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966 記事 · ページ 9 / 41

無人水中航走体とAUKUSが口にしなかった採用問題
2026年5月31日指数関数的テクノロジー

無人水中航走体とAUKUSが口にしなかった採用問題

無人潜水艇とAUKUSが公式に名指しを避けた採用問題 2026年5月30日、シンガポールで開催されたシャングリラ・ダイアローグの傍らで、米国と英国の国防長官が異例の自己批判を共有するひとときがあった。英国のジョン・ヒーリー国防大臣は飾り気なく言い切った。「AUKUSでは長すぎる時間にわたって、我々は語りすぎ、届けることが少なすぎた。

経営幹部がAIレポートで決して語らない盲点
2026年5月31日人工知能

経営幹部がAIレポートで決して語らない盲点

企業におけるAI導入の公式イメージは整然としている。承認済みの投資、進行中のパイロットプロジェクト、生産性指標のダッシュボード。しかし、それらのレポートが捉えられていない層が存在し、そこにこそ真のリスクが蓄積されている。ガートナーのハイプ・サイクルは現在、生成AIを「幻滅のどん底」に位置づけている。これは5つのステージのうちの3番目で、期待値が具体的な成果と照らし合わされ始める段階だ。

東南アジアのエネルギー転換をめぐる大型協定がなぜ離陸できないのか
2026年5月30日持続可能性

東南アジアのエネルギー転換をめぐる大型協定がなぜ離陸できないのか

2021年11月、グラスゴーでG7各国政府と欧州連合は、新たな気候資金調達の枠組みとして「公正なエネルギー転換パートナーシップ(JETP)」を発表した。その構想は野心的だった。しかし4年後の現状は芳しくない。資金は約束された速度で流れず、2026年3月にはアメリカ政府が正式に離脱し、ベトナムとインドネシアに関連する30億ドル超のコミットメントが撤回された。

オラ・エレクトリック、最安値から93%上昇——しかし問題は「どれだけ上がったか」ではなく「何が回復を支えているか」だ
2026年5月30日戦略

オラ・エレクトリック、最安値から93%上昇——しかし問題は「どれだけ上がったか」ではなく「何が回復を支えているか」だ

株式市場はオラ・エレクトリックをわずか数週間で許した。2026年3月に記録した史上最安値の1株22.25ルピーを底に、インドの電動スクーターメーカーはわずか2カ月で93%の回復を果たし、5月末にはインド国立証券取引所で42.88ルピーをつけた。しかし、どんな株価反発も隠しきれない不都合な事実がある——オラ・エレクトリックの史上最高値は1株157.40ルピーだったのだ。

Salesforceがエンジニアをフリーズしてセールスを採用、AIが組織図を書き換える
2026年5月30日リーダーシップ & マネジメント

Salesforceがエンジニアをフリーズしてセールスを採用、AIが組織図を書き換える

企業の意思決定には、効率化に見えて実は大きな賭けであるものがある。マーク・ベニオフがSalesforceの2027会計年度第1四半期の決算説明会で明言した内容はまさにそれだ。時価総額1450億ドルのクラウドプラットフォームのCEOは明確に述べた。同社はエンジニアの採用を停止し、管理部門の拡大も行わない。組織図が成長しているのはセールス部門だけだと。

FortniteクリエイターがゲームをプレイしながA25人規模のスタジオを築いた方法
2026年5月29日マーケティングと営業

FortniteクリエイターがゲームをプレイしながA25人規模のスタジオを築いた方法

Andre Rebeloのキャリアにおいて、Fortniteでの彼のスキンローンチよりも注目に値する特定の瞬間がある。Epic GamesがIconシリーズに彼を加えた日ではない。その前の瞬間——Rebeloが「どんなコンテンツを作れるか」と考えるのをやめ、「何を構築できるか」と考え始めた瞬間だ。

Orbital Industriesと現代ハードウェア最大の賭け
2026年5月29日スタートアップ

Orbital Industriesと現代ハードウェア最大の賭け

この話で立ち止まって考えるべきデータがある——資金調達ラウンドや言語モデルの話をする前に。Orbital IndustriesのCEOによれば、データセンター向けの新しい冷却液を開発するには、通常の条件で10年と1億ドルが必要だという。同社はそれを数か月で、コストのわずかな一部で実現したと主張している。この数字が大手チップメーカーによる検証に耐えるなら、これは単なる研究室の成果ではない。

SBAローンが1000万ドルに拡大――スケール成長できる中小企業の条件とは
2026年5月29日中小企業

SBAローンが1000万ドルに拡大――スケール成長できる中小企業の条件とは

2026年7月4日より、米国中小企業庁(SBA)は同一借り手が受けられる保証融資の上限を500万ドルから1000万ドルへと倍増させる。これは同機関史上最高額だ。単なる上限引き上げのように見えるが、その裏に潜むのは多くの中小企業オーナーにとって不都合な現実――連邦融資制度を通じて成長できる事業者と、そのゲームに参加すらできない事業者を分かつ一本の線だ。

デジタル変革が「誰のため」かを見失うとき
2026年5月29日ビジネス変革

デジタル変革が「誰のため」かを見失うとき

十分な頻度で繰り返されるパターンがある。ある組織がデジタル変革を宣言し、予算を割り当て、コンサルタントを雇い、プラットフォームを導入する。そして2年後、本当に重要な場所では何も変わっていないことに気づく。プロセスは依然として遅く、現場のチームはツールを使いこなせず、ダッシュボードで全体を管理していた経営陣は、何が問題だったのかを正確に説明できない。

Spotifyは成長より収益化を選んだ
2026年5月28日ファイナンス

Spotifyは成長より収益化を選んだ

あらゆるデジタルプラットフォームには、ゲームのルールが一変する瞬間がある。ユーザー数への執着をやめ、既存ユーザーからいかに収益を引き出すかを考え始める瞬間だ。Spotifyはまさにその転換点に到達したと発表し、バンク・オブ・アメリカは最前列で拍手を送っている。

最も痛いAI予算は、無駄になったものではなく、重要な場所に届かなかったものだ
2026年5月28日イノベーションとディスラプション

最も痛いAI予算は、無駄になったものではなく、重要な場所に届かなかったものだ

過去2年間で、エンタープライズソフトウェアの評価額から1兆5000億ドル以上が蒸発した。人工知能への投資が不足していたからではなく、投資が間違った場所に着地したからだ。これが現在を定義するパラドックスだ。企業はかつてないほどAIに費やしながら、同時にその価値がどこにあるかを示すことがかつてないほど難しくなっている。

2,500ドルのロボット脚が示すヒューマノイド市場の未来
2026年5月28日指数関数的テクノロジー

2,500ドルのロボット脚が示すヒューマノイド市場の未来

Hugging Faceが約2,500ドルの部品で組み立てられる二足歩行ロボットの脚の設計図、配線図、ソフトウェアを公開した。腕も胴体も頭部もない。3Dプリントされた二足歩行の脚だけだ。この動きが投げかける問いは技術的なものではない。構造的なものだ。AIプラットフォームがロボットハードウェアへの参入コストを中級ノートパソコン並みの価格まで引き下げると決断したとき、それは単なる善意ではなく、市場という盤上の駒を動かしていることを意味する。

人間のループはビジネスAIを止めない、それを可能にする
2026年5月28日人工知能

人間のループはビジネスAIを止めない、それを可能にする

企業における人工知能について、非常によく見られる誤解がある。それは、どれだけの職を削減できたかでシステムの成熟度を測ることだ。その指標は成熟度を測っていない。ガバナンスなき速度を測っているのであり、それこそが重要システムにおける最もコストの高い崩壊に先行する状態だ。

従業員なし、オフィスなし、それぞれ50万ユーロ以上の評価額を持つ2つの企業
2026年5月27日ビジネスモデル

従業員なし、オフィスなし、それぞれ50万ユーロ以上の評価額を持つ2つの企業

すべてを説明するある数字がある:最初のビジネスで585,000ユーロを獲得し、評価額は900,000ユーロ、クライアントとの会議は一度もなく、誰も雇用しなかった。2つ目のビジネスも同じパターンをたどった。2022年までに、その評価額は560,000ユーロに達し、90,000ユーロを調達した。

レプソル、年間20万トンの再生可能ディーゼルを台所の廃棄物から製造
2026年5月27日持続可能性

レプソル、年間20万トンの再生可能ディーゼルを台所の廃棄物から製造

石油業界では長年、価値は原油にあり、地質にあり、地下資源を支配する者にあるという論理が揺るぎないものとされてきた。しかしレプソルは、その論理に明らかな亀裂が入っていることを証明した。同社はシウダー・レアル州プエルトリャーノの工業団地に、100%再生可能燃料専用の第2プラントを稼働させ、産業規模での生産を開始した。

タタ・サンズ、市場の需要を確認せずに290億ルピーを賭ける
2026年5月27日戦略

タタ・サンズ、市場の需要を確認せずに290億ルピーを賭ける

2026年5月26日、タタグループが一世紀以上にわたり重要な意思決定を行ってきたムンバイのネオクラシック建築「ボンベイハウス」で、タタ・サンズの取締役会メンバー6名が約6時間にわたる会議を開いた。会議後に公式声明は発表されなかった。明らかになっているのは次の事実だ。タタグループの非上場企業群は2025年度に1兆905億ルピーの損失を計上しており、航空・デジタル・電子分野への投資が加速するにつれ、その額が290億ルピーに膨らむ可能性があると内部試算は示している。

なぜマネージャーはAI時代の生産性のボトルネックになったのか
2026年5月27日リーダーシップ & マネジメント

なぜマネージャーはAI時代の生産性のボトルネックになったのか

テクノロジー企業やコンサルティング会社、プロダクトチームのマネージャーたちとの会話で、ある光景が繰り返される。夜の11時、画面の前に座り、直属の部下が午後に生成したドラフトを読み込んでいる人物の姿だ。チームが長時間働いたわけではない。AIが昼食前に3日分の仕事に相当するアウトプットを生み出してしまったからだ。

企業がインフルエンサーを「採用」する時代:外注から内製化へのシフト
2026年5月26日マーケティングと営業

企業がインフルエンサーを「採用」する時代:外注から内製化へのシフト

すべてを変える数字がある:919%。2020年から2026年初頭にかけて、インドの求人プラットフォームIndeedでコンテンツ制作スキルを必要とする求人が急増した割合だ。これは単なる小幅な変動でも新興トレンドでもない。マーケティングにおける採用モデルの構造的な再編が起きている。

DNAをソースコードとして:モデルそのものがなぜ重要なのか
2026年5月26日スタートアップ

DNAをソースコードとして:モデルそのものがなぜ重要なのか

どんな科学分野の歴史にも、現実が変わる前に言語が変わる瞬間がある。まず、何かがすでに真実であるかのように語られ始め、やがてゆっくりと、それは現実となる。プログラマブルバイオロジーの世界は今、まさにその閾値に立っている。数十年にわたって「読む対象」であったDNAは、「書く対象」へと変わりつつある。

KBankが中小企業融資に注力、タイ銀行システム全体が縮小するなかで逆行
2026年5月26日中小企業

KBankが中小企業融資に注力、タイ銀行システム全体が縮小するなかで逆行

2026年第1四半期、カシコン銀行は前年末比0.5%の中小企業向け融資ポートフォリオの拡大を達成した。数字そのものは印象的とはいえないが、その背景が注目に値する。同行の総融資残高は同期間に1.1%縮小し、タイ銀行システム全体の中小企業向け融資は4%減少、15四半期連続の後退を記録している。

なぜペプシコは工場を自動化しながら人間の本能に賭けるのか
2026年5月26日ビジネス変革

なぜペプシコは工場を自動化しながら人間の本能に賭けるのか

パラドックスは最初から明白だ。数十年の歴史を持つ製造プラントを運営し、飲料やスナックをグローバル規模で流通させ、一世紀以上にわたって大衆消費ブランドを築いてきた企業が、タレント競争における自己の優位性は言語モデルのプログラミング能力からは生まれないと公言した。それは「ハッスル」――つまり人間的な突破力から生まれるのだと。

CDPがNexiへの出資を拡大——イタリアデジタル決済の主導権争いが再定義される
2026年5月25日ファイナンス

CDPがNexiへの出資を拡大——イタリアデジタル決済の主導権争いが再定義される

イタリア国家はNexiを民営化した後も、その行方を手放したわけではなかった。カッサ・デポジティ・エ・プレスティ(CDP)の投資部門であるCDP Equity S.p.A.が2026年5月末に取締役会で承認した決定は、ローマが同国の決済インフラの支配権について明確な立場を持ち、その立場を資本で守る覚悟があることを示す強いシグナルだ。CDP Equityは、Nexi S.p.A.への出資比率を最大29.9%まで引き上げる可能性を承認した。

CodexはOpenAIが収益力を証明するための切り札
2026年5月25日イノベーションとディスラプション

CodexはOpenAIが収益力を証明するための切り札

資本市場への参入を目指すテクノロジー企業の歴史には、繰り返されるパターンがある。大規模ユーザー数という物語だけでは不十分になり、より具体的な成果を示す必要が生じる瞬間だ。OpenAIはまさにその局面にある。そしてその論拠として選んだツールはChatGPTではなく、ソフトウェア開発支援製品「Codex」だ。この2ヶ月間、競合他社が追いつけないほどの頻度でアップデートが続いている。