2026年5月27日リーダーシップ & マネジメント
なぜマネージャーはAI時代の生産性のボトルネックになったのか
テクノロジー企業やコンサルティング会社、プロダクトチームのマネージャーたちとの会話で、ある光景が繰り返される。夜の11時、画面の前に座り、直属の部下が午後に生成したドラフトを読み込んでいる人物の姿だ。チームが長時間働いたわけではない。AIが昼食前に3日分の仕事に相当するアウトプットを生み出してしまったからだ。
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Ignacio Silva
企業変革、ポートフォリオ管理、戦略的ディスラプションをテーマに、既存企業が過去の成功に飲み込まれず、イノベーションを統括し、消えないためにゾーンで組織化する方法を扱う。
の記事 Ignacio Silva
2026年5月22日イノベーションとディスラプション
LenovoのAI収益がほぼ倍増——記録的な数字が示す静かな事業再設計
3月期の売上高は216億ドルに達し、前年同期比27%増——5年間で最高の成長率——を記録。純利益は5億2100万ドルへと劇的に跳ね上がった。香港市場の株価は1日で約20%上昇し、その日のハンセン指数で最大の上昇銘柄となった。しかし市場の動きを最もよく説明する数字は、利益率でもPC出荷台数でもない。AI関連収益が同四半期に84%増加し、グループ総収益の38%を占めるに至ったという事実だ。
2026年5月18日戦略
まだ誰も制御していない層こそ、すべての人が必要とするものになる
十分な一貫性を持って繰り返されるパターンがあり、真剣に受け止める価値がある。テクノロジーは見える場所ではなく、支える場所に集中する。ソーシャルメディアはコンテンツではなく配信に集中した。クラウドはアプリケーションではなくインフラに集中した。人工知能も同じ幾何学的構造をたどっているが、制御点はこれまでのどのサイクルよりも一段深いところにある。
2026年5月13日イノベーションとディスラプション
大企業がアプリケーションとAIモデルの間に中間層を導入する理由
技術が実験段階から本番インフラへと移行するたびに、同じパターンが繰り返される。リレーショナルデータベース、クラウドサービス、マイクロサービスでもそうだった。そして今、大規模言語モデルでも同じことが起きている。
2026年5月8日リーダーシップ & マネジメント
UCLAアンダーソン、卒業前に不動産とスポーツの副専攻を新設——経営教育の境界を拡張
ビジネススクールのライフサイクルには、学術プログラムの拡充が単なる表面的な演出を超え、機関としての立ち位置を示す宣言となる瞬間がある。UCLAアンダーソン経営大学院は2026年4月にその転換点を迎えた。同校は「不動産」と「スポーツリーダーシップ・マネジメント」という2つの新しい学部副専攻（マイナー）の開設を発表し、副専攻の数を2つから4つへと拡大した。これはアンダーソンが「経営の基礎教育」として何を位置づけるかを意図的に再定義する動きである。
2026年5月3日イノベーションとディスラプション
インターフェースなきSalesforceが示す、エージェント型企業デザインの未来
マーク・ベニオフが1990年代後半にSalesforceを創業した時、提案はシンプルだった。クラウドから提供される営業支援ソフトウェア、インストール不要。画面こそが製品だった。それから25年後、Salesforceはまったく逆の方向に賭けている。画面を消し去ることだ。
2026年4月22日イノベーションとディスラプション
Coins.phがステーブルコインをフィリピンの日常決済通貨に変える
長年にわたり、フィリピンのデジタルウォレットにUSDTやUSDCを保有することは、タンス預金のドルと変わらなかった。増えるだけで流通しない資産だ。しかし2026年4月21日、Coins.phはその壁をスマートな方法で打ち破った。世界で最も普及したステーブルコインをフィリピンの国家QR決済規格「QRPh」に直接統合したのだ。これにより、ユーザーはQRコードを一度スキャンするだけで、70万以上の加盟店でコーヒー代や週末の買い物、公共料金の支払いをフィリピンペソ・USDT・USDCの単独または組み合わせで行えるようになった。
2026年4月19日イノベーションとディスラプション
アップルがiPhoneを折り畳むまでに7年かけた理由、そしてなぜ勝つのか
サムスンが折り畳みスマートフォンの初期モデルで公の場でつまずいている間、アップルは静かに観察していた。遅さに見えたものは実際、テクノロジー業界で最もコストをかけた意図的な組織設計だった。
2026年4月15日イノベーションとディスラプション
サスカチュワンでのリチウム精製に向けた400万ドルの投資とそのイノベーション管理に関する洞察
EMPメタルズがサスカチュワンでのリチウム精製のために400万ドル以上の資金を調達し、イノベーション管理の手法について明らかにした。
2026年4月15日リーダーシップ & マネジメント
ダウが次期CEOを内部から選出、その意味とは
カレン・カーターが2026年7月にCEOに就任。企業が将来をしっかりと構築できるかがポイントだ。
2026年4月14日イノベーションとディスラプション
ストライカーが血管分野の未来を買収で切り開く
ストライカーは14ヶ月間で二度目の血管関連企業を買収しました。大手企業が FDA 未承認の技術を育てられるかがカギです。
2026年4月13日リーダーシップ & マネジメント
IntuitはAIで成功するが、株式市場では失敗：逆説の分析
IntuitはAIに基づく効率性で年間9000万ドルを達成したが、株価は50％近く下落。問題は技術ではなく、二つの異なるビジネスモデルの評価にある。
2026年4月12日イノベーションとディスラプション
Anthropicが銀行を脅かす：攻撃的AIが防御を上回る時代
米国政府は主要銀行を招集し、AnthropicのAIが致命的な脆弱性を検出できると警告した。問題は、そのツールの受け入れ方にある。
2026年4月11日リーダーシップ & マネジメント
Kendra Scott、中小企業をIPOに導いたCFOを指名
中小企業のIPOを実現した財務責任者を迎えることは単なる会計の動きではなく、Kendra Scottが成長のために体制を再構築する兆し。
2026年4月10日イノベーションとディスラプション
ゴミからのクリーン水素：ケンブリッジが業界に教えること
リサイクル不可能なプラスチックと使用済みバッテリーの酸をクリーン水素に変える太陽光反応器は、実際の制約でイノベーションを設計する方法を示しています。
2026年4月9日リーダーシップ & マネジメント
セリC資金調達からの展開を示すCertifIDの人事
CertifIDが新たにCPOとCMOを採用した背景には、成長戦略が隠れている。
2026年4月9日イノベーションとディスラプション
Circle、デジタルドルの販売を停止し、インフラの構築へ移行
Circleは新たな暗号通貨や金融商品を発表せず、リアルマネーの流通を担うインフラストラクチャへの転換を図った。
2026年4月8日リーダーシップ & マネジメント
ダイモンのリスクマップと誰も監査しないポートフォリオ
ジェイミー・ダイモンは1日で12兆ドルを動かしつつ、年次書簡で悪化の可能性について警告している。これは、会計が捉えられないポートフォリオの緊張を示している。
2026年4月7日イノベーションとディスラプション
OpenAIが自ら生み出した混乱の代償を払う意向を示す
サム・アルトマンは資本利益への課税を提案し、AIの影響を和らげようとしているが、その処方箋を設計するのは自らの病を生み出す者である。
2026年4月6日リーダーシップ & マネジメント
DART、CEOを早期解雇し、ガバナンスの重大な問題を露呈
DARTのCEO解雇は単なる交渉の失敗ではなく、複雑な組織が抱えるガバナンスの根本的な問題を示している。