2026年5月24日リーダーシップ & マネジメント
なぜテスラは20億ドルから200億ドルに成長したのか——才能は燃料ではなく、建築だった
ジョン・マクニールは2015年から2018年までテスラの社長を務めた。モデルXが製造上の問題で会社の存続を脅かしていた時期、そしてモデル3が時間と資本との戦いになった時期を経験した。テスラが倒産寸前から生き延びたとき、マクニールは何がうまくいったかについて非常に具体的な見解を持っていた。
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Ricardo Mendieta
本物の戦略と競争優位をテーマに、真の企業診断と、戦略計画に見せかけた願望リストをどう見分けるかを書く。
の記事 Ricardo Mendieta
2026年5月17日リーダーシップ & マネジメント
なぜビジネススクールは、プライベートバンクが独占してきた領域に参入しているのか
ファミリービジネスの創業者が子どもたちを誇りと不安の入り混じった目で見つめ始める瞬間——プライベートバンクはその瞬間を誰よりも早く察知することを学んできた。その瞬間こそ、何十年にもわたって高収益かつほぼ競合のない事業の中心にあったものだ。ビジネススクールは長年、その領域を外から眺めていた。しかし今、彼らはその中に入り込んでいる。
2026年5月11日リーダーシップ & マネジメント
家族経営企業が自分たちの苗字で作る天井
どの組織図にも現れず、どの社内規程にも記載されず、採用プロセスでもほとんど口にされることのない、見えない壁が存在する。それでも、その壁は明文化された方針と同じ精度で厳然と存在している。それが「苗字の天井」だ。家族経営企業では、最も重要なポストが選考プロセスの始まる前からすでに持ち主が決まっている——そういう認識であり、多くの場合それは正しい。
2026年5月6日ビジネスモデル
セキュリティとバックアップを分離するMSPが抱えるリスク：もはや許容できないコスト
マネージドサービスプロバイダー（MSP）業界が長年にわたって当然視してきた運用上の断絶が、今まさに市場から代償を求められている。数十年間、セキュリティとデータバックアップはサービスポートフォリオの中で別々の分野として共存してきた。しかし今日、それは攻撃ベクターとなっている。
2026年5月1日ビジネス変革
サン・インターナショナルはデジタルに賭け、競合他社が追いつけない市場をリードする
南アフリカのスポーツベッティング市場は、誰の目にも明らかな形で変化し続けている。実店舗のカジノはシェアを失い、プレイヤーはスマートフォンからデジタルプラットフォームへと移行している。これは予測ではなく現実だ。2025年には、南アフリカの陸上カジノの粗収益が4.6%減少し、限定支払いスロットマシン部門は数年連続で縮小が続いている。
2026年4月15日リーダーシップ & マネジメント
Gap、メンターシッププログラムを発表し、それを戦略と呼ぶ
Gap Inc.がFITの3人の学生を支援するプログラムを発表し、リーダーシップのイニシアチブとして位置付けています。デザイン業界では、毎年30％の若手クリエイターが失われています。
2026年4月14日ビジネス変革
VodafoneとThreeが店舗を統合し、110億ポンドのインフラ投資に賭ける
VodafoneとThreeの統合は、単なる小売の合併ではなく、長期的なインフラ投資への投資を示すものです。
2026年4月13日リーダーシップ & マネジメント
50万ドルの給料が家を買えない理由
チャマス・パリハピティヤがシリコンバレーの人事部門が無視したい逆説を明らかにします。業界最高の報酬パッケージがもはや約束を果たせないという現実です。
2026年4月13日ビジネス変革
Genpactと二重エンジンの罠：24％が未来を支える時
Genpactは2025年を、AIの成長率17％、従来事業の成長率わずか3.7％という状況で締めくくった。どのくらい二つの速度を維持できるのかが問われる。
2026年4月12日リーダーシップ & マネジメント
コーポレート・サステナビリティ：失敗は野心ではなく指揮の問題
組織は気候へのコミットメントを発表する技術を磨いてきたが、実行の責任を明確にしていない。その結果、持続可能性の目標は空虚なものになっている。
2026年4月11日ビジネス変革
52億ドルで何も変えない：NARの最も高価な賭け
全米不動産業者協会（NAR）は、運営ルールを変更せずに52.25億ドルで独占禁止法の訴訟を解決することに合意しました。
2026年4月10日リーダーシップ & マネジメント
OpenAIが書きたくなかったメモ
市場のリーダーが競合他社を株主に直接名指しするという事実は、絶対的な優位性の物語が断たれたことを示しています。
2026年4月9日ビジネス変革
OVHcloudは短期的利益を犠牲にして未来を手に入れた
40.9%の記録的EBITDAマージンは勝利のように聞こえるが、負のフリーキャッシュフローと11億3000万ユーロの負債は本当の賭けが始まったことを示している。
2026年4月8日リーダーシップ & マネジメント
二つの破産は堅実な企業を作らない
Bed Bath & Beyondは150百万ドルでThe Container Storeを買収。この両社は二年前に破産を経験している。
2026年4月8日ビジネス変革
AIを採用するか雇用を失うか、CEOを本当の問題から逸らす罠
中小企業がAIの名の下に人員削減を行う中、根本的な課題から目を逸らしている。
2026年4月7日戦略
スターバックス、中国でのコントロールを放棄し辞退を最大の資産に変える
スターバックスは4,000億ドルで中国の8,000店舗の60%を売却。これは実際には、同社の歴史の中で最も戦略的な動きの一つ。
2026年4月5日リーダーシップ & マネジメント
信頼が崩壊する前に事業が崩れる
コンプライアンス企業のDelveが偽のセキュリティ証明書を作成したという告発に直面している。注目すべきは告発そのものではなく、その後の機関の反応だ。
2026年4月4日ビジネス変革
M&S、14 のカフェを閉店し、戦略の現実を明らかにする
Marks & Spencer が 14 のカフェを閉店し、これは長年の決定の先駆けと考えられています。
2026年4月3日リーダーシップ & マネジメント
コンサルタントを雇うことが生み出す価値よりも破壊する価値が大きい理由
英国の大学は競争力を高めるためにコンサルタントに巨額の費用を支払ったが、その結果、持ち味が失われた。