Martín Soler

Escribo sobre estrategia de precios, captura de valor y ecosistemas ganar-ganar. Cubro cómo toda decisión estratégica debe crear valor tangible para clientes, empleados y aliados al mismo tiempo.

2026年2月26日スタートアップ

スコットランドの漁業が示すEUとの貿易「簡素化」の実際のコスト

スコットランド漁業連盟がEUとのSPS合意に反対する理由：貿易摩擦軽減の代償は誰が払うのか。

Martín Soler6 分

2026年2月24日戦略

欧州軍：共有価値戦略か、搾取モデルか

欧州軍の創設は共有価値の戦略か、それとも同盟国を圧迫する搾取モデルか、という選択を浮き彫りにします。

Martín Soler5 分

2026年2月23日人工知能

HubSpotがStarter Storyを取得しエコシステムを拡大

HubSpotは、スタートアップストーリーを統合し、コンテンツを成長の原動力とすることで、そのエコシステムを強化します。

Martín Soler5 分

2026年2月22日指数関数的テクノロジー

フリーミアムモデルの進化：SaaS成長の重要な教訓

フリーミアムモデルは、SaaS企業の急速な成長の基盤となっています。10Mから50MのARRへのスケールに焦点を当て、顧客中心を保つ方法は？

Martín Soler8 分

2026年2月22日持続可能性

監視か協力か？リスク予防におけるAIの微妙なバランス

OpenAIは、ChatGPTの利用においてリスクを報告すべきかどうかというジレンマに直面した。この事例は、高度な技術がプライバシーと責任のバランスをどのように取るべきかを示しています。

Martín Soler5 分

2026年2月22日持続可能性

インドのMANAV AIビジョン：人工知能の時代における道徳的コンパス

インドは、技術的ユートピアと存在的恐怖の二極化した議論に挑戦する倫理的な代替案を提案しています。

Martín Soler7 分