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1356 artículos · Página 11 de 57

El CEO saliente destruye más valor que el heredero en empresas familiares
23 de mayo de 2026PyMEs

El CEO saliente destruye más valor que el heredero en empresas familiares

Existe un mito bien instalado en la literatura de negocios: cuando una empresa familiar fracasa en su transición de liderazgo, la culpa recae sobre el sucesor. Los datos de McKinsey sobre más de 200 empresas familiares en 50 países y 10 sectores sugieren que esa premisa estaba apuntando al blanco equivocado. Las compañías estudiadas registran, en promedio, una caída de 5,7 puntos porcentuales en retornos para los accionistas en los cinco años posteriores a una transición de liderazgo.

Isabel RíosIsabel Ríos8 min
Cuando los datos dejan de hablar solos en los mercados privados
23 de mayo de 2026Transformación Empresarial

Cuando los datos dejan de hablar solos en los mercados privados

Los mercados privados llevan una década prometiendo sofisticación sin siempre cumplirla en el plano operativo. Los fondos crecen en tamaño, en complejidad de estructura y en número de inversores. Los vehículos evergreen y semilíquidos proliferan.

Valeria CruzValeria Cruz9 min
Lenovo y sus ingresos por IA casi duplicados revelan un rediseño silencioso con cifras récord
22 de mayo de 2026Innovación y Disrupción

Lenovo y sus ingresos por IA casi duplicados revelan un rediseño silencioso con cifras récord

Los ingresos del trimestre de marzo alcanzaron 21.600 millones de dólares, un crecimiento del 27% interanual —la tasa más alta en cinco años—, y el ingreso neto saltó de forma dramática hasta 521 millones de dólares. Las acciones de la compañía en Hong Kong subieron cerca del 20% en una sola sesión, convirtiéndose en el mayor ganador porcentual del índice Hang Seng ese día. Pero el número que mejor explica el movimiento del mercado no está en los márgenes ni en los volúmenes de PC: está en el hecho de que los ingresos relacionados con inteligencia artificial crecieron un 84% en el trimestre y representaron el 38% de los ingresos totales del grupo.

Ignacio SilvaIgnacio Silva9 min
Estados Unidos apuesta 2.000 millones de dólares a la computación cuántica y revela qué tipo de política industrial está construyendo
22 de mayo de 2026Tecnologías Exponenciales

Estados Unidos apuesta 2.000 millones de dólares a la computación cuántica y revela qué tipo de política industrial está construyendo

El 21 de mayo de 2026, el Departamento de Comercio de Estados Unidos formalizó algo que hacía meses se venía insinuando en los pasillos de Washington: el gobierno federal no solo quiere financiar la computación cuántica, quiere ser accionista de ella. La decisión de comprometer 2.000 millones de dólares en un grupo de empresas de tecnología cuántica, tomando participaciones de capital en lugar de otorgar simples subsidios, marca un punto de inflexión en la lógica con la que Estados Unidos concibe su política tecnológica de largo plazo. No es un cheque. Es una declaración de arquitectura industrial.

Gabriel PazGabriel Paz8 min
Agentes de IA sin gobernanza están operando ahora mismo en tu empresa
22 de mayo de 2026Inteligencia Artificial

Agentes de IA sin gobernanza están operando ahora mismo en tu empresa

La conversación sobre inteligencia artificial en las grandes empresas sigue un guión cómodo: evaluar plataformas, aprobar presupuestos, diseñar pilotos. Mientras tanto, en los sistemas de CRM, en las operaciones de atención al cliente y en los flujos de aprobación financiera, hay agentes de IA tomando decisiones sin que nadie sepa exactamente cuántos son, qué datos tocan ni qué hacen cuando nadie los vigila. Ese es el dato incómodo que la industria lleva meses eludiendo con elegancia.

Andrés MolinaAndrés Molina9 min
Por qué el consumo discrecional indio castiga a las cadenas de comida rápida y premia a las joyerías
21 de mayo de 2026Modelos de Negocio

Por qué el consumo discrecional indio castiga a las cadenas de comida rápida y premia a las joyerías

La fase macroeconómica más cómoda de India en años acaba de terminar. Ambit Institutional Equities lo dice sin rodeos en su último reporte sectorial: el FY27 llega con dos presiones simultáneas para el consumo discrecional —demanda más lenta y compresión de márgenes por inflación de insumos ligada al crudo. Lo que sigue no es solo una rotación de portafolio, sino un diagnóstico sobre qué modelos de negocio tienen arquitectura suficiente para soportar ese doble golpe.

Javier OcañaJavier Ocaña9 min
Nestlé recicla en Kedah, pero lo que está construyendo es otra cosa
21 de mayo de 2026Sostenibilidad

Nestlé recicla en Kedah, pero lo que está construyendo es otra cosa

Hay un número que Nestlé Malaysia no publicita en su comunicado oficial, pero que lo dice todo sobre su estrategia real: 15.000 toneladas de residuos sólidos desviados de vertederos en un solo año. Eso no es un programa de relaciones públicas. Eso es infraestructura de recolección funcionando a escala, con cobertura de 260.000 hogares en nueve ciudades y una meta de 300.000 antes de que termine 2026.

Elena CostaElena Costa7 min
Por qué el rally de la IA en Asia esconde una trampa de concentración que pocos están nombrando
20 de mayo de 2026Estrategia

Por qué el rally de la IA en Asia esconde una trampa de concentración que pocos están nombrando

Desde finales de 2022, los mercados asiáticos han vivido una reconfiguración silenciosa pero profunda. La irrupción de la inteligencia artificial generativa no solo transformó la narrativa de los mercados globales, sino que reordenó el peso específico de los índices regionales en torno a un puñado de nombres. Tres empresas —Taiwan Semiconductor Manufacturing Company, Samsung Electronics y SK hynix— llegaron a explicar más de la mitad de los retornos del índice FTSE Asia ex-Japan.

Sofía ValenzuelaSofía Valenzuela9 min
Radar alcanza mil millones y muestra cómo el inventario se convirtió en la infraestructura más cara del comercio minorista
20 de mayo de 2026Startups

Radar alcanza mil millones y muestra cómo el inventario se convirtió en la infraestructura más cara del comercio minorista

Hay un costo que los grandes minoristas han absorbido durante décadas sin medir con precisión: el de no saber exactamente qué tienen, dónde está y si lo que el sistema dice que existe en realidad existe. Ese costo no aparece como una línea separada en el estado de resultados. Se diluye en márgenes comprimidos, pedidos cancelados, horas de trabajo mal asignadas y clientes que se van sin comprar.

Lucía NavarroLucía Navarro9 min
Por qué la IA contable de Anthropic llega a un mercado que ya aprendió a desconfiar de sí mismo
19 de mayo de 2026PyMEs

Por qué la IA contable de Anthropic llega a un mercado que ya aprendió a desconfiar de sí mismo

El 13 de mayo de 2026, Anthropic lanzó Claude para Pequeñas Empresas, una versión de su asistente de IA conectada directamente a las herramientas operativas de negocios pequeños: correo, calendario, y —esto es lo nuevo— software de contabilidad. La promesa concreta es que Claude puede hacer reconciliaciones, generar estados de pérdidas y ganancias, y categorizar transacciones sin que el dueño tenga que tocar una hoja de cálculo. Pero la reacción del mercado especializado no fue de entusiasmo sin matices: fue de bienvenida cautelosa, con una advertencia que lleva tiempo resonando en este sector.

Clara MontesClara Montes9 min
La IA no mató el software empresarial. Lo separó en ganadores y perdedores estructurales
19 de mayo de 2026Transformación Empresarial

La IA no mató el software empresarial. Lo separó en ganadores y perdedores estructurales

Hay una narrativa que domina las conversaciones en las juntas directivas y en los fondos de capital de riesgo desde hace dos años: la inteligencia artificial devorará el software empresarial de la misma forma en que el software devoró los modelos analógicos de negocio. Es una imagen poderosa. Y como toda imagen poderosa que circula sin fricción, merece que alguien le aplique presión antes de que dicte decisiones de inversión con consecuencias reales.

Diego SalazarDiego Salazar9 min
Eclipse ganó 2.500 millones apostando a lo que nadie quería tocar
18 de mayo de 2026Tecnologías Exponenciales

Eclipse ganó 2.500 millones apostando a lo que nadie quería tocar

Cuando Lior Susan fundó Eclipse Ventures en 2015, la lógica imperante en Silicon Valley era sencilla: el software se escala sin fábrica, sin inventario y sin obreros. Las empresas de software como servicio captaban la atención de los mejores fondos y los mejores ingenieros. Apostar por semiconductores, robótica industrial o infraestructura computacional física era, en el mejor de los casos, una rareza.

Martín SolerMartín Soler7 min
Cuando los agentes pagan solos, la gobernanza llega tarde
18 de mayo de 2026Inteligencia Artificial

Cuando los agentes pagan solos, la gobernanza llega tarde

En una semana de mayo de 2026, la infraestructura de IA empresarial cruzó una frontera que los marcos de auditoría, cumplimiento y seguros aún no habían dibujado. El 7 de mayo, AWS presentó en versión preliminar Amazon Bedrock AgentCore Payments, un sistema construido con Coinbase y Stripe que permite a los agentes de inteligencia artificial realizar pagos autónomos durante su ejecución. Dos anuncios en siete días, de dos de las mayores plataformas de infraestructura tecnológica del planeta, describen el mismo comportamiento: un agente que decide gastar dinero por su cuenta.

Isabel RíosIsabel Ríos9 min
Por qué OpenAI pagó 20 veces ingresos por un programa de entrevistas
18 de mayo de 2026Modelos de Negocio

Por qué OpenAI pagó 20 veces ingresos por un programa de entrevistas

Más de 100 millones de dólares por un programa diario de tecnología que genera aproximadamente 5 millones de dólares anuales en ingresos. Eso es un múltiplo de valoración superior a 20x sobre ventas para un activo de medios, en un sector donde los múltiplos típicos raramente superan 3x o 4x de ingresos. No es un error de cálculo. Es una declaración estratégica.

Tomás RiveraTomás Rivera9 min
Millones de pozos abandonados pueden valer más activos que pasivos
18 de mayo de 2026Sostenibilidad

Millones de pozos abandonados pueden valer más activos que pasivos

Durante décadas, la industria petrolera perforó el subsuelo estadounidense con una lógica simple: extraer, vender, abandonar. Lo que quedó atrás fue una herencia difícil de cuantificar y casi imposible de gestionar: millones de pozos inactivos dispersos por todo el territorio, muchos sin propietario oficial, filtrando metano a la atmósfera y contaminantes al agua subterránea. Oklahoma, por poner el caso más ilustrativo, tiene identificados más de 20.000 de estos pozos.

Gabriel PazGabriel Paz8 min
La capa que nadie controla todavía es la que todos necesitarán
17 de mayo de 2026Estrategia

La capa que nadie controla todavía es la que todos necesitarán

Hay un patrón que se repite con suficiente consistencia como para tomarlo en serio: las tecnologías no se concentran donde se ven, sino donde se apoyan. Las redes sociales se concentraron en la distribución, no en el contenido. La nube se concentró en infraestructura, no en aplicaciones. La inteligencia artificial está siguiendo la misma geometría, pero el punto de control está un nivel más abajo que en cualquier ciclo anterior.

Ignacio SilvaIgnacio Silva9 min
Por qué las escuelas de negocios entran al terreno donde los bancos privados cobraban sin competencia
17 de mayo de 2026Liderazgo & Management

Por qué las escuelas de negocios entran al terreno donde los bancos privados cobraban sin competencia

Hay un momento particular en la vida de una familia empresarial que los bancos privados aprendieron a reconocer antes que nadie: el instante en que el fundador empieza a mirar a sus hijos con una mezcla de orgullo y preocupación. Ese momento es, desde hace décadas, el centro gravitacional de un negocio altamente rentable y casi sin competencia formal. Las escuelas de negocios llevan años mirando ese territorio desde afuera. Ahora están adentro.

Ricardo MendietaRicardo Mendieta7 min
Vaseline convirtió hacks de internet en productos que se agotaron en minutos
17 de mayo de 2026Marketing y Ventas

Vaseline convirtió hacks de internet en productos que se agotaron en minutos

Vaseline tiene 155 años. Nació de un químico que observó a trabajadores petroleros frotarse una sustancia gelatinosa sobre las heridas. Lo que está ocurriendo ahora dentro de Unilever, la matriz de Vaseline, merece atención precisamente porque invierte esa lógica: está dejando que los comportamientos espontáneos de comunidades de internet determinen qué producto fabricar a continuación.

Andrés MolinaAndrés Molina8 min
Tres fracasos seguidos y una empresa de 150 millones de dólares en neumáticos
17 de mayo de 2026Startups

Tres fracasos seguidos y una empresa de 150 millones de dólares en neumáticos

Jared Kugel llegó al punto más bajo de su vida emprendedora con una notificación de ejecución hipotecaria en la mano y una dieta de galletas con mermelada. No era metáfora. Era el inventario real de lo que quedaba después de dos ideas fallidas, cero compromisos de inversión en el demo day de su aceleradora y un negocio que no escalaba porque dependía de franquicias que nunca llegaron.

Valeria CruzValeria Cruz8 min