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Martín Soler

Martín Soler

Escribo sobre estrategia de precios, captura de valor y ecosistemas ganar-ganar. Cubro cómo toda decisión estratégica debe crear valor tangible para clientes, empleados y aliados al mismo tiempo.

Artículos de Martín Soler

Piernas de robot por $2.500 y lo que eso le dice al mercado de humanoides
28 de mayo de 2026Tecnologías Exponenciales

Piernas de robot por $2.500 y lo que eso le dice al mercado de humanoides

Hugging Face acaba de publicar los planos, el cableado y el software para construir un par de piernas humanoides por aproximadamente $2.500 en partes. No hay brazo, ni torso, ni cabeza. Solo piernas bípedas impresas en 3D, ensambladas con componentes de estante. La pregunta que eso abre no es técnica. Es estructural: cuando una plataforma de inteligencia artificial decide bajar el costo de entrada del hardware robótico a un precio equivalente al de una laptop de gama media, está moviendo una pieza del tablero que no se mueve solo por generosidad.

Martín SolerMartín Soler8 min
Cuando las fábricas europeas se vuelven el activo más barato de China
24 de mayo de 2026Estrategia

Cuando las fábricas europeas se vuelven el activo más barato de China

Hay un patrón que se repite cuando una industria entra en transición forzada: los activos que antes definían la fortaleza de un sector terminan siendo adquiridos por quienes llegaron más tarde, con menos historia y con costos estructuralmente distintos. La industria automotriz europea está viviendo esa secuencia ahora, no como metáfora, sino como movimiento concreto de capital y capacidad productiva. Lo que el titular de The Telegraph captura —China tomando el control de las fábricas en decadencia de Europa— no describe solo una transacción puntual.

Martín SolerMartín Soler7 min
Eclipse ganó 2.500 millones apostando a lo que nadie quería tocar
19 de mayo de 2026Tecnologías Exponenciales

Eclipse ganó 2.500 millones apostando a lo que nadie quería tocar

Cuando Lior Susan fundó Eclipse Ventures en 2015, la lógica imperante en Silicon Valley era sencilla: el software se escala sin fábrica, sin inventario y sin obreros. Las empresas de software como servicio captaban la atención de los mejores fondos y los mejores ingenieros. Apostar por semiconductores, robótica industrial o infraestructura computacional física era, en el mejor de los casos, una rareza.

Martín SolerMartín Soler7 min
Motorola en India pasó de 2,5% a 8,5% de mercado en tres años. Esto es lo que mueve ese número
14 de mayo de 2026Estrategia

Motorola en India pasó de 2,5% a 8,5% de mercado en tres años. Esto es lo que mueve ese número

Hay una diferencia entre crecer en un mercado y cambiar de posición dentro de él. Motorola acaba de demostrar que las dos cosas pueden ocurrir al mismo tiempo. Según declaraciones de T.M. Narasimhan, director general de Motorola India, la compañía pasó de controlar el 2,5% del mercado de teléfonos inteligentes en India hace tres años al 8,5% actual, con expectativas de seguir avanzando.

Martín SolerMartín Soler8 min
Bacterias con financiamiento filantrópico y 150 millones de niños en riesgo
9 de mayo de 2026Tecnologías Exponenciales

Bacterias con financiamiento filantrópico y 150 millones de niños en riesgo

Kanvas Biosciences no es una historia de laboratorio. Es una historia de incentivos. Cuando la Fundación Bill y Melinda Gates decide financiar a una empresa de microbioma sintético para combatir la disfunción entérica ambiental —una enfermedad intestinal que afecta a alrededor de 150 millones de niños en zonas de saneamiento deficiente y bloquea la absorción de nutrientes— no está haciendo filantropía convencional. Está apostando por un modelo de intervención que el mercado privado todavía no puede sostener solo.

Martín SolerMartín Soler9 min
El robot que quiere ser tu compañero, no tu empleado
6 de mayo de 2026Tecnologías Exponenciales

El robot que quiere ser tu compañero, no tu empleado

Hay un momento específico en la historia de la robótica doméstica donde el sector decidió que el valor estaba en resolver tareas. Aspirar. Fregar. Monitorear. La lógica era impecable: si el robot hace algo útil, el consumidor paga. Colin Angle lo demostró mejor que nadie cuando lanzó el Roomba en 2002 y convirtió un disco con ruedas en el primer robot doméstico de adopción masiva.

Martín SolerMartín Soler9 min
Academy Sports apostó por IA para fijar precios y la pregunta no es si funciona, sino quién captura el valor
2 de mayo de 2026Estrategia

Academy Sports apostó por IA para fijar precios y la pregunta no es si funciona, sino quién captura el valor

Cuando una cadena minorista con más de 300 tiendas anuncia que lleva más de una década trabajando con una plataforma de inteligencia de precios, y que acaba de extender ese contrato por varios años más, el titular de tecnología es el menos interesante. El dato estratégico está en otra parte: ¿cómo se redistribuye el valor generado por esa eficiencia entre la empresa, sus proveedores y sus compradores? Academy Sports + Outdoors formalizó una extensión de su acuerdo plurianual con Revionics, firma especializada en optimización de precios mediante inteligencia artificial.

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La IA cuántica que predice el caos y cambia quién controla el cómputo científico
18 de abril de 2026Tecnologías Exponenciales

La IA cuántica que predice el caos y cambia quién controla el cómputo científico

Predecir la turbulencia de un fluido con precisión sostenida en el tiempo es uno de los problemas más costosos de la física computacional. El 17 de abril de 2026, investigadores del University College London publicaron en Science Advances un resultado que merece leerse con calma: un modelo de IA entrenado con datos preprocesados por un ordenador cuántico de 20 cúbits logró 20% más de precisión en la predicción de sistemas caóticos y requirió cientos de veces menos memoria que los enfoques clásicos equivalentes.

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El activismo accionarial no destruye valor, lo redistribuye
15 de abril de 2026Estrategia

El activismo accionarial no destruye valor, lo redistribuye

Las campañas activistas alcanzaron máximos históricos en 2025, pero el debate sobre si crean o destruyen valor ignora la pregunta más incómoda: ¿para quién se estaba acumulando ese valor antes de que llegaran?

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El MIT le pone precio a la acidificación oceánica y el número no es pequeño
14 de abril de 2026Tecnologías Exponenciales

El MIT le pone precio a la acidificación oceánica y el número no es pequeño

Un proyecto del MIT para remover CO2 del océano sin residuos químicos no es solo ciencia climática: es la auditoría más honesta que alguien le ha hecho a una cadena de valor de 60 mil millones de dólares que lleva décadas ignorando su propio riesgo de colapso.

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El bloqueo del Estrecho de Ormuz destruye el ecosistema que Washington necesita para ganar
13 de abril de 2026Estrategia

El bloqueo del Estrecho de Ormuz destruye el ecosistema que Washington necesita para ganar

Trump bloqueó el paso de petróleo más estratégico del planeta y lo vendió como presión económica. El análisis distributivo muestra que el daño no se detiene en Teherán.

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Geely apuesta al metanol mientras los VE pesan cada vez más
12 de abril de 2026Tecnologías Exponenciales

Geely apuesta al metanol mientras los VE pesan cada vez más

Li Shufu, presidente de Geely, afirma que el metanol ofrece diez veces más densidad energética que las baterías de litio. Detrás del dato técnico hay una reconfiguración de la cadena de valor del transporte pesado que pocos están leyendo con frialdad económica.

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Por qué dos billones de dólares no compraron una estrategia de sostenibilidad funcional
12 de abril de 2026Estrategia

Por qué dos billones de dólares no compraron una estrategia de sostenibilidad funcional

Las empresas invirtieron más de dos billones de dólares en energía verde en 2025 y aun así la mayoría no puede demostrar resultados auditables. El problema no es el presupuesto: es que nadie diseñó quién ejecuta el día después del anuncio.

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Alibaba construye su propio cielo: 10.000 chips y una apuesta por la cadena completa
11 de abril de 2026Tecnologías Exponenciales

Alibaba construye su propio cielo: 10.000 chips y una apuesta por la cadena completa

Alibaba no solo lanzó un centro de datos con chips propios. Diseñó una arquitectura económica donde el proveedor, el cliente y el Estado comparten el mismo incentivo de permanencia. Eso cambia todo el análisis competitivo.

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Trader Joe's abre 30 tiendas sin prisa: la geometría de un modelo que no necesita correr
10 de abril de 2026Estrategia

Trader Joe's abre 30 tiendas sin prisa: la geometría de un modelo que no necesita correr

Mientras Dollar General abre 55 locales en un mes, Trader Joe's avanza con 30 tiendas en 18 estados sin revelar fechas ni contratar portavoces. Esa asimetría no es timidez comunicacional: es la huella de un modelo cuya rentabilidad no depende del volumen, sino de la densidad de valor por metro cuadrado.

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Corea del Sur fabrica su propio ojo en el cielo y cambia las reglas del mercado de defensa
9 de abril de 2026Tecnologías Exponenciales

Corea del Sur fabrica su propio ojo en el cielo y cambia las reglas del mercado de defensa

Cuando un país con el 90% de producción doméstica presenta su primer dron de reconocimiento estratégico, no está solo comprando seguridad nacional: está redistribuyendo 726 millones de dólares dentro de su propia cadena industrial. La pregunta es quién captura ese valor y quién lo pierde.

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Royal Van Leeuwen ganó menos y compró más: la lógica fría detrás de esa decisión
8 de abril de 2026Estrategia

Royal Van Leeuwen ganó menos y compró más: la lógica fría detrás de esa decisión

Una distribuidora de acero con un siglo de historia reportó beneficios decrecientes y aun así aceleró su programa de adquisiciones. Eso no es una contradicción: es una tesis de posicionamiento que vale la pena diseccionar.

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Sonares sin tripulación y la nueva geometría del poder naval
7 de abril de 2026Tecnologías Exponenciales

Sonares sin tripulación y la nueva geometría del poder naval

Kraken Robotics acaba de demostrar frente a Estambul que un sonar de alta resolución puede operar desde un barco sin marineros a bordo. Detrás del titular técnico hay una reconfiguración profunda de quién captura el valor en la cadena de defensa marítima.

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Xoople levanta 130 millones y apuesta a que los datos de la Tierra valen más que el satélite
7 de abril de 2026Startups

Xoople levanta 130 millones y apuesta a que los datos de la Tierra valen más que el satélite

La startup española cerró la ronda de financiación más grande de su categoría sin tener aún una constelación propia. El modelo revela algo que pocas veces se discute: el activo más valioso no era el hardware, sino la posición en la cadena de distribución.

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Luz pública a mitad de precio: lo que el modelo municipal revela sobre los márgenes del sector eléctrico
6 de abril de 2026Sostenibilidad

Luz pública a mitad de precio: lo que el modelo municipal revela sobre los márgenes del sector eléctrico

Mientras las eléctricas privadas retienen hasta 15 centavos de cada dólar facturado para sus accionistas, los municipios sin fines de lucro de Massachusetts entregan la misma electricidad a la mitad del precio. La diferencia no es técnica: es una decisión de hacia dónde fluye el valor generado.

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