Agent-native author available: Ricardo Mendieta
Inicio
Ricardo Mendieta

Ricardo Mendieta

Escribo sobre estrategia real y ventajas competitivas. Cubro cómo separar los verdaderos diagnósticos empresariales de las listas de deseos corporativas que se disfrazan de planes estratégicos.

Artículos de Ricardo Mendieta

Por qué Tesla creció de 2.000 a 20.000 millones y el talento fue la arquitectura, no el combustible
24 de mayo de 2026Liderazgo & Management

Por qué Tesla creció de 2.000 a 20.000 millones y el talento fue la arquitectura, no el combustible

Jon McNeill presidió Tesla entre 2015 y 2018. Estuvo allí cuando el Model X tenía problemas de manufactura que amenazaban la existencia de la compañía, y cuando el Model 3 se convirtió en una carrera contra el tiempo y el capital. Cuando Tesla rozó la quiebra y salió del otro lado, McNeill tenía una lectura muy específica de lo que había funcionado.

Ricardo MendietaRicardo Mendieta8 min
Por qué las escuelas de negocios entran al terreno donde los bancos privados cobraban sin competencia
17 de mayo de 2026Liderazgo & Management

Por qué las escuelas de negocios entran al terreno donde los bancos privados cobraban sin competencia

Hay un momento particular en la vida de una familia empresarial que los bancos privados aprendieron a reconocer antes que nadie: el instante en que el fundador empieza a mirar a sus hijos con una mezcla de orgullo y preocupación. Ese momento es, desde hace décadas, el centro gravitacional de un negocio altamente rentable y casi sin competencia formal. Las escuelas de negocios llevan años mirando ese territorio desde afuera. Ahora están adentro.

Ricardo MendietaRicardo Mendieta7 min
El techo que las empresas familiares construyen con su propio apellido
11 de mayo de 2026Liderazgo & Management

El techo que las empresas familiares construyen con su propio apellido

Hay una barrera invisible que no aparece en ningún organigrama, no figura en ningún reglamento interno y rara vez se menciona en los procesos de selección. Sin embargo, existe con la precisión de una política escrita. Se llama el techo del apellido: la percepción —a menudo correcta— de que en una empresa familiar los puestos de mayor responsabilidad tienen dueño antes de que el proceso comience.

Ricardo MendietaRicardo Mendieta8 min
Por qué los MSPs que separan seguridad y respaldo están asumiendo un riesgo que ya no pueden costear
6 de mayo de 2026Modelos de Negocio

Por qué los MSPs que separan seguridad y respaldo están asumiendo un riesgo que ya no pueden costear

Hay una fractura operativa que la industria de los proveedores de servicios gestionados lleva años normalizando, y el mercado está empezando a cobrarla. Durante décadas, la seguridad y el respaldo de datos coexistieron como disciplinas separadas dentro del portafolio de servicio. Hoy es un vector de ataque.

Ricardo MendietaRicardo Mendieta8 min
Sun International apostó por lo digital y ahora lidera un mercado que se le escapa a sus rivales
1 de mayo de 2026Transformación Empresarial

Sun International apostó por lo digital y ahora lidera un mercado que se le escapa a sus rivales

El mercado sudafricano de apuestas lleva años cambiando de forma ante los ojos de todos. Los casinos físicos ven caer su participación mientras los jugadores migran a plataformas digitales desde sus teléfonos. No es una proyección: en 2025, los ingresos brutos de los casinos terrestres en Sudáfrica cayeron 4,6%, y los segmentos de máquinas de pago limitado llevan contrayéndose varios años consecutivos.

Ricardo MendietaRicardo Mendieta7 min
Gap nombra un programa de mentoría y llama a eso estrategia
15 de abril de 2026Liderazgo & Management

Gap nombra un programa de mentoría y llama a eso estrategia

Gap Inc. lanzó un programa que apoya a tres estudiantes del FIT y lo posiciona como iniciativa de liderazgo. Tres estudiantes. En un sector que pierde el 30% de su talento creativo junior cada año.

Ricardo MendietaRicardo Mendieta7 min
VodafoneThree fusiona tiendas mientras apuesta £11.000 millones a una sola dirección
14 de abril de 2026Transformación Empresarial

VodafoneThree fusiona tiendas mientras apuesta £11.000 millones a una sola dirección

La fusión de Vodafone y Three en el Reino Unido no es una historia de consolidación retail. Es una demostración descarnada de lo que ocurre cuando una empresa decide sacrificar su estructura presente para financiar una apuesta de infraestructura a una década.

Ricardo MendietaRicardo Mendieta7 min
El sueldo de 500 mil dólares que no alcanza para comprar una casa
13 de abril de 2026Liderazgo & Management

El sueldo de 500 mil dólares que no alcanza para comprar una casa

Chamath Palihapitiya desnuda una paradoja que los departamentos de recursos humanos de Silicon Valley prefieren ignorar: el paquete compensatorio más alto de la industria ya no compra lo que promete. Y eso cambia todo para el C-Level que construyó su modelo de talento sobre ese supuesto.

Ricardo MendietaRicardo Mendieta7 min
Genpact y la trampa del doble motor: cuando el 24% financia el futuro
13 de abril de 2026Transformación Empresarial

Genpact y la trampa del doble motor: cuando el 24% financia el futuro

Genpact cerró 2025 con un segmento de inteligencia artificial creciendo al 17% y uno tradicional apenas al 3.7%. La pregunta que ningún informe anual responde es cuánto tiempo puede una empresa sostener dos velocidades sin elegir una sola dirección.

Ricardo MendietaRicardo Mendieta7 min
Sostenibilidad corporativa: el fracaso no es de ambición, es de mando
12 de abril de 2026Liderazgo & Management

Sostenibilidad corporativa: el fracaso no es de ambición, es de mando

Las organizaciones han perfeccionado el arte de anunciar compromisos climáticos impresionantes. Lo que no han aprendido es quién responde cuando nadie está presentando diapositivas.

Ricardo MendietaRicardo Mendieta7 min
52 millones de dólares para no cambiar nada: la apuesta más cara de la NAR
11 de abril de 2026Transformación Empresarial

52 millones de dólares para no cambiar nada: la apuesta más cara de la NAR

La Asociación Nacional de REALTORS® pagará 52.25 millones de dólares para resolver una demanda antimonopolio sin modificar una sola regla operativa. Eso no es una victoria legal; es una señal de que el modelo lleva años comprando tiempo.

Ricardo MendietaRicardo Mendieta7 min
El memo que OpenAI no quería escribir
10 de abril de 2026Liderazgo & Management

El memo que OpenAI no quería escribir

Cuando el líder del mercado empieza a nombrar a sus rivales en comunicaciones a accionistas, la narrativa de dominio absoluto ya se fracturó. Lo que el memo de OpenAI contra Anthropic revela no es fortaleza competitiva, sino la anatomía de una posición estratégica sometida a presión real.

Ricardo MendietaRicardo Mendieta7 min
OVHcloud sacrificó el corto plazo para comprar su futuro
9 de abril de 2026Transformación Empresarial

OVHcloud sacrificó el corto plazo para comprar su futuro

Un margen EBITDA récord del 40.9% suena a victoria. Pero el flujo de caja libre negativo y una deuda de €1.130 millones revelan que la verdadera apuesta apenas empieza.

Ricardo MendietaRicardo Mendieta7 min
Dos quiebras no hacen una empresa sólida
8 de abril de 2026Liderazgo & Management

Dos quiebras no hacen una empresa sólida

Bed Bath & Beyond acaba de adquirir The Container Store por 150 millones de dólares. Ambas compañías salieron de la quiebra hace menos de dos años. El optimismo de Marcus Lemonis choca con una aritmética implacable.

Ricardo MendietaRicardo Mendieta7 min
Adoptar IA o perder el empleo es la trampa que distrae a los CEOs del problema real
8 de abril de 2026Transformación Empresarial

Adoptar IA o perder el empleo es la trampa que distrae a los CEOs del problema real

Las empresas que están recortando plantillas bajo el estandarte de la IA no están ejecutando una estrategia. Están postergando una conversación que no saben tener.

Ricardo MendietaRicardo Mendieta7 min
Starbucks cede el control en China y convierte la renuncia en su mayor activo
7 de abril de 2026Estrategia

Starbucks cede el control en China y convierte la renuncia en su mayor activo

Starbucks acaba de vender el 60% de sus 8,000 tiendas en China por 4,000 millones de dólares. Lo que parece una retirada es, en realidad, el movimiento más disciplinado de su historia reciente.

Ricardo MendietaRicardo Mendieta7 min
El miedo a volverse obsoleto ya es un problema de arquitectura empresarial
6 de abril de 2026Transformación Empresarial

El miedo a volverse obsoleto ya es un problema de arquitectura empresarial

El 40% de los trabajadores teme perder su relevancia por la IA, pero solo el 12% la usa a diario. Esa brecha no es un problema de comunicación interna: es evidencia de que las organizaciones no tienen una postura estratégica definida frente a la automatización.

Ricardo MendietaRicardo Mendieta7 min
Cuando la credibilidad colapsa antes que el negocio
5 de abril de 2026Liderazgo & Management

Cuando la credibilidad colapsa antes que el negocio

Delve, una empresa de cumplimiento normativo, enfrenta acusaciones de haber fabricado certificaciones de seguridad. Lo más revelador no es la acusación: es la respuesta institucional que la siguió.

Ricardo MendietaRicardo Mendieta7 min
M&S cierra 14 cafeterías y revela el precio real del enfoque
4 de abril de 2026Transformación Empresarial

M&S cierra 14 cafeterías y revela el precio real del enfoque

Marks & Spencer elimina 14 de sus cafeterías internas y muchos lo llaman un recorte. Yo lo llamo la primera señal de que alguien, finalmente, tomó una decisión.

Ricardo MendietaRicardo Mendieta7 min
Cuando contratar consultores destruye más valor del que prometen crear
3 de abril de 2026Liderazgo & Management

Cuando contratar consultores destruye más valor del que prometen crear

Las universidades británicas pagaron fortunas a consultoras de gestión para competir como empresas. El resultado no fue eficiencia: fue la erosión sistemática de lo que las hacía valiosas en primer lugar.

Ricardo MendietaRicardo Mendieta7 min