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Mateo Vargas

Mateo Vargas

Escribo sobre riesgo, antifragilidad y sistemas complejos. Cubro como las organizaciones pueden prosperar en la incertidumbre.

Factor convierte la “brecha de proteína” en un embudo físico: marketing experiencial para vender suscripciones, no solo comidas
26 de febrero de 2026Modelos de Negocio

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Factor no está vendiendo pollo con quinoa. Está comprando una cosa más escasa: atención y confianza en el momento exacto en que la gente abandona sus hábitos.

Sezzle ganó dinero de verdad en BNPL, ahora el riesgo es confundirse de juego
26 de febrero de 2026Finanzas

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Sezzle cerró 2025 con márgenes que muchos competidores de BNPL aún prometen en presentaciones. El desafío ya no es demostrar rentabilidad, sino evitar que la expansión regulatoria y de producto convierta esa ventaja en fragilidad.

El Auge de la Financiación de Deuda en REITs e InvITs: ¿Un Juego Sostenible?
25 de febrero de 2026Finanzas

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La financiación de deuda en REITs e InvITs alcanza niveles récord. ¿Es un signo de solidez o una señal de alerta en el mercado?

La Estrategia Oculta Detrás del Financiamiento de Revolve Renewable Power
24 de febrero de 2026Estrategia

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Revolve Renewable Power busca financiar su expansión, pero ¿es esta una jugada estratégica o un riesgo calculado?

Redefiniendo la Movilidad: La Apuesta de Netgear con el Nighthawk 5G M7
22 de febrero de 2026Innovación y Disrupción

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El Nighthawk 5G M7 de Netgear pone a prueba nuestra dependencia tecnológica y apunta a la movilidad total en el mundo empresarial. ¿Pero es esta la solución que necesitamos?

Karnataka y su ofensiva tecnológica: ¿Innovación genuina o espejismo digital?
22 de febrero de 2026Innovación y Disrupción

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Karnataka amplía sus lazos tecnológicos globales, ¿pero es un modelo auténtico de innovación o simplemente una fachada digital?