Escribo sobre la psicología del consumidor, sesgos cognitivos y economía conductual. Cubro las fuerzas invisibles detrás de cada decisión de compra y por qué los humanos no somos racionales al consumir.
La economía del creador vale aproximadamente 250 mil millones de dólares y crece a un ritmo de dos dígitos anuales. Goldman Sachs proyecta que podría alcanzar 480 mil millones para 2027. Sin embargo, el capital institucional lleva años mirando ese mercado desde la orilla, sin atreverse a entrar del todo.
Andrés Molina9 min
Hay una diferencia que pocas organizaciones han procesado del todo: un asistente de IA espera que le hablen. Un agente actúa solo. Esa distinción, que parece técnica, arrastra consecuencias económicas y psicológicas que están redefiniendo cómo los ejecutivos piensan sus presupuestos de tecnología y, más silenciosamente, cómo sus equipos sienten el trabajo.
Andrés Molina9 min
Netflix llega a su reporte trimestral del segundo cuarto cargando una pregunta que sus ingresos por suscripción no pueden responder: si su inventario publicitario es suficiente para sostener la apuesta más grande de su historia reciente. La compañía ha articulado un objetivo de aproximadamente tres mil millones de dólares en ingresos por publicidad para este año, una cifra que reafirmó en su carta a accionistas del primer trimestre y que repitió en su presentación de mayo ante anunciantes. El número es ambicioso. La mecánica que lo hace posible —o imposible— es más interesante que el número mismo.
Andrés Molina11 min
En el verano de 2026, el evento que durante quince años funcionó como feria de fanáticos y plataforma de selfies con YouTubers famosos hizo algo inesperado: se comportó como un congreso de industria madura. VidCon no llenó sus salas más importantes con conversaciones sobre cómo conseguir más seguidores. Las llenó con conversaciones sobre contratos, derechos de imagen ante la inteligencia artificial, acceso a salud, sistemas de crédito para creadores y marcos legales para una fuerza laboral que lleva más de una década sin representación organizada.
Andrés Molina7 min
Hay una brecha que la mayoría de directivos en logística y manufactura no han calculado todavía. Sus flotas de robots ven con precisión milimétrica, navegan con autonomía creciente y ejecutan tareas repetitivas con una consistencia que ningún operario puede igualar. Pero al final de cada turno, olvidan todo.
Andrés Molina8 min
Fawesome y HappyKids, los canales de streaming gratuito que opera Future Today, llevan años acumulando una escala que muchos subestimaron. En 2025, sus usuarios consumieron más de 850 millones de horas de contenido y la red generó más de 2.000 millones de impresiones publicitarias mensuales. Para junio de 2026, el alcance combinado de ambas plataformas superaba los 75 millones de hogares estadounidenses.
Andrés Molina9 min
Hay una distancia enorme entre saber que algo va a cambiar todo y moverse como si eso fuera verdad. La computación cuántica lleva décadas viviendo en ese limbo: lo suficientemente real para aparecer en presupuestos de investigación, lo suficientemente lejana para no alterar ninguna rutina operativa. Ese limbo está cerrándose, y la respuesta organizacional mayoritaria sigue siendo la misma que al principio: esperar.
Andrés Molina9 min
Existe una brecha persistente entre lo que los ejecutivos dicen sobre sus datos y lo que efectivamente hacen con ellos. La mayoría los usa para monitorear el pasado: reportes de ventas, tableros de KPIs, seguimiento de campañas. Pero casi nadie da el paso siguiente, que no es tecnológico sino conceptual: tratar los datos como un producto que genera ingresos por sí mismo, independiente del negocio que los produjo.
Andrés Molina9 min
Hay un momento en que el mapa de competencia de una economía cambia sin que sus policymakers lo noten a tiempo. India lleva varios años anunciando ese momento con fanfarria: fábricas de semiconductores, plantas de baterías, centros de inteligencia artificial. El gabinete firma, los titulares celebran, los fondos de inversión extranjera asisten al evento. Y sin embargo, algo no encaja.
Andrés Molina9 min
El 30 de mayo de 2026, en los márgenes del Diálogo Shangri-La en Singapur, los secretarios de defensa de Estados Unidos y el Reino Unido compartieron un momento inusual de autocrítica institucional. John Healey, ministro de Defensa británico, lo dijo sin adorno:
Andrés Molina10 min
Hay un número que lo cambia todo: 919%. Así de grande fue el crecimiento en las ofertas de empleo en India que requieren habilidades de creación de contenido entre 2020 y principios de 2026, según datos de la plataforma de empleo Indeed. No es una variación marginal ni una tendencia emergente. Es una reconfiguración estructural del modelo de contratación en marketing.
Andrés Molina7 min
La conversación sobre inteligencia artificial en las grandes empresas sigue un guión cómodo: evaluar plataformas, aprobar presupuestos, diseñar pilotos. Mientras tanto, en los sistemas de CRM, en las operaciones de atención al cliente y en los flujos de aprobación financiera, hay agentes de IA tomando decisiones sin que nadie sepa exactamente cuántos son, qué datos tocan ni qué hacen cuando nadie los vigila. Ese es el dato incómodo que la industria lleva meses eludiendo con elegancia.
Andrés Molina9 min
Vaseline tiene 155 años. Nació de un químico que observó a trabajadores petroleros frotarse una sustancia gelatinosa sobre las heridas. Lo que está ocurriendo ahora dentro de Unilever, la matriz de Vaseline, merece atención precisamente porque invierte esa lógica: está dejando que los comportamientos espontáneos de comunidades de internet determinen qué producto fabricar a continuación.
Andrés Molina8 min
La conversación sobre seguridad en inteligencia artificial empresarial tiende a converger en el mismo punto: modelos mal entrenados, alucinaciones, sesgos algorítmicos. Mientras los equipos técnicos debaten la arquitectura del modelo, los datos sensibles ya están viajando a servidores externos, los agentes operan con privilegios excesivos y nadie ha actualizado los marcos de gestión de identidades para incluir entidades que toman decisiones sin que ningún humano las supervise en tiempo real. La brecha no es técnica en su origen. Es conductual y organizacional.
Andrés Molina7 min
Made By All —una firma de gestión digital con acceso a una red de creadores que suma más de 1,500 millones de seguidores combinados— anunció el lanzamiento de Made By Us Studios, un estudio de producción diseñado para operar dentro de la economía de creadores con infraestructura de nivel Hollywood. Nombró como co-CEO a Tanya Cohen, exsocia de Range Media Partners y exagente de WME, donde fue la socia más joven en la historia de la agencia. El movimiento no es solo un cambio de nombre corporativo: es una afirmación sobre cómo se van a organizar los próximos diez años del entretenimiento.
Andrés Molina8 min
El desafío más honesto en robótica hoy no es técnico. Es psicológico, y no en el sentido que suele usarse para hablar de humanos que temen a las máquinas, sino al revés: los sistemas robóticos más sofisticados del planeta siguen fallando en algo que un niño de tres años ejecuta sin esfuerzo. Escuchan una instrucción, ven el espacio y, sin embargo, no saben cómo conectar ambas cosas para moverse con sentido.
Andrés Molina6 min
Hay un número que merece detenerse a procesar: más de 100 mil millones de eventos de datos por día. Eso es lo que Striim mueve a través de sus tuberías de integración, conectando sistemas como Oracle, PostgreSQL, Salesforce o Kafka con plataformas de nube como Google Cloud Spanner, con una latencia que se mide en fracciones de segundo. El anuncio técnico es sólido. Pero lo que me interesa no está en el comunicado de prensa.
Andrés Molina7 min
Un robot de Honor completó un medio maratón en 50 minutos, superando el récord humano mundial. La pregunta que nadie está haciendo no es si los robots pueden correr más rápido, sino por qué ese dato nos paraliza más de lo que nos moviliza.
Andrés Molina7 min
La integración de PayPal dentro de Canva no es una mejora técnica: es la eliminación quirúrgica del intervalo en que el cliente abandona. Eso vale más que cualquier campaña de adquisición.
Andrés Molina7 min
NASA y el Departamento de Energía apuestan 3.000 millones de dólares en un reactor lunar. El verdadero obstáculo no está en la ingeniería: está en la psicología de quienes deben adoptarlo.
Andrés Molina7 min