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Cibersegurança na era da IA e da computação quântica: quem paga pela transição
28 de junho de 2026Tecnologias Exponenciais

Cibersegurança na era da IA e da computação quântica: quem paga pela transição

Há um padrão que se repete toda vez que uma tecnologia muda as regras do jogo em velocidade suficiente: os primeiros a absorver o custo são aqueles que menos margem têm para fazê-lo. A convergência entre inteligência artificial e computação quântica está seguindo esse padrão com uma precisão desconfortável. Os atacantes se beneficiam de ferramentas que reduzem o tempo e o custo de suas operações.

A IA empresarial está implantada há anos e apenas um em cada cinco executivos sabe o que tem
27 de junho de 2026Inteligência Artificial

A IA empresarial está implantada há anos e apenas um em cada cinco executivos sabe o que tem

Mais da metade das grandes organizações do mundo já tem inteligência artificial generativa operando em alguma parte do seu negócio. Isso é um fato documentado. O que não se documenta com a mesma facilidade é o que acontece por baixo dessa estatística: sistemas que processam dados sensíveis sem que ninguém tenha definido quem os supervisiona, agentes autônomos que tomam decisões dentro de fluxos de trabalho que nenhuma equipe de segurança auditou, e camadas de governança que chegaram tarde ou simplesmente não chegaram.

Quando construir é fácil, conquistar clientes vira o verdadeiro negócio
27 de junho de 2026Modelos de Negócio

Quando construir é fácil, conquistar clientes vira o verdadeiro negócio

Há dez anos, fundar uma empresa de software exigia engenheiros, infraestrutura própria, meses de desenvolvimento e um orçamento que a maioria dos fundadores não tinha. Hoje, uma pessoa sozinha pode ter um produto funcional em um fim de semana usando ferramentas de programação assistida por inteligência artificial. O gargalo se deslocou completamente, e esse deslocamento muda a estrutura de quase todos os modelos de negócio em tecnologia.

Tata Motors aposta US$ 4,5 bilhões para deixar de ser um player regional
27 de junho de 2026Estratégia

Tata Motors aposta US$ 4,5 bilhões para deixar de ser um player regional

Quando a Tata Motors anunciou em julho de 2025 a aquisição do negócio de veículos comerciais do Iveco Group por aproximadamente US$ 4,5 bilhões em dinheiro, o mercado reagiu como costuma fazer diante de movimentos dessa escala: as ações da compradora caíram cerca de 4% na BSE enquanto as da vendedora subiam 7,4%. A leitura de curto prazo era previsível. A de médio prazo, bem mais interessante.

93% do orçamento de IA vai para tecnologia e o resultado é decidido pelos 7% restantes
26 de junho de 2026Liderança & Gestão

93% do orçamento de IA vai para tecnologia e o resultado é decidido pelos 7% restantes

Há um paradoxo que percorre as salas de finanças das maiores corporações do mundo: as organizações que mais estão investindo em inteligência artificial são, frequentemente, as que menos estão obtendo dela. Não por falha tecnológica. A tecnologia funciona. O problema está do outro lado da equação, o lado que ninguém orçou com seriedade suficiente.

Por que o retail media deixou de ser um canal e virou um problema de perguntas
26 de junho de 2026Marketing e Vendas

Por que o retail media deixou de ser um canal e virou um problema de perguntas

Há um momento desconfortável que se repete nas salas de reunião das grandes empresas de consumo massivo: alguém apresenta um dashboard com centenas de métricas de retail media, todos acenam com a cabeça, e ninguém sabe exatamente que decisão tomar com isso. O painel que CVS Media Exchange e Adweek montaram no Cannes Lions deste ano não foi uma apresentação de produto nem um anúncio de investimento. Foi, antes, o reconhecimento público desse momento desconfortável, elevado a diagnóstico de indústria.

Mil bilhões nas manchetes, cinquenta milhões na realidade
26 de junho de 2026Startups

Mil bilhões nas manchetes, cinquenta milhões na realidade

Há uma imagem que vale mais do que qualquer análise posterior: David Silver, um dos pesquisadores mais respeitados em aprendizado por reforço, conectado a uma videochamada com um fundo de capital de risco, sem apresentação, sem documento de suporte, descrevendo um sistema de inteligência artificial que eventualmente aprenderia a interagir com torradeiras. Semanas depois, as manchetes anunciavam que a Ineffable Intelligence havia levantado 1,1 bilhão de dólares na maior rodada semente da história da Europa, com uma avaliação de 5,1 bilhões de dólares. Uma empresa sem produto, sem receita e com uma tese de negócio que seu próprio blog descreve como um risco significativo de fracasso em troca de uma oportunidade de sucesso espetacular.

Quem Projeta a Maquininha Projeta o Negócio
26 de junho de 2026PME

Quem Projeta a Maquininha Projeta o Negócio

Há um objeto no balcão de quase qualquer pequeno negócio que durante décadas foi invisível: o terminal de pagamento. Ninguém perguntava se era inclusivo, se favorecia um tipo de cliente em detrimento de outro, se o dono da loja o escolhia ou se o banco simplesmente o entregava. Em junho de 2026, a Forbes Advisor publicou seu ranking das dez melhores maquininhas de cartão de crédito para pequenas empresas, e o que descreve não tem muito a ver com uma maquininha.

Segurança na cadeia de suprimentos de IA: o que o mercado ainda não aceita
25 de junho de 2026Transformação Empresarial

Segurança na cadeia de suprimentos de IA: o que o mercado ainda não aceita

Há uma frase que se ouve cada vez mais em conversas de arquitetura de nuvem: 'o modelo vem da AWS, está seguro'. É uma frase curta que carrega um pressuposto de enorme peso, e que nenhum auditor responsável deveria deixar passar sem examiná-lo. O artigo publicado no Forbes Technology Council levanta algo que organizações com grande apetite pela adoção de inteligência artificial ainda não querem ouvir: que a segurança dos seus sistemas de IA não se resolve apenas garantindo a infraestrutura.

Automatizar sem redesenhar é a forma mais cara de preservar o passado
25 de junho de 2026Inovação e Disrupção

Automatizar sem redesenhar é a forma mais cara de preservar o passado

Há uma sequência de decisões que se repete com surpreendente consistência em grandes empresas com orçamentos volumosos de transformação digital: identificam um processo que gera atritos, contratam tecnologia de automação, implantam a ferramenta sobre o fluxo existente e reportam avanços. Os painéis executivos mostram velocidade. As apresentações de comitê falam em eficiência. E seis meses depois, os mesmos problemas reaparecem, agora embalados em um sistema mais difícil de desmontar.

Por que 97% das empresas têm projetos de IA e apenas 5% têm dados prontos para usá-los
24 de junho de 2026Inteligência Artificial

Por que 97% das empresas têm projetos de IA e apenas 5% têm dados prontos para usá-los

Segundo uma pesquisa da Dun & Bradstreet com 10.000 empresas realizada em 2026, 97% declaram ter iniciativas ativas de IA, enquanto apenas 5% consideram que seus dados estão realmente preparados para sustentá-las. Essa lacuna não é um detalhe técnico menor. É a distância entre investir em infraestrutura e ter algo que funcione de forma confiável em produção.

Cada orçamento de IA esconde uma aposta sobre como sua empresa opera
24 de junho de 2026Modelos de Negócio

Cada orçamento de IA esconde uma aposta sobre como sua empresa opera

O dinheiro já foi aprovado. Os pilotos rodaram. Alguns funcionaram; a maioria parou antes de gerar valor mensurável. Segundo a S&P Global, 42% das organizações abandonou a maioria de suas iniciativas de IA em 2025, ante 17% do ano anterior. Essa estatística não descreve um problema tecnológico. Descreve um problema de arquitetura de decisão: as empresas compraram capacidade sem desenhar o modelo operacional que deveria sustentá-la.

O fundo verde que financiou o lince-ibérico agora luta para sobreviver em Bruxelas
24 de junho de 2026Sustentabilidade

O fundo verde que financiou o lince-ibérico agora luta para sobreviver em Bruxelas

Desde 1992, o programa LIFE financiou mais de 6.000 projetos ambientais em toda a União Europeia, mobilizou mais de 12.000 milhões de euros em investimento e contribuiu, entre outros feitos, para que a população do lince-ibérico passasse de 62 exemplares em 2001 para mais de 2.000 em 2028. É o único instrumento financeiro da UE dedicado exclusivamente a objetivos climáticos e de biodiversidade. E agora corre o risco de desaparecer como tal.

Por que a SpaceX não pode mais viver apenas do discurso
24 de junho de 2026Estratégia

Por que a SpaceX não pode mais viver apenas do discurso

A maior estreia na bolsa da história durou menos de uma semana antes de o mercado começar a fazer perguntas que o discurso não conseguia responder. A SpaceX abriu a US$ 135 por ação, captou cerca de US$ 75 bilhões com a venda de 555 milhões de títulos, e em poucos dias o entusiasmo inicial empurrou a avaliação para os US$ 3 trilhões. Depois vieram três pregões consecutivos de quedas e mais de US$ 400 bilhões em capitalização apagados do mapa.

Por que a banca patrimonial europeia não pode mais vender rendimento como argumento central
23 de junho de 2026Liderança & Gestão

Por que a banca patrimonial europeia não pode mais vender rendimento como argumento central

Há um dado na pesquisa que a McKinsey publicou em junho de 2026 que merece atenção antes de prosseguir: entre os clientes de alto patrimônio líquido na Europa, a proporção que se autodescreve como tomador de risco caiu de 40 para 31 por cento em apenas dois anos. Não é uma oscilação de ciclo. É uma recalibração que atravessa todos os segmentos ao mesmo tempo, em um setor que historicamente construiu sua proposta de valor sobre a promessa de retornos superiores.

O problema central do Xbox não é o catálogo nem a assinatura
23 de junho de 2026Marketing e Vendas

O problema central do Xbox não é o catálogo nem a assinatura

Há um momento na análise de qualquer modelo de negócio em que as variáveis secundárias deixam de explicar qualquer coisa por si só e tudo converge para uma única peça estrutural que sustenta, ou que deveria sustentar, todo o resto. Para o Xbox, esse momento chegou em 2026, e essa peça é o hardware. Não é uma conclusão nova, mas o que é novo é que a Microsoft parece estar enfrentando essa realidade com uma clareza que suas últimas duas gerações de consoles nunca tiveram.

Por que a engenharia de petróleo pode tornar a geotermia viável onde o dinheiro ainda hesita
23 de junho de 2026Startups

Por que a engenharia de petróleo pode tornar a geotermia viável onde o dinheiro ainda hesita

Existe um momento específico na carreira de certos engenheiros de petróleo em que a geologia deixa de ser um problema técnico para se tornar uma questão moral. Mike Matson, hoje CEO e cofundador da Birch Geothermal, diz ter vivido isso enquanto trabalhava como engenheiro de perfuração e reservatórios na Kinder Morgan. Ele chamou de um 'despertar climático'.

Cartões de crédito empresarial e a armadilha do benefício que ninguém usa
23 de junho de 2026PME

Cartões de crédito empresarial e a armadilha do benefício que ninguém usa

Há um dado que raramente aparece nos rankings de cartões de crédito para empresas: a maioria dos titulares não resgata nem 40% do valor teórico que o emissor anuncia na página do produto. Não por descuido. Mas porque o produto foi criado para impressionar na comparação, e não para se encaixar na forma como uma pequena empresa realmente opera.

Samba TV aposta na publicidade autônoma e revela uma fragilidade que o setor ignora
22 de junho de 2026Transformação Empresarial

Samba TV aposta na publicidade autônoma e revela uma fragilidade que o setor ignora

A aquisição da Bestever AI pela Samba TV, anunciada em 22 de junho de 2026, não é uma notícia de tecnologia publicitária. É uma declaração sobre que tipo de ativo importa quando os modelos de inteligência artificial se tornam indistinguíveis entre si. A Samba sabe disso, e por isso a jogada não está no algoritmo que comprou, mas nos dados que já possuía.

Por que a agenda leve da Ásia revela uma mudança profunda em como opera o maior banco central do mundo
22 de junho de 2026Finanças

Por que a agenda leve da Ásia revela uma mudança profunda em como opera o maior banco central do mundo

Na segunda-feira, 22 de junho de 2026, os mercados financeiros da Ásia abriram a semana com uma pauta praticamente vazia. O único evento de destaque no calendário era a publicação mensal das Taxas Preferenciais de Empréstimo do Banco Popular da China, conhecidas como LPR. E mesmo assim, os operadores de câmbio, dívida e renda variável mal piscaram.

A amnésia dos sistemas de IA não é um problema de modelos, é um problema de infraestrutura
22 de junho de 2026Inovação e Disrupção

A amnésia dos sistemas de IA não é um problema de modelos, é um problema de infraestrutura

Há uma cena que as equipes de produto de inteligência artificial conhecem bem demais. Um usuário passa vinte minutos construindo contexto com um assistente: orçamento, restrições alimentares, datas que não podem ser alteradas, preferências da família. Depois, três turnos depois, o sistema age como se essa conversa nunca tivesse ocorrido.