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Capa de hoje

Jornalismo estratégico para a era da disrupção. Transformando fragilidade em estratégia.

Negócios, tecnologia e poder, lidos sem ruído

Aqui você encontra análise para entender quais decisões estão mudando empresas, mercados e setores inteiros. Menos espuma, mais contexto para decidir melhor.

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Onde a pressão está aumentando

Concorrência, automação e estrutura econômica na mesma leitura.

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Estratégia

Decisões que mudam o rumo de uma empresa: foco, posição, pricing, concorrência e as renúncias que vêm com cada aposta.

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Transformação Empresarial

Organizações ambidestras que dominam o presente enquanto constroem o futuro: transformação cultural real além do teatro digital e do agile washing.

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Finanças

O fluxo de caixa manda: unit economics reais, modelos de pricing estratégico e a anatomia financeira dos negócios que realmente geram valor sustentável.

Destaque

Análises de negócios

Varaha e o mercado de carbono agrícola: onde está o dinheiro e onde está o atrito
Sustentabilidade28 de ago. de 2026•Diego Salazar

Varaha e o mercado de carbono agrícola: onde está o dinheiro e onde está o atrito

Quando uma startup fundada em 2022 já opera em cinco países, fatura mais de 100 milhões de rúpias e vende créditos de carbono para Google, Microsoft e Nestlé, a primeira coisa que um analista faz é separar o relato do mecanismo. A história da Varaha, vencedora do ET Startup Award 2026 na categoria de Empresa Social, tem os ingredientes de um estudo de caso limpo: impacto mensurável, clientes de primeiro nível, crescimento acelerado de receita. Mas também tem a arquitetura de um negócio onde a integridade do produto depende de variáveis que não aparecem no deck.

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Últimos artigos

Empresas sob pressão, decisões de margem, tecnologia mudando operações e movimentos de poder que fazem mais sentido quando lidos em conjunto.

01•Finanças

Hyundai aposta em mais de 100 modelos até 2030 e eleva sua meta de margem

Em 26 de agosto de 2026, em Seul, a Hyundai Motor apresentou aos investidores o mapa mais ambicioso de sua história recente: mais de 100 lançamentos e renovações de veículos até 2030, uma meta de margem operacional acima de 9% e um plano de expansão de capacidade de 1,27 milhão de unidades adicionais. O pano de fundo é desconfortável: no segundo trimestre de 2026, a empresa registrou uma margem operacional de apenas 5,8%, ante 7,5% no mesmo período do ano anterior.

02•Inovação e Disrupção

95% dos pilotos de IA empresarial não entregam resultados e o problema não é a tecnologia

O número é difícil de ignorar: 95% dos pilotos empresariais de inteligência artificial generativa não produz nenhum impacto financeiro mensurável. Não é uma estimativa pessimista de analistas críticos da tecnologia. É a conclusão central do relatório The GenAI Divide: State of AI in Business 2025, elaborado pela iniciativa NANDA do MIT, com base em cerca de 300 implementações públicas e mais de 150 entrevistas com executivos.

03•Tecnologias Exponenciais

Por que fabricar sem robôs já não é uma opção financeira viável

Há um número que merece ser lido duas vezes: 542.000 robôs industriais instalados em fábricas durante 2024, mais do dobro do que era instalado uma década atrás. Não é uma estatística de tendência; é uma fotografia de um limiar já ultrapassado. O estoque operacional global de robôs industriais atingiu 4,66 milhões de unidades, crescendo cerca de 9% ao ano, e a Federação Internacional de Robótica projeta que as instalações superarão 575.000 unidades em 2025.

04•Inteligência Artificial

Na IA empresarial, não vence quem tem o modelo maior

Há uma conversa que as equipes de liderança de indústrias pesadas vêm adiando há anos. Não é sobre tecnologia. É sobre o que significa, com precisão, tomar uma boa decisão operacional quando os dados que a sustentam estão dispersos em doze sistemas diferentes, quatro departamentos incomunicáveis e um histórico de manutenção que ninguém digitalizou por completo.

05•Modelos de Negócio

Por que os data centers de IA se tornaram o ativo mais político do setor tecnológico

A semana de 18 de agosto de 2026 deixou um sinal difícil de ignorar para os investidores em infraestrutura de inteligência artificial. A GE Vernova caiu 9,5% na semana e a Eaton perdeu 6,7%, dois nomes que durante meses funcionaram como apostas seguras no crescimento dos data centers. Não houve colapso na demanda por chips nem corte de orçamento dos grandes hyperscalers: o que houve foi um governador estadual assinando uma ordem executiva numa terça-feira à tarde.

Sinais do momento

Histórias do dia

Movimentos recentes que vale ter no radar antes de entrar no resto da capa.

01Sustentabilidade•22 de ago.

Por que vetar fundos ESG das contas infantis revela mais sobre poder do que sobre sustentabilidade

O Departamento do Tesouro dos Estados Unidos acaba de traçar uma linha que vai muito além de uma decisão técnica de elegibilidade de fundos. Em 20 de agosto de 2026, o governo publicou as regulamentações propostas que regem os investimentos permitidos nas chamadas 'Trump Accounts', as contas de poupança com vantagens fiscais para menores criadas pela Lei 'One Big Beautiful Bill'. A norma faz duas coisas ao mesmo tempo: estabelece um teto de taxas extraordinariamente baixo — 0,1% ao ano sobre o saldo investido — e exclui explicitamente qualquer fundo vinculado a critérios ambientais, sociais e de governança.

02Estratégia•21 de ago.

LBS Bina escolhe margens em vez de volume enquanto o mercado imobiliário malaio esfria

O trimestre mais recente do LBS Bina Group Bhd conta duas histórias distintas dependendo de qual linha do demonstrativo de resultados se olha primeiro. As receitas cresceram. O lucro líquido caiu quase à metade. E a diretoria, em vez de enterrar esse dado em uma nota técnica de resultados, o colocou no centro de sua comunicação estratégica.

03Liderança & Gestão•20 de ago.

Quando crescer deixa de ser sua vantagem e se torna sua armadilha

Há um momento preciso na vida de qualquer organização em crescimento onde as práticas que construíram o sucesso começam a miná-lo. Não é um momento dramático. Não há uma reunião onde alguém declara que o modelo já não funciona.

04Marketing e Vendas•19 de ago.

Como se compra um canal do YouTube sem comprar o criador

A economia dos criadores vale aproximadamente 250 bilhões de dólares e cresce em ritmo de dois dígitos ao ano. O Goldman Sachs projeta que pode alcançar 480 bilhões até 2027. No entanto, o capital institucional leva anos observando esse mercado de longe, sem se atrever a entrar de vez.

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O Futuro da Programação: Agentes e Estrutura Laboral

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Claude chega ao No. 1 por uma razão desconfortável para a indústria: as pessoas estão "comprando" uma postura, não um chatbot

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Wispr Flow no Android transforma a ditado em canal de aquisição massiva, mas tensiona a economia unitária

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Google não está comprando robôs, está comprando confiança: por que Intrinsic busca ser o Android da fábrica

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O Pentágono transforma a “segurança” em palanca comercial: por que o acordo com OpenAI redefine a repartição de receitas em IA

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Stripe compra a startup que queria ser o Stripe da IA
SStartups

Stripe compra a startup que queria ser o Stripe da IA

Stripe compra a startup que queria ser o Stripe da IA Quando Alex Atallah descreveu o OpenRouter em maio de 2026 como "o equivalente do Stripe para a inteligência artificial", a frase soava como a aspiração de um fundador.

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Por que a reforma fiscal no Canadá começa pelas pequenas empresas e o que isso revela sobre o poder real
PPME17 de ago.

Por que a reforma fiscal no Canadá começa pelas pequenas empresas e o que isso revela sobre o poder real

O governo de Mark Carney acaba de admitir algo que especialistas tributários vêm apontando há anos com crescente impaciência: o código tributário canadense não funciona mais como deveria. Não é uma declaração menor. É o reconhecimento público de que quatro décadas de remendos, créditos especiais e programas setoriais acumulados produziram um sistema que ninguém projetou deliberadamente, mas que todos precisam navegar.

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O talento que a Índia não consegue encontrar ameaça seu negócio mais valioso
TETransformação Empresarial16 de ago.

O talento que a Índia não consegue encontrar ameaça seu negócio mais valioso

A narrativa dominante sobre os Centros de Capacidades Globais na Índia tem sido, na última década, uma história de sucesso quase sem nuances. Mil e novecentos centros operacionais, presença em oito indústrias, ambições de chegar a cem bilhões de dólares em contribuição econômica. E ainda assim, por baixo desse crescimento acelerado, há uma fissura que o setor vem tentando processar há meses sem muito sucesso: o perfil de talento que os GCCs precisam hoje já não coincide com o talento que a Índia produz em quantidade suficiente.

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Corgi Invest e a segunda guerra de taxas em fundos negociados em bolsa
FFinanças15 de ago.

Corgi Invest e a segunda guerra de taxas em fundos negociados em bolsa

Há momentos nos mercados financeiros em que o consenso se rompe por um ângulo que ninguém antecipava. A primeira guerra de taxas em fundos negociados em bolsa foi travada entre BlackRock, Vanguard e State Street, empurrando os custos dos produtos índice para níveis que beiram o zero. O que ninguém havia calculado era que a próxima frente não viria de outro gigante institucional, mas de uma seguradora apoiada por capital de risco que usou inteligência artificial para industrializar o processo regulatório e entrar no mercado com 197 ETFs lançados em menos de oito meses.

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IBM e OpenAI se unem para disputar os gastos corporativos em IA em escala global
IEInovação e Disrupção14 de ago.

IBM e OpenAI se unem para disputar os gastos corporativos em IA em escala global

Em 13 de agosto de 2026, a IBM anunciou uma aliança ampla com a OpenAI que vai muito além de um comunicado de imprensa conjunto. A empresa criará uma prática dedicada da OpenAI dentro da IBM Consulting, integrará modelos como GPT-5.6, Codex e ChatGPT Work em sua plataforma IBM Consulting Advantage, e certificará dezenas de milhares de consultores em tecnologias da OpenAI nos próximos meses. Os termos financeiros não foram divulgados, mas a escala do movimento interno fala por si só: não é um projeto-piloto, é uma aposta em infraestrutura humana.

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Finanças

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Três ações de petróleo com dividendos que Wall Street defende com dados

O ruído geopolítico tem um preço que os mercados ainda não conseguem calcular. O conflito entre Estados Unidos e Irã, que já está afetando operações no Oriente Médio, se cruza com a incerteza sobre quanto tempo durará o ciclo de gastos em inteligência artificial e com uma sensação geral de que as valorizações de muitos setores foram longe demais. Nesse contexto, um segmento particular de analistas de Wall Street está apostando em algo mais prosaico: empresas de energia que geram caixa, reduzem dívida e pagam dividendos enquanto o restante do mercado debate narrativas de futuro.

O mapa do poder financeiro global já não se desenha onde se desenhava antes

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India Inc cresce no ritmo mais alto em dois anos, mas os lucros não acompanham

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E

Estratégia

84

Por que Ackman apostou R$ 2,4 bilhões achando que o mercado não entendeu a Microsoft

Há uma diferença entre comprar uma ação porque ela sobe e comprar uma ação porque o mercado ainda não sabe o que ela vale. Bill Ackman, fundador da Pershing Square Capital Management, construiu uma posição de 2,4 bilhões de dólares na Microsoft fazendo exatamente isso. A distinção não é semântica: ela define quem assume risco estrutural e quem simplesmente segue uma tendência.

Os 30% que a HP não pode ignorar e a Microsoft já parou de fingir que não existem

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A Broadcom tem contratos até 2031, mas o mercado ainda não acredita

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S

Sustentabilidade

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Índia atinge 300 GW em renováveis e revela que seu próximo problema não é geração

Ultrapassar 60% de uma meta nacional de capacidade elétrica quatro anos antes do prazo não é conquista pequena. Em 31 de julho de 2026, a Índia superou 300,50 GW de capacidade instalada não fóssil, segundo o Ministério de Energia Nova e Renovável. O número inclui 164,59 GW de energia solar, 58,14 GW eólica, 57,24 GW hidráulica, 11,75 GW de bioenergia e 8,78 GW nuclear.

Petróleo profundo e transição energética formam uma aliança incômoda mas rentável

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Quando o capital decide se a sustentabilidade é política de empresa ou decoração de relatório

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Por que o composto comunitário ameaça o negócio municipal de resíduos orgânicos

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AMD entra no mercado de robótica com uma plataforma que desafia a Nvidia em seu próprio terreno
TETecnologias Exponenciais1 de ago.

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Os agentes de IA já são uma linha do demonstrativo de resultados
IAInteligência Artificial31 de jul.

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Por que sua contabilidade mente se foi projetada para outro negócio
MDModelos de Negócio30 de jul.

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EEstratégia28 de jul.

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O tempo da sua equipe não pertence a você
L&Liderança & Gestão27 de jul.

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TE

Transformação Empresarial

86

Gastos com IA cresceram 110% e os sistemas subjacentes não suportaram

Há três anos a ServiceNow mede a maturidade da IA nas grandes empresas. Em 2026, o índice construído com pesquisas a mais de 4.500 executivos e 2.000 funcionários ao redor do mundo registrou uma melhora notável: avanço de 16 pontos, chegando a 51 de 100. Parece promissor até que se lê a linha seguinte: enquanto os gastos corporativos com IA cresceram 110% em relação ao ano anterior, as capacidades fundacionais que essa IA precisa para funcionar em escala simplesmente não acompanharam.

Fundos milionários, transformação indefinida: o problema estrutural da IA no alto comando

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O triatleta de IA e o problema que ninguém quer nomear na sala de diretoria

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MD

Modelos de Negócio

82

Milky Mist capta ₹465 crore antes de listar e revela um modelo em que os fundos globais já decidiram acreditar

Há um detalhe na estrutura do livro âncora da Milky Mist Dairy Food que merece mais atenção do que costuma receber na cobertura padrão de aberturas de capital: a Zulia Investments Pte Ltd, subsidiária da Temasek Holdings, não apenas entrou na rodada âncora comprando aproximadamente ₹160 crore em ações. Já era acionista antes do IPO, por meio de outra entidade vinculada ao mesmo fundo soberano. Isso não é uma entrada especulativa de capital institucional. É um investidor que já fez sua análise, já tomou posição e decidiu aumentá-la justamente antes de o papel ser listado na NSE e na BSE.

Por que sua contabilidade mente se foi projetada para outro negócio

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Apple aumenta o preço do seu serviço de música e revela o teto estrutural do streaming

89

Sterling Stock Picker e a economia dos descontos permanentes em ferramentas de investimento com IA

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ME

Marketing e Vendas

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A Tanger transformou a Copa do Mundo em um laboratório de fidelização em escala massiva

O verão de 2026 não foi comum para o varejo nos Estados Unidos. A Copa do Mundo, realizada em território norte-americano, gerou uma onda de turismo internacional que não impactou igualmente todos os formatos de varejo. A Tanger Inc., operadora de centros comerciais do tipo outlet, se posicionou no centro dessa onda com uma vantagem que não foi acidental: tinha presença em oito das onze cidades-sede do torneio.

O marketing de criadores não busca mais legitimidade, ela já existe

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Por que a Netflix precisa de mais horas de tela do que assinantes para sustentar seus três bilhões em publicidade

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Apple aumenta o preço do seu serviço de música e revela o teto estrutural do streaming
MDModelos de Negócio18 de jul.

Apple aumenta o preço do seu serviço de música e revela o teto estrutural do streaming

Na semana passada, a Apple elevou o preço mensal do Apple Music nos Estados Unidos. O plano individual passou de US$ 10,99 para US$ 11,99. O plano familiar, de US$ 16,99 para US$ 19,99. A justificativa foi a mesma usada pela Apple em outubro de 2022: 'aumento nos custos de licenciamento'. Quatro palavras que, analisadas com atenção, revelam algo mais incômodo do que um simples reajuste tarifário.

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Quando o capital decide se a sustentabilidade é política de empresa ou decoração de relatório
SSustentabilidade17 de jul.

Quando o capital decide se a sustentabilidade é política de empresa ou decoração de relatório

Há um indicador que poucas empresas querem auditar em voz alta: para onde vai o dinheiro quando ninguém está olhando os comunicados de imprensa. Não o dinheiro dos relatórios de sustentabilidade, mas o que o comitê de investimentos aprova numa terça-feira à tarde, quando o projeto mais rentável em doze meses compete com o que reduz emissões em 30% mas leva três anos para amadurecer. Esse momento — esse rastejar entre intenção declarada e decisão concreta — é onde se separa a estratégia da cosmética.

92
A Broadcom tem contratos até 2031, mas o mercado ainda não acredita
EEstratégia16 de jul.

A Broadcom tem contratos até 2031, mas o mercado ainda não acredita

A Morgan Stanley publicou na terça-feira, 14 de julho, uma nota de defesa sobre a Broadcom que merece ser lida com atenção — não pelo que diz sobre a ação, mas pelo que revela sobre a arquitetura de valor que sustenta o fabricante de semicondutores e por que essa arquitetura ainda não consegue convencer os investidores. O ponto de partida é a preocupação que se instalou no mercado após um relatório do The Information em março: a MediaTek, fabricante taiwanesa de chips, estaria colaborando com a Alphabet para desenvolver a próxima geração das Unidades de Processamento Tensorial (TPU) usadas pelo Google em seus data centers.

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Quando o luto é lido como baixo desempenho, o problema não é o colaborador
L&Liderança & Gestão15 de jul.

Quando o luto é lido como baixo desempenho, o problema não é o colaborador

Há uma conversa que a maioria dos líderes evita com uma precisão quase cirúrgica. Não a das metas não alcançadas, nem a da demissão difícil. Há outra, mais silenciosa e mais custosa: a do colaborador que perdeu alguém e simplesmente deixou de render como antes.

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L&

Liderança & Gestão

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Bank of America gasta 250 milhões por ano em remédios para emagrecer e não se desculpa por isso

Quando o CEO de um dos maiores bancos do mundo declara publicamente que sua empresa gasta mais de 250 milhões de dólares por ano em remédios para perder peso, e defende isso sem hesitar, não está descrevendo um benefício médico. Está descrevendo uma aposta de design organizacional sobre que tipo de força de trabalho quer sustentar, e até onde está disposto a ir para construí-la. O Bank of America vem absorvendo há vários anos o custo dos medicamentos GLP-1, essa classe de fármacos que inclui marcas como Ozempic, Wegovy e Zepbound, dentro de um pacote de saúde que supera 2 bilhões de dólares anuais.

O tempo da sua equipe não pertence a você

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Quando o luto é lido como baixo desempenho, o problema não é o colaborador

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TE

Tecnologias Exponenciais

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Por que o diagnóstico de robôs vale mais do que os próprios robôs

A indústria robótica passa duas décadas prometendo a substituição do trabalho humano em escala industrial. O que ninguém havia resolvido com seriedade suficiente é o que acontece depois da implantação: o momento em que a máquina para, a produção paralisa e um engenheiro começa a ler registros durante dias inteiros para encontrar uma falha que, frequentemente, já havia ocorrido antes. A Alloy Robotics, uma empresa fundada em Sydney há pouco mais de um ano, acaba de fechar uma rodada de 8 milhões de dólares liderada pela Square Peg com uma avaliação de 80 milhões de dólares.

AMD entra no mercado de robótica com uma plataforma que desafia a Nvidia em seu próprio terreno

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89% dos robôs industriais ainda vivem enjaulados e a inteligência artificial não é a solução

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Por que o IEEE entregou sua maior honraria a um engenheiro que construiu a arquitetura global da robótica

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P

PME

85

Como a Buc-ee's transformou seu logo em uma arma de expansão territorial

Há algo que acontece quando uma grande empresa entra em um novo mercado: o território que passa a ocupar não é apenas físico. Também é simbólico, legal e, em alguns casos, intimidador. A história da Buc-ee's em Ohio ilustra esse processo com uma clareza que nenhum manual de estratégia de marca se atreveria a descrever tão abertamente.

Por que o seguro para PMEs deixou de ser uma cobertura e se tornou um argumento de venda

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Falências de pequenas empresas subiram 50% e a consolidação de dívidas não é a solução mágica

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Por que o IEEE entregou sua maior honraria a um engenheiro que construiu a arquitetura global da robótica
8 de julho de 2026Tecnologias Exponenciais

Por que o IEEE entregou sua maior honraria a um engenheiro que construiu a arquitetura global da robótica

Toshio Fukuda tem cinquenta anos nessa área. Mais de dois mil artigos publicados. Robôs modulares que se montam como peças de Lego biológico. Quando o IEEE lhe entregou o Prêmio Richard M. Emberson 2026 — uma das maiores honrarias do instituto — não estava reconhecendo uma invenção pontual. Estava reconhecendo alguém que, durante décadas, construiu a infraestrutura intelectual sobre a qual opera a robótica moderna.

Clara MontesClara Montes9 min
Os gateways de agentes concentram o poder sobre toda a IA empresarial
7 de julho de 2026Inteligência Artificial

Os gateways de agentes concentram o poder sobre toda a IA empresarial

Há um padrão que se repete toda vez que uma tecnologia passa de experimento a infraestrutura crítica: em algum momento emerge uma camada de controle que ninguém havia planejado formalmente, mas que acaba sendo o lugar onde as decisões mais importantes são tomadas. Aconteceu com os balanceadores de carga na web, com os planos de controle na nuvem e com os service meshes na era dos microsserviços. Agora está acontecendo com os agentes de inteligência artificial, e o nome que essa camada está assumindo é o de gateway de agentes.

Isabel RíosIsabel Ríos9 min
Sterling Stock Picker e a economia dos descontos permanentes em ferramentas de investimento com IA
6 de julho de 2026Modelos de Negócio

Sterling Stock Picker e a economia dos descontos permanentes em ferramentas de investimento com IA

Há um padrão que se repete com consistência suficiente no mercado de software financeiro para varejo para merecer atenção específica: o desconto que nunca termina. Sterling Stock Picker, uma ferramenta de análise de ações apresentada como potencializada pela OpenAI, circula há meses em plataformas de ofertas como StackSocial, AppSumo, Dealify e Pick Your Plum com preços entre 48 e 68 dólares por acesso vitalício, sobre um preço de tabela de 486 dólares. O produto não é o que importa analisar. O que importa é o modelo que ele revela.

Tomás RiveraTomás Rivera8 min