Negócios, tecnologia e poder, lidos sem ruído

Tecnologias Exponenciais

Cibersegurança na era da IA e da computação quântica: quem paga pela transição

Há um padrão que se repete toda vez que uma tecnologia muda as regras do jogo em velocidade suficiente: os primeiros a absorver o custo são aqueles que menos margem têm para fazê-lo. A convergência entre inteligência artificial e computação quântica está seguindo esse padrão com uma precisão desconfortável. Os atacantes se beneficiam de ferramentas que reduzem o tempo e o custo de suas operações.

A memória que os robôs ainda não têm define quanto valem os que você já comprou

Cuidar em duas direções é o problema que a IA ainda não sabe resolver bem

22 de jun.

Chicago aposta 500 milhões de dólares para vencer a corrida quântica antes que haja um vencedor claro

19 de jun.

PME

26 de jun.

Quem Projeta a Maquininha Projeta o Negócio

Há um objeto no balcão de quase qualquer pequeno negócio que durante décadas foi invisível: o terminal de pagamento. Ninguém perguntava se era inclusivo, se favorecia um tipo de cliente em detrimento de outro, se o dono da loja o escolhia ou se o banco simplesmente o entregava. Em junho de 2026, a Forbes Advisor publicou seu ranking das dez melhores maquininhas de cartão de crédito para pequenas empresas, e o que descreve não tem muito a ver com uma maquininha.

Cartões de crédito empresarial e a armadilha do benefício que ninguém usa

23 de jun.

Por que um programa de microgrants de $5.000 revela mais sobre a economia local do que qualquer fundo federal

20 de jun.

TETransformação Empresarial26 de jun.

Por que 97% das empresas têm projetos de IA e apenas 5% têm dados prontos para usá-los

MDModelos de Negócio24 de jun.

Cada orçamento de IA esconde uma aposta sobre como sua empresa opera

Startups

26 de jun.

Mil bilhões nas manchetes, cinquenta milhões na realidade

Há uma imagem que vale mais do que qualquer análise posterior: David Silver, um dos pesquisadores mais respeitados em aprendizado por reforço, conectado a uma videochamada com um fundo de capital de risco, sem apresentação, sem documento de suporte, descrevendo um sistema de inteligência artificial que eventualmente aprenderia a interagir com torradeiras. Semanas depois, as manchetes anunciavam que a Ineffable Intelligence havia levantado 1,1 bilhão de dólares na maior rodada semente da história da Europa, com uma avaliação de 5,1 bilhões de dólares. Uma empresa sem produto, sem receita e com uma tese de negócio que seu próprio blog descreve como um risco significativo de fracasso em troca de uma oportunidade de sucesso espetacular.

Por que a engenharia de petróleo pode tornar a geotermia viável onde o dinheiro ainda hesita

23 de jun.

Quatro empresas concentraram 60% do capital de risco global e isso muda as regras para todos os demais

20 de jun.

Inteligência Artificial

A IA empresarial está implantada há anos e apenas um em cada cinco executivos sabe o que tem

Mais da metade das grandes organizações do mundo já tem inteligência artificial generativa operando em alguma parte do seu negócio. Isso é um fato documentado. O que não se documenta com a mesma facilidade é o que acontece por baixo dessa estatística: sistemas que processam dados sensíveis sem que ninguém tenha definido quem os supervisiona, agentes autônomos que tomam decisões dentro de fluxos de trabalho que nenhuma equipe de segurança auditou, e camadas de governança que chegaram tarde ou simplesmente não chegaram.

Por que 97% das empresas têm projetos de IA e apenas 5% têm dados prontos para usá-los

A IA mais rápida não é a mais inteligente

21 de jun.

Inovação e Disrupção

Por que os contratos de IA ainda pagam por horas quando o valor está em outro lugar

A maior fricção na adoção de inteligência artificial empresarial não é técnica. Não está nos modelos, nem na qualidade dos dados, nem na capacidade de computação. Está no contrato. Enquanto as organizações investem centenas de milhões em implementações de IA esperando retornos estruturais, a maioria ainda assina acordos que recompensam o tempo investido, não o impacto gerado.

Automatizar sem redesenhar é a forma mais cara de preservar o passado

A amnésia dos sistemas de IA não é um problema de modelos, é um problema de infraestrutura

22 de jun.

Databricks aposta na ontologia e revela quem controla o cérebro dos agentes de IA empresarial

19 de jun.

IEInovação e Disrupção22 de jun.

A amnésia dos sistemas de IA não é um problema de modelos, é um problema de infraestrutura

Há uma cena que as equipes de produto de inteligência artificial conhecem bem demais. Um usuário passa vinte minutos construindo contexto com um assistente: orçamento, restrições alimentares, datas que não podem ser alteradas, preferências da família. Depois, três turnos depois, o sistema age como se essa conversa nunca tivesse ocorrido.

TETecnologias Exponenciais22 de jun.

Cuidar em duas direções é o problema que a IA ainda não sabe resolver bem

Existe uma enorme lacuna entre o que a indústria de inteligência artificial mostra em suas demos e o que as famílias precisam quando um pai envelhece a 800 quilômetros de distância ou um filho adulto com autismo não consegue viver completamente sozinho. Essa lacuna não é tecnológica. É de diagnóstico.

IAInteligência Artificial21 de jun.

A IA mais rápida não é a mais inteligente

Há um padrão que se repete nos projetos de inteligência artificial empresarial e que raramente aparece nos dashboards de acompanhamento: os usuários começam a revisar duas vezes o que antes aceitavam sem hesitar. Não porque o sistema falhou. Mas porque o sistema avançou antes que eles pudessem acompanhá-lo.

MDModelos de Negócio21 de jun.

Metade do tráfego web já não é humano e o modelo publicitário não sobrevive a esse dado

Trinta anos de economia digital construída sobre um pressuposto que já não se sustenta: que do outro lado da tela há uma pessoa. Em 2024, pela primeira vez em uma década de medição sistemática, os bots superaram os humanos como fonte de tráfego na internet. Segundo o relatório da Imperva, o tráfego automatizado atingiu 51% do total global.

Finanças

Oracle apostou tudo na IA e agora paga o preço de não ser a Amazon

A queda de 19% em uma única semana não é ruído de mercado. É o mercado lendo em voz alta algo que os números tentavam dizer há meses. A Oracle acaba de registrar sua pior semana na bolsa desde agosto de 2001, quando a bolha pontocom murchava e o preço das ações de muitas empresas de tecnologia não refletia outra coisa senão o colapso de seus modelos.

Cerebras cresceu 92% e sua ação caiu 10%: a aritmética que o mercado não perdoa

Por que a agenda leve da Ásia revela uma mudança profunda em como opera o maior banco central do mundo

22 de jun.

Accenture caiu 18% em um dia e o número que explica isso não é o de lucros

19 de jun.

Estratégia

27 de jun.

Tata Motors aposta US$ 4,5 bilhões para deixar de ser um player regional

Quando a Tata Motors anunciou em julho de 2025 a aquisição do negócio de veículos comerciais do Iveco Group por aproximadamente US$ 4,5 bilhões em dinheiro, o mercado reagiu como costuma fazer diante de movimentos dessa escala: as ações da compradora caíram cerca de 4% na BSE enquanto as da vendedora subiam 7,4%. A leitura de curto prazo era previsível. A de médio prazo, bem mais interessante.

Por que a SpaceX não pode mais viver apenas do discurso

24 de jun.

O setor privado assumiu o volante dos investimentos na Índia e escolheu dois destinos

21 de jun.

Sustentabilidade

27 de jun.

A tecnologia climática já funciona. O que falha é o sistema para levá-la a escala

Durante a última edição da London Climate Action Week, algo mudou no tom das conversas. Menos apetite por anúncios, mais exigência de resultados mensuráveis. O setor passou anos celebrando protótipos, pilotos e rodadas de financiamento com a mesma energia que antes se reservava para implantações reais.

O fundo verde que financiou o lince-ibérico agora luta para sobreviver em Bruxelas

24 de jun.

Por que a transição energética da Índia se fragmenta em sua própria cadeia de suprimentos

21 de jun.