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Todos os artigos publicados em português, por data, categoria e autor.

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21 de outubro de 2026PME

Uma fábrica de Rhode Island e o espelho incômodo que ela coloca diante de Boston

No bairro Valley de Providence, uma antiga planta têxtil de 113.000 pés quadrados abriga hoje artistas que fabricam materiais a partir de conchas de ostras, murais cerâmicos para parques de vizinhança e programas de formação em soldagem. O edifício, conhecido como 50 Sims, tem 38 locatários ativos e planos para adicionar entre 24 e 30 novos. A menos de duas horas ao norte, Boston construiu ao longo de uma década uma das maiores concentrações de espaço laboratorial do mundo, com uma vacância que passou de 2,5% em 2021 para 28% em 2026.

Diego Salazar8 min

20 de outubro de 2026Transformação Empresarial

Atos e EDF apostam no núcleo digital das usinas nucleares do futuro

Há um momento na vida de qualquer grande organização em que a ambição de escalar esbarra em uma pergunta incômoda: a quem pertence, de fato, o conhecimento que faz o sistema funcionar? A EDF opera reatores na França há décadas com uma densidade de saber técnico que poucas instituições conseguem igualar. O problema é que esse saber vive, em grande medida, dentro de pessoas, de procedimentos em papel e de sistemas fragmentados que não foram projetados para viajar.

Valeria Cruz9 min

7 de outubro de 2026Inovação e Disrupção

Quando quatro aplicações pensam com o mesmo cérebro

As empresas passaram anos construindo portfólios tecnológicos que parecem diversificados. Ferramentas distintas para vendas, operações, conformidade regulatória, desenvolvimento de software, cadeia de suprimentos. Mas há uma camada que a maioria dos inventários tecnológicos corporativos não captura: o modelo de inteligência artificial que alimenta cada uma dessas aplicações.

Tomás Rivera9 min

6 de outubro de 2026Tecnologias Exponenciais

Catorze universidades, um circuito e a pergunta sobre quem projeta a próxima camada da computação

Há uma imagem que circula na comunicação oficial do NSF IMOD e que vale a pena observar um momento antes de passar aos números: uma estudante de doutorado ensinando a quatro pesquisadores mais jovens como fabricar diodos emissores de luz em uma capela química. Não é o diretor do centro. Não é um professor titular. É Hannah Contreras, uma estudante, transmitindo conhecimento transversal em um curso intensivo de uma semana projetado para que químicos conversem com engenheiros elétricos e físicos quânticos conversem com engenheiros mecânicos. Essa imagem condensa algo que os comunicados de imprensa raramente articulam com honestidade: a arquitetura de quem sabe o quê, dentro de qual estrutura, determina o que uma rede de pesquisa pode ou não pode enxergar.

Isabel Ríos9 min

5 de outubro de 2026Inteligência Artificial

Agentes de IA nas suas mensagens de texto e por que isso reorganiza o poder sobre sua atenção

Há um momento preciso em que uma tecnologia deixa de ser uma ferramenta nova e se torna uma condição de mercado distinta. Não é a cobertura midiática que o marca, nem o volume de rodadas de investimento, embora ambos possam sinalizá-lo. O que o marca é quando a lógica de adoção muda: quando o usuário não precisa mais aprender nada de novo para começar a usá-la.

Gabriel Paz9 min

4 de outubro de 2026Modelos de Negócio

Clockout arrecadou US$ 3,5 milhões para combater a solidão da Geração Z, mas seu modelo revela uma aposta mais difícil do que parece

Há uma estatística que o Cirurgião-Geral dos Estados Unidos publicou em 2023 e que deveria incomodar qualquer diretor de recursos humanos: a solidão e o isolamento social aumentam o risco de doenças cardíacas, derrames cerebrais, demência, depressão e morte prematura. Não era um relatório sobre aposentados em zonas rurais. Era, em boa parte, sobre jovens trabalhadores em cidades com acesso permanente à internet. Sobre essa fratura social aterrissou o Clockout, um aplicativo fundado por Krishna Dosapati que combina descoberta de profissionais próximos, adesão a clubes por setor ou interesse e uma agenda de eventos presenciais.

Mateo Vargas9 min

3 de outubro de 2026Sustentabilidade

Por que a Volkswagen transformou a pressão da filha de um executivo em uma tese de negócio

Há uma cena que Dirk Voeste, o diretor de sustentabilidade da Volkswagen, repete em entrevistas porque ainda lhe pesa. Antes de aceitar seu cargo atual, consultou a decisão com a família. Sua filha adulta não o encorajou com entusiasmo nem o parabenizou pela oportunidade. Disse-lhe, sem rodeios: 'Você tem que limpar a bagunça que a sua geração deixou.'

Elena Costa9 min

2 de outubro de 2026Estratégia

Fixar preços sem conhecer os custos reais não é estratégia: é aposta

Segundo a pesquisa de empresas empregadoras do Sistema da Reserva Federal referente ao ano de 2024, menos da metade das empresas empregadoras nos Estados Unidos operou com lucro naquele ano. O índice oscila entre 46% e 47% dependendo da edição do relatório, mas o intervalo não altera a conclusão: mais da metade dos negócios com funcionários não encerrou o ano no positivo. O dado não fala de uma crise setorial nem de um evento macroeconômico isolado, mas de um problema estrutural na forma como as pequenas e médias empresas (PMEs) entendem, calculam e defendem suas margens.

Ignacio Silva7 min

30 de setembro de 2026Marketing e Vendas

Por que o YouTube India não tem um problema de audiência, mas de tela

India é o mercado de maior crescimento na história do YouTube. É também, provavelmente, o mercado mais rentavelmente difícil que a plataforma já construiu. Mais de 960.000 postos de trabalho equivalentes em tempo integral, uma contribuição estimada em ₹18.000 crore ao PIB e mais de 20.000 canais com mais de um milhão de inscritos compõem um ecossistema de uma escala que nenhuma plataforma de vídeo havia conseguido montar em um mercado emergente.

Camila Rojas9 min

29 de setembro de 2026Startups

AMD compra a startup de Fei-Fei Li por US$ 8,2 bilhões e muda sua aposta sobre física e inteligência artificial

Em 28 de setembro de 2026, a AMD anunciou a aquisição da World Labs em uma transação inteiramente em ações avaliada em aproximadamente 8,2 bilhões de dólares. O objetivo declarado: entrar de vez no ramo da inteligência artificial que não processa texto, mas modela o mundo físico. A assinatura foi feita pela diretora-executiva da AMD, Lisa Su, e por Fei-Fei Li, cofundadora e diretora-executiva da World Labs.

Sofía Valenzuela9 min

28 de setembro de 2026PME

Ontário aposta 49 milhões por suas pequenas empresas enquanto as tarifas reconfiguram o comércio fronteiriço

Em 24 de setembro de 2026, Nina Tangri, ministra associada de Pequenas Empresas de Ontário, fez um anúncio em Windsor que passou relativamente despercebido na grande mídia nacional. O governo provincial se comprometeu a investir 49 milhões de dólares ao longo de três anos para fortalecer sua rede de centros de assessoria para pequenas empresas, agora rebatizada como Ontario Small Business Advisory Centres (OSBAC). A cidade escolhida para o anúncio não foi Toronto.

Clara Montes9 min

27 de setembro de 2026Transformação Empresarial

O maior banco da Índia aposta no digital sem abrir mão do que o tornou grande

Em 27 de setembro de 2026, Challa Sreenivasulu Setty, presidente do State Bank of India, subiu ao palco do 13.º Conclave Bancário e Econômico do SBI e condensou a estratégia do maior banco da Índia em nove palavras: digital first, customer first, nation always. A declaração circulou rapidamente. Mas antes que qualquer analista a transformasse em elogio ou em alvo fácil, vale a pena fazer o que raramente se faz com os mantras corporativos: examinar que estrutura de decisões existe por trás, se é que existe alguma.

Ricardo Mendieta8 min

26 de setembro de 2026Finanças

Kawan Renergy cresceu 32% e lucrou 73% menos: o que isso revela sobre o modelo

Existe uma aritmética que não mente. Quando uma empresa aumenta suas receitas em quase um terço e ao mesmo tempo vê seus lucros caírem em quase três quartos, o problema não está no mercado nem no cenário geopolítico. Está na estrutura do próprio negócio. A Kawan Renergy Berhad publicou seus resultados do terceiro trimestre do exercício financeiro 2026 com receitas de RM46,49 milhões, alta de 32,6%, mas com lucro líquido de RM2,04 milhões frente a RM7,49 milhões há um ano.

Francisco Torres8 min

25 de setembro de 2026Inovação e Disrupção

O retorno da IA empresarial é um problema de arquitetura, não de inteligência

Há um número que os CIOs estão memorizando com desconforto: 72% das organizações admitem que seus investimentos em IA estão, na melhor das hipóteses, no ponto de equilíbrio. Na pior, dando prejuízo. O que está falhando não é a inteligência da máquina. O que está falhando é a arquitetura do negócio que a cerca.

Lucía Navarro8 min

24 de setembro de 2026Tecnologias Exponenciais

Malásia negocia com 21 empresas chinesas seu salto tecnológico

Em 23 de setembro de 2026, em Xangai, o primeiro-ministro da Malásia Datuk Seri Anwar Ibrahim sentou-se diante de 21 líderes industriais chineses para falar de semicondutores, inteligência artificial, robótica, veículos elétricos, materiais para baterias, óptica avançada, biotecnologia e manufatura especializada. A reunião não produziu cifras consolidadas nem contratos assinados. Produziu algo mais difícil de avaliar: o mapa de para onde a Malásia quer se mover e com quem está disposta a se mover.

Martín Soler8 min

23 de setembro de 2026Inteligência Artificial

O modelo mais poderoso não é o que vence nos negócios

Há um número que o presidente do Alibaba.com escolheu para abrir seu argumento, e é um número incômodo: 61,7%. Essa é a porcentagem de tarefas comerciais do mundo real que o melhor agente de inteligência artificial testado concluiu com sucesso. Sobre 107 operações reais de comércio eletrônico, o sistema mais capaz disponível falhou em quatro de cada dez.

Andrés Molina9 min

22 de setembro de 2026Modelos de Negócio

ScrollEd aposta que o problema não era o scroll, mas seu conteúdo

Há um paradoxo que a indústria educacional leva anos ignorando: enquanto os jovens passam horas navegando em feeds verticais com uma concentração que qualquer sala de aula invejaria, os sistemas de aprendizagem continuam enviando PDFs e livros didáticos que ninguém abre. A ScrollEd, uma startup fundada em 2026 e sediada em Palo Alto, propõe que o abismo entre educação e atenção não é um problema de disciplina. É um problema de interface.

Diego Salazar8 min

21 de setembro de 2026Sustentabilidade

Udaipur transformou seu lixão em uma fábrica de energia e o modelo revela algo mais profundo

Em fevereiro de 2021, uma cidade de Rajastão transformou um aterro abandonado em uma usina de biometanização capaz de processar 20 toneladas de resíduos orgânicos por dia. O resultado não foi apenas gás comprimido para fogões e veículos. Foi a demonstração de que a dependência de um sistema falho de gestão de resíduos pode ser rompida, mas somente se alguém construir primeiro a arquitetura que o substitui.

Valeria Cruz8 min

19 de setembro de 2026Liderança & Gestão

A Adidas eliminou sete camadas de decisão e assim recuperou sua capacidade de competir

Quando Bjørn Gulden assumiu a liderança da Adidas em janeiro de 2023, a empresa carregava 1,2 bilhão de dólares em estoque de tênis Yeezy sem vender, um mercado chinês em recuo e marcas como Hoka e On ganhando terreno no segmento onde a Adidas havia construído sua reputação técnica ao longo de décadas. O que Gulden encontrou por dentro, no entanto, não era apenas um problema de balanço. Era uma arquitetura organizacional que produzia imobilidade de forma sistemática.

Isabel Ríos8 min

18 de setembro de 2026Marketing e Vendas

O marketing de criadores já não é um experimento: é uma linha orçamentária de 43,9 bilhões de dólares com exigências de adulto

Durante anos, o marketing com criadores viveu em uma zona confortável: orçamento experimental, métricas frouxas, promessas de autenticidade que ninguém media com rigor. Esse período terminou. A Interactive Advertising Bureau projeta que o gasto publicitário vinculado a criadores nos Estados Unidos alcançará 43,9 bilhões de dólares em 2026, um crescimento de 18,3% em relação ao ano anterior.

Camila Rojas7 min

17 de setembro de 2026Startups

CADDi chega a 1,2 bilhão de dólares resolvendo o problema que ninguém havia digitalizado bem

Há um problema que qualquer diretor de operações da indústria manufatureira reconhece imediatamente: sua empresa compra a mesma peça, de fornecedores diferentes, a preços diferentes, sem saber que já a comprou antes. A CADDi, uma startup com sede em Tóquio e Chicago, identificou esse ponto de ruptura há oito anos e construiu software para atacá-lo. Esta semana, fechou uma rodada Série D de 114 milhões de dólares que a avalia em 1,2 bilhão de dólares.

Tomás Rivera9 min

16 de setembro de 2026PME

A semana de quatro dias funciona, e os dados já não deixam muito espaço para dúvidas

Um estudo publicado na Nature Human Behaviour em 2025, que acompanhou 2.896 funcionários em 141 organizações distribuídas entre Austrália, Canadá, Irlanda, Nova Zelândia, Reino Unido e Estados Unidos, encontrou melhorias estatisticamente significativas em esgotamento, satisfação no trabalho, saúde mental e saúde física após seis meses de semana de trabalho de quatro dias. Não foi uma sondagem de opinião nem uma pesquisa interna de empresa. Foi um estudo longitudinal com dados pré e pós-intervenção, revisado por pares e publicado em uma das revistas científicas mais exigentes do mundo.

Clara Montes9 min

15 de setembro de 2026Transformação Empresarial

Oracle gasta 2,8 bilhões para se remodelar: é assim que o custo real da transição para a IA se parece

Larry Ellison cancelou em setembro de 2026 um plano para vender até 50 milhões de ações da Oracle, equivalentes a cerca de 7,5 bilhões de dólares pelo preço de fechamento daquela sexta-feira. Não houve explicação oficial. O que ficou registrado em um processo regulatório apresentado na mesma semana foi outro número: a Oracle ampliou seu plano de reestruturação fiscal 2026 em 700 milhões de dólares adicionais, elevando o custo total esperado do programa a aproximadamente 2,8 bilhões de dólares.

Gabriel Paz8 min

14 de setembro de 2026Finanças

Por que Ellison cancelou o plano de venda de ações da Oracle avaliado em 7,5 bilhões de dólares

Larry Ellison, cofundador e presidente executivo da Oracle Corporation, adotou em 22 de junho de 2026 um plano de negociação para vender até 50 milhões de ações ordinárias da companhia. Ao preço de fechamento da sexta-feira, 12 de setembro, esse pacote equivalia a aproximadamente 7,5 bilhões de dólares. No sábado seguinte, a Oracle informou que o plano havia sido cancelado, que nenhuma ação foi vendida sob esse instrumento e que Ellison não possui nenhum outro plano ativo para se desfazer de sua participação.

Mateo Vargas8 min