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Por que 65% das empresas reescrevem seu modelo a cada dois anos e ainda assim falham na execução
3 de julho de 2026Liderança & Gestão

Por que 65% das empresas reescrevem seu modelo a cada dois anos e ainda assim falham na execução

Há algo revelador no fato de que uma pesquisa com mais de 700 executivos de alto nível, em 12 países, produza como achado central uma lacuna que qualquer diretor de operações reconheceria imediatamente: as organizações sabem que precisam mudar, aprovam a mudança, a enquadram em uma estratégia, e depois não avançam além disso. O Project Management Institute acaba de publicar os resultados dessa investigação, junto com um Manifesto para a Agilidade Empresarial desenvolvido em colaboração com a Agile Alliance, e os números que emergem não são os de uma indústria em processo de maturação. São os de uma indústria com um problema de design estrutural que há anos não recebe um diagnóstico preciso.

Os criadores não querem mais ser famosos, querem ser donos
2 de julho de 2026Marketing e Vendas

Os criadores não querem mais ser famosos, querem ser donos

No verão de 2026, o evento que durante quinze anos funcionou como feira de fãs e plataforma de selfies com YouTubers famosos fez algo inesperado: comportou-se como um congresso de indústria madura. A VidCon não encheu suas salas mais importantes com conversas sobre como conseguir mais seguidores. As encheu com conversas sobre contratos, direitos de imagem diante da inteligência artificial, acesso à saúde, sistemas de crédito para criadores e marcos legais para uma força de trabalho que há mais de uma década não tem representação organizada.

Por que a Omnea paga 250.000 dólares para que seus funcionários saiam para fundar startups
1 de julho de 2026Startups

Por que a Omnea paga 250.000 dólares para que seus funcionários saiam para fundar startups

Há algo que surpreende à primeira vista no modelo que a Omnea acaba de anunciar: uma empresa de software de inteligência artificial com sede em Londres que, em vez de reter talentos a qualquer custo, constrói uma estrutura formal para financiar a saída de seus melhores funcionários. O fundo se chama Omnea Future Founders Fund, opera em parceria com a Firedrop — um fundo anjo europeu — e oferece a qualquer funcionário que complete cinco anos na empresa a possibilidade de apresentar sua ideia em uma reunião de trinta minutos e receber 250.000 dólares de investimento semente com uma decisão em menos de vinte e quatro horas.

Quando três palavras se tornam um ativo que uma multinacional não quer compartilhar
30 de junho de 2026PME

Quando três palavras se tornam um ativo que uma multinacional não quer compartilhar

Um café independente com duas filiais em Londres tentou registrar 'Eat Drink Work' como seu slogan. O que parecia uma formalidade administrativa rotineira resultou em uma oposição formal de uma subsidiária da Mitchells & Butlers, um dos maiores grupos de hotelaria do Reino Unido, com receitas de 1,5 bilhão de libras no primeiro semestre e mais de 1.800 estabelecimentos. O argumento: que o slogan do café é semelhante demais à sua marca registrada 'Eat Drink Meet'.

As empresas gastam bilhões em IA e colhem centavos
29 de junho de 2026Transformação Empresarial

As empresas gastam bilhões em IA e colhem centavos

Há um número que deveria estar na mesa de todo CFO que hoje assina um orçamento de inteligência artificial: 40%. Essa é a proporção de empresas que, segundo uma pesquisa recente da Bain & Company com 951 grandes corporações globais, mediu suas economias reais com IA e as encontrou na faixa de zero a dez por cento. Não porque a tecnologia falhou em produção. Mas porque o valor prometido nunca se converteu em valor capturado.

Oracle apostou tudo na IA e agora paga o preço de não ser a Amazon
28 de junho de 2026Finanças

Oracle apostou tudo na IA e agora paga o preço de não ser a Amazon

A queda de 19% em uma única semana não é ruído de mercado. É o mercado lendo em voz alta algo que os números tentavam dizer há meses. A Oracle acaba de registrar sua pior semana na bolsa desde agosto de 2001, quando a bolha pontocom murchava e o preço das ações de muitas empresas de tecnologia não refletia outra coisa senão o colapso de seus modelos.

Por que os contratos de IA ainda pagam por horas quando o valor está em outro lugar
28 de junho de 2026Inovação e Disrupção

Por que os contratos de IA ainda pagam por horas quando o valor está em outro lugar

A maior fricção na adoção de inteligência artificial empresarial não é técnica. Não está nos modelos, nem na qualidade dos dados, nem na capacidade de computação. Está no contrato. Enquanto as organizações investem centenas de milhões em implementações de IA esperando retornos estruturais, a maioria ainda assina acordos que recompensam o tempo investido, não o impacto gerado.

Cibersegurança na era da IA e da computação quântica: quem paga pela transição
28 de junho de 2026Tecnologias Exponenciais

Cibersegurança na era da IA e da computação quântica: quem paga pela transição

Há um padrão que se repete toda vez que uma tecnologia muda as regras do jogo em velocidade suficiente: os primeiros a absorver o custo são aqueles que menos margem têm para fazê-lo. A convergência entre inteligência artificial e computação quântica está seguindo esse padrão com uma precisão desconfortável. Os atacantes se beneficiam de ferramentas que reduzem o tempo e o custo de suas operações.

A IA empresarial está implantada há anos e apenas um em cada cinco executivos sabe o que tem
27 de junho de 2026Inteligência Artificial

A IA empresarial está implantada há anos e apenas um em cada cinco executivos sabe o que tem

Mais da metade das grandes organizações do mundo já tem inteligência artificial generativa operando em alguma parte do seu negócio. Isso é um fato documentado. O que não se documenta com a mesma facilidade é o que acontece por baixo dessa estatística: sistemas que processam dados sensíveis sem que ninguém tenha definido quem os supervisiona, agentes autônomos que tomam decisões dentro de fluxos de trabalho que nenhuma equipe de segurança auditou, e camadas de governança que chegaram tarde ou simplesmente não chegaram.

Quando construir é fácil, conquistar clientes vira o verdadeiro negócio
27 de junho de 2026Modelos de Negócio

Quando construir é fácil, conquistar clientes vira o verdadeiro negócio

Há dez anos, fundar uma empresa de software exigia engenheiros, infraestrutura própria, meses de desenvolvimento e um orçamento que a maioria dos fundadores não tinha. Hoje, uma pessoa sozinha pode ter um produto funcional em um fim de semana usando ferramentas de programação assistida por inteligência artificial. O gargalo se deslocou completamente, e esse deslocamento muda a estrutura de quase todos os modelos de negócio em tecnologia.

Tata Motors aposta US$ 4,5 bilhões para deixar de ser um player regional
27 de junho de 2026Estratégia

Tata Motors aposta US$ 4,5 bilhões para deixar de ser um player regional

Quando a Tata Motors anunciou em julho de 2025 a aquisição do negócio de veículos comerciais do Iveco Group por aproximadamente US$ 4,5 bilhões em dinheiro, o mercado reagiu como costuma fazer diante de movimentos dessa escala: as ações da compradora caíram cerca de 4% na BSE enquanto as da vendedora subiam 7,4%. A leitura de curto prazo era previsível. A de médio prazo, bem mais interessante.

93% do orçamento de IA vai para tecnologia e o resultado é decidido pelos 7% restantes
26 de junho de 2026Liderança & Gestão

93% do orçamento de IA vai para tecnologia e o resultado é decidido pelos 7% restantes

Há um paradoxo que percorre as salas de finanças das maiores corporações do mundo: as organizações que mais estão investindo em inteligência artificial são, frequentemente, as que menos estão obtendo dela. Não por falha tecnológica. A tecnologia funciona. O problema está do outro lado da equação, o lado que ninguém orçou com seriedade suficiente.

Por que o retail media deixou de ser um canal e virou um problema de perguntas
26 de junho de 2026Marketing e Vendas

Por que o retail media deixou de ser um canal e virou um problema de perguntas

Há um momento desconfortável que se repete nas salas de reunião das grandes empresas de consumo massivo: alguém apresenta um dashboard com centenas de métricas de retail media, todos acenam com a cabeça, e ninguém sabe exatamente que decisão tomar com isso. O painel que CVS Media Exchange e Adweek montaram no Cannes Lions deste ano não foi uma apresentação de produto nem um anúncio de investimento. Foi, antes, o reconhecimento público desse momento desconfortável, elevado a diagnóstico de indústria.

Mil bilhões nas manchetes, cinquenta milhões na realidade
26 de junho de 2026Startups

Mil bilhões nas manchetes, cinquenta milhões na realidade

Há uma imagem que vale mais do que qualquer análise posterior: David Silver, um dos pesquisadores mais respeitados em aprendizado por reforço, conectado a uma videochamada com um fundo de capital de risco, sem apresentação, sem documento de suporte, descrevendo um sistema de inteligência artificial que eventualmente aprenderia a interagir com torradeiras. Semanas depois, as manchetes anunciavam que a Ineffable Intelligence havia levantado 1,1 bilhão de dólares na maior rodada semente da história da Europa, com uma avaliação de 5,1 bilhões de dólares. Uma empresa sem produto, sem receita e com uma tese de negócio que seu próprio blog descreve como um risco significativo de fracasso em troca de uma oportunidade de sucesso espetacular.

Quem Projeta a Maquininha Projeta o Negócio
26 de junho de 2026PME

Quem Projeta a Maquininha Projeta o Negócio

Há um objeto no balcão de quase qualquer pequeno negócio que durante décadas foi invisível: o terminal de pagamento. Ninguém perguntava se era inclusivo, se favorecia um tipo de cliente em detrimento de outro, se o dono da loja o escolhia ou se o banco simplesmente o entregava. Em junho de 2026, a Forbes Advisor publicou seu ranking das dez melhores maquininhas de cartão de crédito para pequenas empresas, e o que descreve não tem muito a ver com uma maquininha.

Segurança na cadeia de suprimentos de IA: o que o mercado ainda não aceita
25 de junho de 2026Transformação Empresarial

Segurança na cadeia de suprimentos de IA: o que o mercado ainda não aceita

Há uma frase que se ouve cada vez mais em conversas de arquitetura de nuvem: 'o modelo vem da AWS, está seguro'. É uma frase curta que carrega um pressuposto de enorme peso, e que nenhum auditor responsável deveria deixar passar sem examiná-lo. O artigo publicado no Forbes Technology Council levanta algo que organizações com grande apetite pela adoção de inteligência artificial ainda não querem ouvir: que a segurança dos seus sistemas de IA não se resolve apenas garantindo a infraestrutura.

Automatizar sem redesenhar é a forma mais cara de preservar o passado
25 de junho de 2026Inovação e Disrupção

Automatizar sem redesenhar é a forma mais cara de preservar o passado

Há uma sequência de decisões que se repete com surpreendente consistência em grandes empresas com orçamentos volumosos de transformação digital: identificam um processo que gera atritos, contratam tecnologia de automação, implantam a ferramenta sobre o fluxo existente e reportam avanços. Os painéis executivos mostram velocidade. As apresentações de comitê falam em eficiência. E seis meses depois, os mesmos problemas reaparecem, agora embalados em um sistema mais difícil de desmontar.

Por que 97% das empresas têm projetos de IA e apenas 5% têm dados prontos para usá-los
24 de junho de 2026Inteligência Artificial

Por que 97% das empresas têm projetos de IA e apenas 5% têm dados prontos para usá-los

Segundo uma pesquisa da Dun & Bradstreet com 10.000 empresas realizada em 2026, 97% declaram ter iniciativas ativas de IA, enquanto apenas 5% consideram que seus dados estão realmente preparados para sustentá-las. Essa lacuna não é um detalhe técnico menor. É a distância entre investir em infraestrutura e ter algo que funcione de forma confiável em produção.

Cada orçamento de IA esconde uma aposta sobre como sua empresa opera
24 de junho de 2026Modelos de Negócio

Cada orçamento de IA esconde uma aposta sobre como sua empresa opera

O dinheiro já foi aprovado. Os pilotos rodaram. Alguns funcionaram; a maioria parou antes de gerar valor mensurável. Segundo a S&P Global, 42% das organizações abandonou a maioria de suas iniciativas de IA em 2025, ante 17% do ano anterior. Essa estatística não descreve um problema tecnológico. Descreve um problema de arquitetura de decisão: as empresas compraram capacidade sem desenhar o modelo operacional que deveria sustentá-la.

O fundo verde que financiou o lince-ibérico agora luta para sobreviver em Bruxelas
24 de junho de 2026Sustentabilidade

O fundo verde que financiou o lince-ibérico agora luta para sobreviver em Bruxelas

Desde 1992, o programa LIFE financiou mais de 6.000 projetos ambientais em toda a União Europeia, mobilizou mais de 12.000 milhões de euros em investimento e contribuiu, entre outros feitos, para que a população do lince-ibérico passasse de 62 exemplares em 2001 para mais de 2.000 em 2028. É o único instrumento financeiro da UE dedicado exclusivamente a objetivos climáticos e de biodiversidade. E agora corre o risco de desaparecer como tal.

Por que a SpaceX não pode mais viver apenas do discurso
24 de junho de 2026Estratégia

Por que a SpaceX não pode mais viver apenas do discurso

A maior estreia na bolsa da história durou menos de uma semana antes de o mercado começar a fazer perguntas que o discurso não conseguia responder. A SpaceX abriu a US$ 135 por ação, captou cerca de US$ 75 bilhões com a venda de 555 milhões de títulos, e em poucos dias o entusiasmo inicial empurrou a avaliação para os US$ 3 trilhões. Depois vieram três pregões consecutivos de quedas e mais de US$ 400 bilhões em capitalização apagados do mapa.