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Tutti gli articoli pubblicati in italiano, per data, categoria e autore.

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21 ottobre 2026PMI

Una fabbrica del Rhode Island e lo specchio scomodo che tende a Boston

Nel quartiere Valley di Providence, un'antica manifattura tessile di 113.000 piedi quadrati ospita oggi artisti che producono materiali a partire da gusci di ostriche, murales ceramici per parchi di quartiere e programmi di formazione alla saldatura. L'edificio, noto come 50 Sims, conta 38 inquilini attivi e piani per aggiungerne tra 24 e 30. A meno di due ore a nord, Boston ha costruito nell'arco di un decennio una delle maggiori concentrazioni di spazio laboratoriale del mondo, con un tasso di sfitto passato dal 2,5% nel 2021 al 28% nel 2026.

Diego Salazar8 min

20 ottobre 2026Trasformazione Aziendale

Atos e EDF puntano sul nucleo digitale delle centrali atomiche del futuro

C'è un momento nella vita di qualsiasi grande organizzazione in cui l'ambizione di crescere si scontra con una domanda scomoda: a chi appartiene davvero la conoscenza che fa funzionare il sistema? EDF opera da decenni i propri reattori in Francia con una densità di sapere tecnico che poche istituzioni possono eguagliare. Il problema è che quel sapere vive, in larga misura, all'interno di persone, procedure su carta e sistemi frammentati che non sono stati progettati per viaggiare.

Valeria Cruz9 min

7 ottobre 2026Innovazione e Disruption

Quando quattro applicazioni pensano con lo stesso cervello

Le aziende costruiscono da anni portafogli tecnologici che sembrano diversificati. Strumenti diversi per le vendite, le operazioni, la conformità normativa, lo sviluppo software, la catena di fornitura. Ma esiste uno strato che la maggior parte degli inventari tecnologici aziendali non riesce a rilevare: il modello di intelligenza artificiale che alimenta ciascuna di quelle applicazioni.

Tomás Rivera9 min

6 ottobre 2026Tecnologie Esponenziali

Quattordici università, un circuito e la domanda su chi progetta il prossimo strato del calcolo

C'è un'immagine che circola nella comunicazione ufficiale dell'NSF IMOD e che vale la pena soffermarsi a osservare un momento prima di passare ai numeri: una studentessa di dottorato che insegna a quattro ricercatori più giovani come fabbricare diodi emettitori di luce in una cappa chimica. Non è il direttore del centro. Non è un professore di ruolo. È Hannah Contreras, una studentessa, che trasmette conoscenze trasversali in un corso intensivo di una settimana progettato affinché i chimici possano dialogare con gli ingegneri elettrici e i fisici quantistici con gli ingegneri meccanici. Quell'immagine condensa qualcosa che i comunicati stampa raramente articolano con onestà: l'architettura di chi sa cosa, all'interno di quale struttura, determina ciò che una rete di ricerca può o non può vedere.

Isabel Ríos9 min

4 ottobre 2026Modelli di Business

Clockout ha raccolto 3,5 milioni per combattere la solitudine della Gen Z, ma il suo modello rivela una scommessa più difficile di quanto sembri

Esiste una statistica pubblicata nel 2023 dal Chirurgo Generale degli Stati Uniti che dovrebbe mettere a disagio qualunque direttore delle risorse umane: la solitudine e l'isolamento sociale aumentano il rischio di malattie cardiache, ictus, demenza, depressione e morte prematura. Non si trattava di un rapporto sugli anziani in zone rurali. Riguardava, in buona parte, giovani lavoratori in città con accesso permanente a internet. Su questa frattura sociale si è posizionata Clockout, un'applicazione fondata da Krishna Dosapati che combina la scoperta di professionisti nelle vicinanze, l'iscrizione a club per settore o interesse e un calendario di eventi in presenza.

Mateo Vargas9 min

3 ottobre 2026Sostenibilità

Perché Volkswagen ha trasformato la pressione di sua figlia in una tesi di business

C'è una scena che Dirk Voeste, il direttore della sostenibilità di Volkswagen, ripete nelle interviste perché ancora lo pesa. Prima di accettare il suo incarico attuale, consultò la decisione con la sua famiglia. Sua figlia adulta non lo incoraggiò con entusiasmo né lo congratulò per l'opportunità. Gli disse, senza fronzoli: «Devi ripulire il disastro che ha lasciato la tua generazione».

Elena Costa9 min

2 ottobre 2026Strategia

Fissare i prezzi senza conoscere i costi reali non è strategia: è una scommessa

Secondo l'indagine sulle imprese con dipendenti del Sistema della Federal Reserve relativa all'anno 2024, meno della metà delle imprese con dipendenti negli Stati Uniti ha operato in utile quell'anno. La cifra oscilla tra il 46% e il 47% a seconda dell'edizione del rapporto, ma l'intervallo non cambia la conclusione: più della metà delle aziende con dipendenti non ha chiuso l'anno in positivo. Il dato non parla di una crisi settoriale né di un evento macroeconomico isolato, ma di un problema strutturale nel modo in cui le piccole e medie imprese (PMI) comprendono, calcolano e difendono i propri margini.

Ignacio Silva7 min

30 settembre 2026Marketing e Vendite

Perché YouTube India non ha un problema di audience ma di schermo

India è il mercato a più rapida crescita nella storia di YouTube. È anche, probabilmente, il mercato più redditizio eppure più difficile che la piattaforma abbia mai costruito. Più di 960.000 posti di lavoro equivalenti a tempo pieno, un contributo stimato in ₹18.000 crore al PIL e più di 20.000 canali con oltre un milione di iscritti compongono un ecosistema di una scala che nessuna piattaforma video era mai riuscita ad assemblare in un mercato emergente.

Camila Rojas9 min

29 settembre 2026Startup

AMD acquista la startup di Fei-Fei Li per 8,2 miliardi di dollari e cambia la propria scommessa su fisica e intelligenza artificiale

Il 28 settembre 2026, AMD ha annunciato l'acquisizione di World Labs in una transazione interamente in azioni, valutata a circa 8,2 miliardi di dollari. L'obiettivo dichiarato: entrare pienamente nel ramo dell'intelligenza artificiale che non elabora testo, ma modella il mondo fisico. L'accordo è stato siglato dalla direttrice esecutiva di AMD, Lisa Su, e da Fei-Fei Li, cofondatrice e direttrice esecutiva di World Labs.

Sofía Valenzuela9 min

28 settembre 2026PMI

Ontario punta 49 milioni sulle piccole imprese mentre i dazi riconfigurano il commercio transfrontaliero

Il 24 settembre 2026, Nina Tangri, vice ministra per le Piccole Imprese dell'Ontario, ha fatto un annuncio a Windsor che è passato relativamente inosservato nei grandi media nazionali. Il governo provinciale si è impegnato a investire 49 milioni di dollari nell'arco di tre anni per rafforzare la propria rete di centri di consulenza per le piccole imprese, ora ribattezzata Ontario Small Business Advisory Centres (OSBAC). La città scelta per l'annuncio non è stata Toronto.

Clara Montes9 min

27 settembre 2026Trasformazione Aziendale

La più grande banca dell'India punta sul digitale senza abbandonare ciò che l'ha resa grande

Il 27 settembre 2026, Challa Sreenivasulu Setty, presidente della State Bank of India, è salito sul palco del 13° Conclave Bancario ed Economico dell'SBI e ha condensato la strategia della più grande banca dell'India in nove parole: digital first, customer first, nation always. La dichiarazione ha circolato rapidamente. Ma prima che qualsiasi analista la trasformasse in un elogio o in un bersaglio facile, vale la pena fare ciò che raramente si fa con i mantra aziendali: esaminare quale struttura decisionale ci sia dietro, ammesso che ve ne sia una.

Ricardo Mendieta8 min

26 settembre 2026Finanza

Kawan Renergy è cresciuta del 32% e ha guadagnato il 73% in meno: cosa rivela il modello

C'è un'aritmetica che non mente. Quando un'azienda aumenta i propri ricavi di quasi un terzo e al tempo stesso vede crollare i propri utili di quasi tre quarti, il problema non risiede nel mercato né nella congiuntura geopolitica. Risiede nella struttura del business stesso. Kawan Renergy Berhad ha pubblicato i risultati del terzo trimestre dell'esercizio finanziario 2026 con ricavi di RM46,49 milioni, un incremento del 32,6%, ma con un utile netto di RM2,04 milioni rispetto a RM7,49 milioni di un anno fa.

Francisco Torres8 min

25 settembre 2026Innovazione e Disruption

Il ritorno dell'IA aziendale è un problema di architettura, non di intelligenza

C'è una cifra che i CIO stanno memorizzando con crescente disagio: il 72% delle organizzazioni ammette che i propri investimenti in IA si trovano, nella migliore delle ipotesi, al punto di pareggio. Nel peggiore, stanno perdendo denaro. Ciò che sta fallendo non è l'intelligenza della macchina. Ciò che sta fallendo è l'architettura aziendale che la circonda.

Lucía Navarro8 min

24 settembre 2026Tecnologie Esponenziali

La Malaysia negozia il suo salto tecnologico con 21 aziende cinesi

Il 23 settembre 2026, a Shanghai, il primo ministro della Malaysia Datuk Seri Anwar Ibrahim si è seduto di fronte a 21 leader industriali cinesi per parlare di semiconduttori, intelligenza artificiale, robotica, veicoli elettrici, materiali per batterie, ottica avanzata, biotecnologia e manifattura specializzata. L'incontro non ha prodotto cifre consolidate né contratti firmati. Ha prodotto qualcosa di più difficile da valutare: la mappa di dove vuole andare la Malaysia e con chi è disposta a muoversi.

Martín Soler8 min

23 settembre 2026Intelligenza Artificiale

Il modello più potente non è quello che vince negli affari

C'è un numero che il presidente di Alibaba.com ha scelto per aprire la sua argomentazione, ed è un numero scomodo: 61,7%. Questa è la percentuale di attività commerciali del mondo reale completate con successo dal miglior agente di intelligenza artificiale che hanno testato. Su 107 operazioni reali di commercio elettronico, il sistema più capace disponibile ha fallito in quattro casi su dieci.

Andrés Molina9 min

22 settembre 2026Modelli di Business

ScrollEd scommette che il problema non era lo scroll, ma il suo contenuto

Esiste un paradosso che il settore dell'istruzione ignora da anni: mentre i giovani trascorrono ore a navigare feed verticali con una concentrazione che qualsiasi aula invidierebbe, i sistemi di apprendimento continuano a inviare loro PDF e libri di testo che nessuno apre. ScrollEd, una startup fondata nel 2026 e con sede a Palo Alto, sostiene che il divario tra istruzione e attenzione non è un problema di disciplina. È un problema di interfaccia.

Diego Salazar8 min

21 settembre 2026Sostenibilità

Udaipur ha trasformato la sua discarica in una fabbrica di energia e il modello rivela qualcosa di più profondo

Nel febbraio 2021, una città del Rajasthan ha trasformato una discarica abbandonata in un impianto di biometanizzazione capace di trattare 20 tonnellate di rifiuti organici al giorno. Il risultato non è stato solo gas compresso per cucine e veicoli. È stata la dimostrazione che la dipendenza da un sistema di gestione dei rifiuti disfunzionale può essere spezzata, ma solo se qualcuno costruisce prima l'architettura che lo sostituisce.

Valeria Cruz8 min

20 settembre 2026Strategia

Perché i bilanci statali dell'India non bastano per costruire un paese sviluppato

Il governo indiano ha appena ammesso qualcosa che le proiezioni di crescita raramente confessano con tale chiarezza: i bilanci pubblici non sono sufficienti per finanziare la trasformazione di cui il paese ha bisogno entro il 2047. La dichiarazione è arrivata da Anuradha Thakur, segretaria del Dipartimento degli Affari Economici del Ministero delle Finanze, in una conferenza convocata con ministri e segretari delle finanze di tutti gli stati e territori dell'Unione. L'occasione era tecnica. Il messaggio, strategico.

Javier Ocaña9 min

19 settembre 2026Leadership & Management

Adidas ha eliminato sette livelli decisionali e così ha recuperato la propria capacità competitiva

Quando Bjørn Gulden ha assunto la guida di Adidas nel gennaio 2023, l'azienda portava il peso di 1,2 miliardi di dollari in inventario di scarpe Yeezy invendute, un mercato cinese in ritirata e marchi come Hoka e On che guadagnavano terreno nel segmento in cui Adidas aveva costruito la propria reputazione tecnica per decenni. Ciò che Gulden trovò all'interno, tuttavia, non era solo un problema di bilancio. Era un'architettura organizzativa che produceva sistematicamente immobilità.

Isabel Ríos8 min

18 settembre 2026Marketing e Vendite

Il marketing dei creator non è più un esperimento: è una voce di bilancio da 43,9 miliardi di dollari con esigenze da adulto

Per anni, il marketing con i creator ha vissuto in una zona di comfort: budget sperimentali, metriche vaghe, promesse di autenticità che nessuno misurava con rigore. Quel periodo è finito. L'Interactive Advertising Bureau prevede che la spesa pubblicitaria legata ai creator negli Stati Uniti raggiungerà 43,9 miliardi di dollari nel 2026, con una crescita del 18,3% rispetto all'anno precedente.

Camila Rojas7 min

17 settembre 2026Startup

CADDi raggiunge 1,2 miliardi di dollari risolvendo il problema che nessuno aveva digitalizzato bene

C'è un problema che qualsiasi direttore delle operazioni manifatturiere riconosce all'istante: la propria azienda acquista lo stesso componente da fornitori diversi, a prezzi diversi, senza sapere di averlo già acquistato in precedenza. CADDi, una startup con sede a Tokyo e Chicago, ha identificato quel punto di rottura otto anni fa e ha costruito un software per affrontarlo. Questa settimana ha chiuso un round Serie D da 114 milioni di dollari che la valuta 1,2 miliardi di dollari.

Tomás Rivera9 min

16 settembre 2026PMI

La settimana di quattro giorni funziona, e i dati non lasciano più molto spazio al dubbio

Uno studio pubblicato su Nature Human Behaviour nel 2025, che ha seguito 2.896 dipendenti in 141 organizzazioni distribuite tra Australia, Canada, Irlanda, Nuova Zelanda, Regno Unito e Stati Uniti, ha riscontrato miglioramenti statisticamente significativi in termini di esaurimento, soddisfazione lavorativa, salute mentale e salute fisica dopo sei mesi di settimana lavorativa di quattro giorni. Non si è trattato di un sondaggio d'opinione né di un'indagine interna aziendale. È stato uno studio longitudinale con dati pre e post intervento, sottoposto a revisione paritaria e pubblicato su una delle riviste scientifiche più esigenti al mondo.

Clara Montes9 min

15 settembre 2026Trasformazione Aziendale

Oracle spende 2,8 miliardi per reinventarsi: ecco il costo reale della transizione verso l'IA

Larry Ellison ha cancellato a settembre 2026 un piano per vendere fino a 50 milioni di azioni Oracle, equivalenti a circa 7,5 miliardi di dollari al prezzo di chiusura di quel venerdì. Non è arrivata alcuna spiegazione ufficiale. Ciò che invece è rimasto in un documento regolatorio depositato quella stessa settimana è un'altra cifra: Oracle ha ampliato il proprio piano di ristrutturazione fiscale 2026 di ulteriori 700 milioni di dollari, portando il costo totale atteso del programma ad approssimativamente 2,8 miliardi di dollari.

Gabriel Paz8 min

14 settembre 2026Finanza

Perché Ellison ha ritirato il piano di vendita di azioni Oracle da 7,5 miliardi

Larry Ellison, cofondatore e presidente esecutivo di Oracle Corporation, ha adottato il 22 giugno 2026 un piano di negoziazione per vendere fino a 50 milioni di azioni ordinarie della società. Al prezzo di chiusura di venerdì 12 settembre, quel pacchetto equivaleva a circa 7,5 miliardi di dollari. Il sabato successivo, Oracle ha comunicato che il piano era stato cancellato, che non era stata venduta alcuna azione nell'ambito di tale strumento e che Ellison non dispone di alcun altro piano attivo per cedere la propria partecipazione.

Mateo Vargas8 min