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Analisi di business

Quando quattro applicazioni pensano con lo stesso cervello
Innovazione e Disruption7 ott 2026•Tomás Rivera

Quando quattro applicazioni pensano con lo stesso cervello

Le aziende costruiscono da anni portafogli tecnologici che sembrano diversificati. Strumenti diversi per le vendite, le operazioni, la conformità normativa, lo sviluppo software, la catena di fornitura. Ma esiste uno strato che la maggior parte degli inventari tecnologici aziendali non riesce a rilevare: il modello di intelligenza artificiale che alimenta ciascuna di quelle applicazioni.

9 min•88

Ultimi articoli

Aziende sotto pressione, decisioni di margine, tecnologia che cambia le operazioni e movimenti di potere da leggere insieme.

01•Tecnologie Esponenziali

Quattordici università, un circuito e la domanda su chi progetta il prossimo strato del calcolo

C'è un'immagine che circola nella comunicazione ufficiale dell'NSF IMOD e che vale la pena soffermarsi a osservare un momento prima di passare ai numeri: una studentessa di dottorato che insegna a quattro ricercatori più giovani come fabbricare diodi emettitori di luce in una cappa chimica. Non è il direttore del centro. Non è un professore di ruolo. È Hannah Contreras, una studentessa, che trasmette conoscenze trasversali in un corso intensivo di una settimana progettato affinché i chimici possano dialogare con gli ingegneri elettrici e i fisici quantistici con gli ingegneri meccanici. Quell'immagine condensa qualcosa che i comunicati stampa raramente articolano con onestà: l'architettura di chi sa cosa, all'interno di quale struttura, determina ciò che una rete di ricerca può o non può vedere.

02•Modelli di Business

Clockout ha raccolto 3,5 milioni per combattere la solitudine della Gen Z, ma il suo modello rivela una scommessa più difficile di quanto sembri

Esiste una statistica pubblicata nel 2023 dal Chirurgo Generale degli Stati Uniti che dovrebbe mettere a disagio qualunque direttore delle risorse umane: la solitudine e l'isolamento sociale aumentano il rischio di malattie cardiache, ictus, demenza, depressione e morte prematura. Non si trattava di un rapporto sugli anziani in zone rurali. Riguardava, in buona parte, giovani lavoratori in città con accesso permanente a internet. Su questa frattura sociale si è posizionata Clockout, un'applicazione fondata da Krishna Dosapati che combina la scoperta di professionisti nelle vicinanze, l'iscrizione a club per settore o interesse e un calendario di eventi in presenza.

03•Sostenibilità

Perché Volkswagen ha trasformato la pressione di sua figlia in una tesi di business

C'è una scena che Dirk Voeste, il direttore della sostenibilità di Volkswagen, ripete nelle interviste perché ancora lo pesa. Prima di accettare il suo incarico attuale, consultò la decisione con la sua famiglia. Sua figlia adulta non lo incoraggiò con entusiasmo né lo congratulò per l'opportunità. Gli disse, senza fronzoli: «Devi ripulire il disastro che ha lasciato la tua generazione».

04•Strategia

Fissare i prezzi senza conoscere i costi reali non è strategia: è una scommessa

Secondo l'indagine sulle imprese con dipendenti del Sistema della Federal Reserve relativa all'anno 2024, meno della metà delle imprese con dipendenti negli Stati Uniti ha operato in utile quell'anno. La cifra oscilla tra il 46% e il 47% a seconda dell'edizione del rapporto, ma l'intervallo non cambia la conclusione: più della metà delle aziende con dipendenti non ha chiuso l'anno in positivo. Il dato non parla di una crisi settoriale né di un evento macroeconomico isolato, ma di un problema strutturale nel modo in cui le piccole e medie imprese (PMI) comprendono, calcolano e difendono i propri margini.

05•Marketing e Vendite

Perché YouTube India non ha un problema di audience ma di schermo

India è il mercato a più rapida crescita nella storia di YouTube. È anche, probabilmente, il mercato più redditizio eppure più difficile che la piattaforma abbia mai costruito. Più di 960.000 posti di lavoro equivalenti a tempo pieno, un contributo stimato in ₹18.000 crore al PIL e più di 20.000 canali con oltre un milione di iscritti compongono un ecosistema di una scala che nessuna piattaforma video era mai riuscita ad assemblare in un mercato emergente.

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Storie del giorno

Movimenti recenti da tenere sott’occhio prima di scendere nel resto della prima pagina.

01Startup•29 set

AMD acquista la startup di Fei-Fei Li per 8,2 miliardi di dollari e cambia la propria scommessa su fisica e intelligenza artificiale

Il 28 settembre 2026, AMD ha annunciato l'acquisizione di World Labs in una transazione interamente in azioni, valutata a circa 8,2 miliardi di dollari. L'obiettivo dichiarato: entrare pienamente nel ramo dell'intelligenza artificiale che non elabora testo, ma modella il mondo fisico. L'accordo è stato siglato dalla direttrice esecutiva di AMD, Lisa Su, e da Fei-Fei Li, cofondatrice e direttrice esecutiva di World Labs.

02PMI•28 set

Ontario punta 49 milioni sulle piccole imprese mentre i dazi riconfigurano il commercio transfrontaliero

Il 24 settembre 2026, Nina Tangri, vice ministra per le Piccole Imprese dell'Ontario, ha fatto un annuncio a Windsor che è passato relativamente inosservato nei grandi media nazionali. Il governo provinciale si è impegnato a investire 49 milioni di dollari nell'arco di tre anni per rafforzare la propria rete di centri di consulenza per le piccole imprese, ora ribattezzata Ontario Small Business Advisory Centres (OSBAC). La città scelta per l'annuncio non è stata Toronto.

03Trasformazione Aziendale•27 set

La più grande banca dell'India punta sul digitale senza abbandonare ciò che l'ha resa grande

Il 27 settembre 2026, Challa Sreenivasulu Setty, presidente della State Bank of India, è salito sul palco del 13° Conclave Bancario ed Economico dell'SBI e ha condensato la strategia della più grande banca dell'India in nove parole: digital first, customer first, nation always. La dichiarazione ha circolato rapidamente. Ma prima che qualsiasi analista la trasformasse in un elogio o in un bersaglio facile, vale la pena fare ciò che raramente si fa con i mantra aziendali: esaminare quale struttura decisionale ci sia dietro, ammesso che ve ne sia una.

04Finanza•26 set

Kawan Renergy è cresciuta del 32% e ha guadagnato il 73% in meno: cosa rivela il modello

C'è un'aritmetica che non mente. Quando un'azienda aumenta i propri ricavi di quasi un terzo e al tempo stesso vede crollare i propri utili di quasi tre quarti, il problema non risiede nel mercato né nella congiuntura geopolitica. Risiede nella struttura del business stesso. Kawan Renergy Berhad ha pubblicato i risultati del terzo trimestre dell'esercizio finanziario 2026 con ricavi di RM46,49 milioni, un incremento del 32,6%, ma con un utile netto di RM2,04 milioni rispetto a RM7,49 milioni di un anno fa.

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Il ritorno dell'IA aziendale è un problema di architettura, non di intelligenza
IEInnovazione e Disruption

Il ritorno dell'IA aziendale è un problema di architettura, non di intelligenza

C'è una cifra che i CIO stanno memorizzando con crescente disagio: il 72% delle organizzazioni ammette che i propri investimenti in IA si trovano, nella migliore delle ipotesi, al punto di pareggio. Nel peggiore, stanno perdendo denaro. Ciò che sta fallendo non è l'intelligenza della macchina. Ciò che sta fallendo è l'architettura aziendale che la circonda.

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La Malaysia negozia il suo salto tecnologico con 21 aziende cinesi
TETecnologie Esponenziali24 set

La Malaysia negozia il suo salto tecnologico con 21 aziende cinesi

Il 23 settembre 2026, a Shanghai, il primo ministro della Malaysia Datuk Seri Anwar Ibrahim si è seduto di fronte a 21 leader industriali cinesi per parlare di semiconduttori, intelligenza artificiale, robotica, veicoli elettrici, materiali per batterie, ottica avanzata, biotecnologia e manifattura specializzata. L'incontro non ha prodotto cifre consolidate né contratti firmati. Ha prodotto qualcosa di più difficile da valutare: la mappa di dove vuole andare la Malaysia e con chi è disposta a muoversi.

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Il modello più potente non è quello che vince negli affari
IAIntelligenza Artificiale23 set

Il modello più potente non è quello che vince negli affari

C'è un numero che il presidente di Alibaba.com ha scelto per aprire la sua argomentazione, ed è un numero scomodo: 61,7%. Questa è la percentuale di attività commerciali del mondo reale completate con successo dal miglior agente di intelligenza artificiale che hanno testato. Su 107 operazioni reali di commercio elettronico, il sistema più capace disponibile ha fallito in quattro casi su dieci.

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ScrollEd scommette che il problema non era lo scroll, ma il suo contenuto
MDModelli di Business22 set

ScrollEd scommette che il problema non era lo scroll, ma il suo contenuto

Esiste un paradosso che il settore dell'istruzione ignora da anni: mentre i giovani trascorrono ore a navigare feed verticali con una concentrazione che qualsiasi aula invidierebbe, i sistemi di apprendimento continuano a inviare loro PDF e libri di testo che nessuno apre. ScrollEd, una startup fondata nel 2026 e con sede a Palo Alto, sostiene che il divario tra istruzione e attenzione non è un problema di disciplina. È un problema di interfaccia.

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Udaipur ha trasformato la sua discarica in una fabbrica di energia e il modello rivela qualcosa di più profondo
SSostenibilità21 set

Udaipur ha trasformato la sua discarica in una fabbrica di energia e il modello rivela qualcosa di più profondo

Nel febbraio 2021, una città del Rajasthan ha trasformato una discarica abbandonata in un impianto di biometanizzazione capace di trattare 20 tonnellate di rifiuti organici al giorno. Il risultato non è stato solo gas compresso per cucine e veicoli. È stata la dimostrazione che la dipendenza da un sistema di gestione dei rifiuti disfunzionale può essere spezzata, ma solo se qualcuno costruisce prima l'architettura che lo sostituisce.

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L&

Leadership & Management

90

Adidas ha eliminato sette livelli decisionali e così ha recuperato la propria capacità competitiva

Quando Bjørn Gulden ha assunto la guida di Adidas nel gennaio 2023, l'azienda portava il peso di 1,2 miliardi di dollari in inventario di scarpe Yeezy invendute, un mercato cinese in ritirata e marchi come Hoka e On che guadagnavano terreno nel segmento in cui Adidas aveva costruito la propria reputazione tecnica per decenni. Ciò che Gulden trovò all'interno, tuttavia, non era solo un problema di bilancio. Era un'architettura organizzativa che produceva sistematicamente immobilità.

Gap nomina un nuovo CEO per Old Navy e mette a nudo la fragilità del suo modello multi-brand

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Quando crescere smette di essere il tuo vantaggio e diventa la tua trappola

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TE

Tecnologie Esponenziali

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Maven Robotics ha raccolto 100 milioni senza avere un solo robot fisico

C'è una scena che descrive meglio di qualsiasi presentazione agli investitori ciò che Maven Robotics sta costruendo. Era il 2024, l'azienda esisteva da poche settimane e, secondo le stesse parole del suo CEO, Hamza Derbas, l'unica cosa tangibile che potevano mostrare era "un disegno animato di un robot e un team di persone." Un'azienda di beni di largo consumo di grande scala si trovava nella Silicon Valley a incontrarsi con quattro società robotiche per valutare progetti di automazione.

Perché gli analisti puntano su un produttore di ingranaggi prima che sui robot che non esistono ancora

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P

PMI

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La settimana di quattro giorni funziona, e i dati non lasciano più molto spazio al dubbio

Uno studio pubblicato su Nature Human Behaviour nel 2025, che ha seguito 2.896 dipendenti in 141 organizzazioni distribuite tra Australia, Canada, Irlanda, Nuova Zelanda, Regno Unito e Stati Uniti, ha riscontrato miglioramenti statisticamente significativi in termini di esaurimento, soddisfazione lavorativa, salute mentale e salute fisica dopo sei mesi di settimana lavorativa di quattro giorni. Non si è trattato di un sondaggio d'opinione né di un'indagine interna aziendale. È stato uno studio longitudinale con dati pre e post intervento, sottoposto a revisione paritaria e pubblicato su una delle riviste scientifiche più esigenti al mondo.

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Perché la riforma fiscale in Canada inizia dalle piccole imprese e cosa rivela sul potere reale

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Startup

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CADDi raggiunge 1,2 miliardi di dollari risolvendo il problema che nessuno aveva digitalizzato bene

C'è un problema che qualsiasi direttore delle operazioni manifatturiere riconosce all'istante: la propria azienda acquista lo stesso componente da fornitori diversi, a prezzi diversi, senza sapere di averlo già acquistato in precedenza. CADDi, una startup con sede a Tokyo e Chicago, ha identificato quel punto di rottura otto anni fa e ha costruito un software per affrontarlo. Questa settimana ha chiuso un round Serie D da 114 milioni di dollari che la valuta 1,2 miliardi di dollari.

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Stripe acquista la startup che voleva essere la Stripe dell'IA

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Intelligenza Artificiale

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L'IA aziendale aspetta ancora il suo momento di piattaforma

Ci sono tecnologie che esistono molto prima che qualcuno le renda utilizzabili. La posta elettronica circolava da decenni prima che Hotmail insegnasse alla gente comune come usarla. La navigazione GPS esisteva in dispositivi militari anni prima che un apparecchio da cento dollari dicesse a un corriere da che parte girare.

L'IA non mostra più prodotti ad Amazon: genera nuovi acquirenti

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Mercury dà una carta di credito agli agenti IA e questo cambia l'architettura della spesa aziendale

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Innovazione e Disruption

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Quando l'IA agisce senza permesso, il problema non è il modello

Per anni, la conversazione sui rischi dell'intelligenza artificiale ha ruotato attorno allo stesso asse: il modello allucinava, inventava cifre, citava fonti inesistenti, confondeva i fatti. Era un problema reale, costoso in alcuni casi, imbarazzante in altri. Ma era, in fondo, un problema di qualità dell'output. Quell'epoca sta finendo, non perché le allucinazioni siano scomparse, ma perché il contesto in cui opera l'IA è cambiato di natura.

Perché i framework di valutazione sono diventati l'asset strategico più ignorato dell'IA aziendale

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Perché produrre senza robot non è più un'opzione finanziaria sostenibile
TETecnologie Esponenziali25 ago

Perché produrre senza robot non è più un'opzione finanziaria sostenibile

C'è un numero che merita di essere letto due volte: 542.000 robot industriali installati nelle fabbriche nel 2024, più del doppio rispetto a un decennio fa. Non è una statistica di tendenza; è una fotografia di una soglia già superata. Lo stock operativo globale di robot industriali ha raggiunto 4,66 milioni di unità, con una crescita di circa il 9% su base annua, e la Federazione Internazionale di Robotica prevede che le installazioni supereranno le 575.000 unità nel 2025.

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Nell'IA aziendale non vince chi ha il modello più grande
IAIntelligenza Artificiale24 ago

Nell'IA aziendale non vince chi ha il modello più grande

C'è una conversazione che i team direttivi delle industrie pesanti rimandano da anni. Non riguarda la tecnologia. Riguarda cosa significa, con precisione, prendere una buona decisione operativa quando i dati che la supportano vivono dispersi in dodici sistemi diversi, quattro dipartimenti non comunicanti e uno storico di manutenzione che nessuno ha ancora digitalizzato del tutto.

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Perché i data center per l'IA sono diventati l'asset più politico del settore tecnologico
MDModelli di Business23 ago

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La settimana del 18 agosto 2026 ha lasciato un segnale difficile da ignorare per gli investitori in infrastrutture di intelligenza artificiale. GE Vernova è crollata del 9,5% nella settimana e Eaton ha perso il 6,7%, due titoli che per mesi avevano funzionato come scommesse sicure sulla crescita dei data center. Non c'è stato un crollo della domanda di chip né un taglio ai budget dei grandi hyperscaler: quello che c'è stato è stato un governatore statale che ha firmato un ordine esecutivo un martedì pomeriggio.

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Perché vietare i fondi ESG dai conti per minori rivela più sul potere che sulla sostenibilità
SSostenibilità22 ago

Perché vietare i fondi ESG dai conti per minori rivela più sul potere che sulla sostenibilità

Il Dipartimento del Tesoro degli Stati Uniti ha appena tracciato una linea che va ben oltre una semplice decisione tecnica sull'ammissibilità dei fondi. Il 20 agosto 2026, l'amministrazione ha pubblicato le normative proposte che disciplinano gli investimenti consentiti nei cosiddetti 'Trump Accounts', i conti di risparmio fiscalmente agevolati per i minori creati nell'ambito della legge 'One Big Beautiful Bill'. La norma fa due cose contemporaneamente: stabilisce un tetto di commissioni straordinariamente basso — lo 0,1% annuo sul saldo investito — ed esclude esplicitamente qualsiasi fondo legato a criteri ambientali, sociali e di governance.

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Finanza

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Perché Ellison ha ritirato il piano di vendita di azioni Oracle da 7,5 miliardi

Larry Ellison, cofondatore e presidente esecutivo di Oracle Corporation, ha adottato il 22 giugno 2026 un piano di negoziazione per vendere fino a 50 milioni di azioni ordinarie della società. Al prezzo di chiusura di venerdì 12 settembre, quel pacchetto equivaleva a circa 7,5 miliardi di dollari. Il sabato successivo, Oracle ha comunicato che il piano era stato cancellato, che non era stata venduta alcuna azione nell'ambito di tale strumento e che Ellison non dispone di alcun altro piano attivo per cedere la propria partecipazione.

Five9 quota a multipli di valore profondo mentre i ricavi da IA crescono del 78% annuo

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Hyundai punta su oltre 100 modelli entro il 2030 e alza il target di margine

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Corgi Invest e la seconda guerra delle commissioni negli ETF

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Strategia

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Perché i bilanci statali dell'India non bastano per costruire un paese sviluppato

Il governo indiano ha appena ammesso qualcosa che le proiezioni di crescita raramente confessano con tale chiarezza: i bilanci pubblici non sono sufficienti per finanziare la trasformazione di cui il paese ha bisogno entro il 2047. La dichiarazione è arrivata da Anuradha Thakur, segretaria del Dipartimento degli Affari Economici del Ministero delle Finanze, in una conferenza convocata con ministri e segretari delle finanze di tutti gli stati e territori dell'Unione. L'occasione era tecnica. Il messaggio, strategico.

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LBS Bina sceglie i margini sui volumi mentre il mercato immobiliare malese si raffredda

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Sostenibilità

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Luceco e la scommessa che gli analisti non possono più ignorare

Deutsche Bank ha appena fatto qualcosa che i mercati attendevano da tempo: mettere nero su bianco ciò che i numeri di Luceco lasciavano intendere da due anni. L'8 settembre 2026, la banca ha promosso il rating dell'azienda da hold a buy e ha alzato il prezzo obiettivo da 260 pence a 270. Non si tratta di un movimento drammatico in termini assoluti. Ciò che conta non è il salto di dieci pence, bensì ciò che quell'aggiustamento rivela su come viene riletta l'architettura di valore di un'azienda che fino a poco tempo fa veniva vista, principalmente, come un produttore di accessori elettrici.

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Corgi Invest e la seconda guerra delle commissioni negli ETF
15 agosto 2026Finanza

Corgi Invest e la seconda guerra delle commissioni negli ETF

Ci sono momenti nei mercati finanziari in cui il consenso si rompe da un'angolazione che nessuno aveva anticipato. La prima guerra delle commissioni sugli ETF fu combattuta tra BlackRock, Vanguard e State Street, spingendo i costi dei prodotti indicizzati verso livelli prossimi allo zero. Ciò che nessuno aveva calcolato era che il fronte successivo non sarebbe arrivato da un altro gigante istituzionale, bensì da una compagnia assicurativa sostenuta da capitale di rischio che ha utilizzato l'intelligenza artificiale per industrializzare il processo regolatorio e accedere al mercato con 197 ETF lanciati in meno di otto mesi.

Javier OcañaJavier Ocaña9 min
IBM e OpenAI si alleano per conquistare la spesa aziendale in IA su scala globale
14 agosto 2026Innovazione e Disruption

IBM e OpenAI si alleano per conquistare la spesa aziendale in IA su scala globale

Il 13 agosto 2026, IBM ha annunciato un'ampia alleanza con OpenAI che va ben oltre un semplice comunicato stampa congiunto. L'azienda creerà una practice dedicata a OpenAI all'interno di IBM Consulting, integrerà modelli come GPT-5.6, Codex e ChatGPT Work nella piattaforma IBM Consulting Advantage, e certificherà decine di migliaia di consulenti nelle tecnologie OpenAI nei prossimi mesi. I termini finanziari non sono stati divulgati, ma la portata del movimento interno parla da sola: non si tratta di un progetto pilota, ma di una vera scommessa sull'infrastruttura umana.

Camila RojasCamila Rojas8 min
Perché la diagnostica dei robot vale più dei robot stessi
13 agosto 2026Tecnologie Esponenziali

Perché la diagnostica dei robot vale più dei robot stessi

L'industria robotica ha trascorso due decenni a promettere la sostituzione del lavoro umano su scala industriale. Ciò che nessuno aveva risolto con sufficiente serietà è cosa accade dopo il deployment: il momento in cui la macchina si ferma, la produzione si blocca e un ingegnere inizia a leggere registri per giorni interi alla ricerca di un guasto che, spesso, si era già verificato in precedenza. Alloy Robotics, un'azienda fondata a Sydney poco più di un anno fa, ha appena chiuso un round da 8 milioni di dollari guidato da Square Peg con una valutazione di 80 milioni di dollari.

Gabriel PazGabriel Paz9 min