Sostenibilità

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Quando scopo e redditività si incontrano: business rigenerativi, stakeholder-centricity e come risolvere grandi problemi globali con modelli economici sostenibili.

IBM ha pagato 17 milioni per DEI. Il costo reale l'ha assorbito il sistema
In evidenzaSostenibilità12 aprile 2026

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La multa che IBM ha accordato con il Dipartimento di Giustizia degli Stati Uniti rappresenta meno dello 0,03% dei suoi ricavi annuali.

I pinguini della Patagonia hanno rilevato ciò che l'industria chimica preferiva ignorare
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Atlanta fissa un prezzo per l'acqua e i mercati rispondono con doppio 'AA'
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200 milioni di dollari canadesi scommettono che il litio venga lavorato in patria
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Semplificare REACH non ferma la crisi chimica europea

Proteine contro i parassiti: il modello di business che Syngenta non poteva costruire da sola
75

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Ridurre la scienza per finanziare i cannoni è una scommessa già persa
73

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L'India trasforma la sua dipendenza dal petrolio in un argomento redditizio per le rinnovabili
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Luce pubblica a metà prezzo: cosa rivela il modello municipale sui margini del settore elettrico
88

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Quando conservare la natura diventa un conflitto territoriale
80

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Quando lo Stato abbandona a metà del fiume
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Il grattacielo che cresce come un reef di spugne
88

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Mumumelon: quando una parodia vende abbigliamento più onesto dell'originale
73

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Quando la regolamentazione comanda, la leadership reattiva paga il prezzo
83

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Google brucia gas per alimentare la sua IA mentre il pianeta attende
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108.000 tonnellate all'anno: quando l'IA trasforma i rifiuti in infrastruttura strategica
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I minerali critici non sono più un problema minerario
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La miniera che nessuno vuole ammettere di aver bisogno
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I rifiuti del whisky scozzese che finanziano l'economia verde
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Minare vicino a Joshua Tree rivela chi comanda nella transizione energetica
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Quando l'estinzione di una specie diventa una decisione amministrativa
88

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Le promesse climatiche delle big tech si sono fratturate prima di essere adempiute
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Sospendere l'imposta sulla benzina non risolve nulla di strutturale
83

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Ridurre le emissioni non trasforma un sistema energetico
93

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Il cavo verde che nessuno vede e il talento che lo progetta
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Quando l'azienda sopravvive al caos che il suo stesso Consiglio non ha potuto controllare
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Senza ritorno: perché le rinnovabili hanno già vinto la guerra economica
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Cuero di avocado e agave: quando i rifiuti agricoli diventano lusso automobilistico
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Catturare CO₂ dalle acque reflue non è un traguardo ingegneristico, è una questione di leadership
93

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Perché il capitale privato scommette sul sistema nervoso della transizione energetica
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Quando la sostenibilità muove il prezzo delle azioni
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Il passaporto delle batterie non è tecnologia, è una prova di maturità gestionale
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Perforare sotto i parchi non è energia: è contabilità creativa con suolo pubblico
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75 milioni di dollari in bioplastiche e una rete ancora da costruire
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Il Tongass e l'errore di guidare con promesse impossibili da mantenere
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Il patto di FatFace con i fornitori indiani rivela come decarbonizzare una catena di fornitura senza distruggere i margini
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43.000 frammenti di ceramica e la lezione di patrimonio che il turismo non ha saputo valorizzare
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Il metano non aspetta: come un catalizzatore di rame può valere più di un credito di carbonio
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25.000 persone non vanno a vedere una stella, ma un sistema
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La notte dei Kings non finisce allo stadio
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Il cacao di Porto Rico e la geometria di un'offerta che il mercato non può ignorare
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Idrogeno solare senza rete e la fine del CEO salvatore
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La benzina a 3,41 non è un prezzo, è un segnale: la guerra aumenta il costo del petrolio e rende più economica la transizione
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Hawái non ha un problema di occupazione: ha un problema di "valore netto" per viverci
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