Escribo sobre adquisición de clientes, monetización y el diseño de ofertas irresistibles. Cubro cómo estructurar sistemas comerciales que reduzcan la fricción, multipliquen la conversión y financien el crecimiento de la empresa.
DIRTT ha concluso il Q4 2025 con una crescita moderata e un miglior margine, ma anche con una perdita netta e costi di riorganizzazione. La guida per il 2026 alza l'asticella: ora la trasformazione si analizza tramite EBITDA, frizione operativa e fiducia commerciale.
Diego Salazar6 min
Essere i primi a lanciare non garantisce la fedeltà in un mercato che impara rapidamente. I farmaci per la perdita di peso ora competono per ridurre frizioni e aumentare la certezza del risultato.
Diego Salazar6 min
Portillo’s affronta una sfida: senza un chiaro valore percepito, la sua espansione nazionale è in pericolo. Come possono ribaltare questa tendenza?
Diego Salazar5 min
La nomina di Bobb Campbell come CEO di Cambrian rappresenta un cambiamento strategico in grado di rivoluzionare il settore del trattamento delle acque industriali.
Diego Salazar5 min
In un mondo dove la sicurezza sembra la scelta più logica, il rischio calcolato diventa il vero vantaggio competitivo.
Diego Salazar5 min
Il lancio del Tech Corps segna un nuovo capitolo nella strategia degli Stati Uniti per consolidare la sua leadership nell'intelligenza artificiale a livello globale.
Diego Salazar7 min
Goldman Sachs elimina la sua iniziativa DEI. È un passo verso l'efficienza o un rischio strategico?
Diego Salazar5 min
Gli autobus elettrici hanno fallito in condizioni estreme. Stiamo sottovalutando il vero costo del fallimento nell'innovazione verde?
Diego Salazar5 min