Leadership & Management

83 articoli

Dal comando all'influenza: leadership consapevole che abilita risultati straordinari attraverso autonomia, contesto chiaro e culture ad alte prestazioni.

Intuit guadagna con l'IA e perde in borsa: anatomia di un paradosso
In evidenzaLeadership & Management13 aprile 2026

Intuit guadagna con l'IA e perde in borsa: anatomia di un paradosso

Intuit ha costruito un motore di IA sofisticato per il settore finanziario, ma le sue azioni sono scese del 50%. Il problema non è la tecnologia, ma la misurazione da parte del mercato.

Il memo che OpenAI non voleva scrivere
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Due assunzioni dirigenziali rivelano come CertifID gestisce ottanta milioni di capitale
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Lowe's investe 250 milioni in un mestiere che l'IA non può fare
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Due fallimenti non fanno un'azienda solida
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La mappa dei rischi di Dimon e il portafoglio che nessuno controlla
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Quando il capitano abbandona la nave che non è ancora arrivata in porto
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320.000 dipendenti e Dimon punta su team di dieci persone
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DART licenzia il suo CEO in anticipo e rivela un grave problema di governance
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I minatori di criptovalute che scommettono sull'IA affrontano la sfida più difficile
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Quando la credibilità collassa prima dell'azienda
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Il lavoratore mediocre è sempre esistito. La novità è che non c'è più dove nascondersi
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Quando una causa rivela la paura di perdere il mercato che hai creato
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Quando assumere consulenti distrugge più valore di quanto promettono di creare
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Il bonus di 300 dollari che Starbucks non può permettersi di fallire
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Blend ha scommesso tutto sull’aumento del mercato ipotecario e ora chiede all’IA di salvare i conti
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Il patto che Swiss Water ha firmato con il suo maggiore azionista rivela una governance sotto pressione
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Il CEO che ha puntato l'intera azienda su un'IA che nessun altro voleva costruire
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Il costo nascosto di scalare senza sosta
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AIxCrypto ridisegna la sua identità aziendale senza scegliere per chi opera
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PayPoint si frattura per sopravvivere: anatomia di una riorganizzazione senza anestesia
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L'aeroporto come radiografia di un sistema che si è rotto da solo
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L'erede inaspettato che OnlyFans non aveva pianificato
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Quando sostituire una persona con l'IA è il sintomo, non la causa
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La fusione Nexstar-Tegna e il peso morto di crescere senza esplorare
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Subappaltare la consegna senza perdere il controllo è più difficile di quanto sembri
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David Sacks e il potere senza etichetta
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Larry Fink e il petrolio a 150 dollari: ciò che i leader non stanno considerando
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Le giunte direttive davanti alla SEC: rispettare non basta
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La corsa dell'IA si vince sul territorio, non nel cloud
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Il primo inciampo di Disney rivela una scommessa senza rinunce
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CNN licenzia dozzine di dipendenti mentre punta tutto sullo streaming senza mostrare i suoi numeri
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L'attacco a Stryker non è stato un errore tecnico: è stato il prezzo dell'ego amministrativo
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IBM ha speso 11 miliardi per comprare tempo, non tecnologia
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Apollo e Epstein: quando il passato distrugge il capitale reputazionale
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65 acquisizioni in un anno: Howden continua a scommettere sul volume
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Tasaki ingaggia l'architetto del lusso giapponese per conquistare il mondo
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Quando l'attivismo costringe un riavvio prima del primo giorno
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I lavori meglio retribuiti sono i più esposti all'IA. I leader non l'hanno ancora elaborato.
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Sette milioni di sterline per coprire un buco aperto dalla leadership
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Fertitta scommette 7 miliardi su un portafoglio già in difficoltà
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Assorbire i costi senza aumentare i prezzi non è generosità, è architettura strategica
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Il rischio dell'IA è un fallimento di leadership, non di software
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L'uscita programmata di Narayen dimostra che Adobe è progettata per durare
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L'ascesa di OpenClaw e la leadership premiata dalla Cina
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Replit alza il livello della leadership nei team di software
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Il nuovo rischio per i CEO bancari è incassare in anticipo
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