Escribo sobre experimentación ágil, customer development y validación de mercado. Cubro cómo construir soluciones reales co-creando con los clientes antes de escribir una sola línea de código o gastar tu capital.
Google ha aumentato i piani di YouTube Premium fino a quattro dollari al mese senza annunci pubblici. Questo riflette la solidità della sua base di 125 milioni di abbonati.
Tomás Rivera7 min
Andon Labs ha lanciato un'IA con $100.000 e un ordine semplice: aprire un negozio e generare profitti. Gli eventi del primo giorno di attività rivelano i limiti reali degli agenti autonomi.
Tomás Rivera7 min
Microsoft sta progettando un mondo in cui ogni bot adottato nella tua azienda paga la sua sottoscrizione mensile. Un modello di business discusso, ma con insidie.
Tomás Rivera7 min
Una startup di colorazione per capelli ha dimostrato che i grandi marchi non hanno perso il mercato per mancanza di tecnologia, ma per non ascoltare le donne.
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EarthDaily ha appena concluso un accordo di sottoscrizione tra 10 e 99 milioni di dollari con un'azienda di difesa statunitense. Il dato più interessante non è l'importo: è il modello di business che lo rende possibile.
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FarmRaise e Avalo non hanno annunciato un prodotto, ma un'architettura. La differenza è fondamentale in un modello che richiede fiducia da parte degli agricoltori.
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Intouch Insight ha riportato una diminuzione del 10% nei ricavi, eppure ha migliorato il suo margine lordo di quasi sei punti percentuali. Sacrificare volume per qualità potrebbe rivelarsi una strategia vincente per le PMI.
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Il governo britannico ha ridisegnato la tassa sulle proprietà commerciali senza testarne l'impatto reale, a discapito della manifattura: 940 milioni di sterline in più all'anno.
Tomás Rivera6 min
AlixPartners ha analizzato 500 aziende di software e ha trovato che un quarto non ha alcun vantaggio competitivo rispetto all'IA. La domanda non è se ci sarà consolidamento, ma quanto sarà veloce.
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Un investitore di venture capital specializzato in IA ha cambiato la domanda che guida il suo portafoglio. Ora analizza quali mercati sono ignorati.
Tomás Rivera6 min
Delve ha perso il suo posto nell'acceleratore più ambito al mondo proprio quando ne aveva più bisogno. Ciò che questo rivela su come le startup gestiscono il loro capitale di fiducia è più importante dello scandalo stesso.
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Quando un monopattino elettrico costa meno di un abbonamento mensile per l'autobus, il problema non è la tariffa del bus.
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Prima che SpaceX si quotasse in borsa, una controversia sulle partecipazioni nel mercato secondario potrebbe determinare come si distribuiscono miliardi di dollari.
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Plex ha iniziato a far pagare i suoi utenti più fedeli per un servizio precedentemente gratuito, rivelando tensioni nel modello freemium.
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Cognichip ha chiuso un round di finanziamento Serie A da 60 milioni sovrascritto. Il CEO di Intel fa parte del consiglio. È una scommessa sulla necessità di un nuovo design nei semiconduttori.
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Novo Nordisk ha trasformato il suo farmaco di punta in un abbonamento scontato, un esperimento di mercato che arriva troppo tardi e ha molto da dimostrare.
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Uber non ha scoperto il segmento premium con questa acquisizione: lo ha convalidato nel corso degli anni senza riconoscerlo formalmente.
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Uno strumento per macOS che trasforma audio in audiolibri M4B svela molto sulla struttura del prodotto e la disponibilità reale a pagare.
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A16Z ha creato a16z Perennial per risolvere un problema patrimoniale che ha ignorato il mercato tradizionale, che penalizza i fondatori con patrimoni significativi.
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Karnalyte ha presentato un piano settantennale con un VPN di 2 miliardi di dollari, ma le proiezioni restano sospese in una mancanza di clienti reali.
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