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La amnesia de los sistemas de IA no es un problema de modelos, es un problema de infraestructura
22 de junio de 2026Innovación y Disrupción

La amnesia de los sistemas de IA no es un problema de modelos, es un problema de infraestructura

Hay una escena que los equipos de producto de inteligencia artificial conocen demasiado bien. Un usuario pasa veinte minutos construyendo contexto con un asistente: presupuesto, restricciones dietéticas, fechas que no pueden moverse, preferencias de su familia. Luego, tres turnos después, el sistema actúa como si esa conversación nunca hubiera ocurrido.

Tomás RiveraTomás Rivera9 min
La IA más rápida no es la más inteligente
21 de junio de 2026Inteligencia Artificial

La IA más rápida no es la más inteligente

Hay un patrón que se repite en los proyectos de inteligencia artificial empresarial y que rara vez aparece en los dashboards de seguimiento: los usuarios empiezan a revisar dos veces lo que antes aceptaban sin titubear. No porque el sistema haya fallado. Sino porque el sistema avanzó antes de que ellos pudieran seguirlo.

Isabel RíosIsabel Ríos8 min
La mitad del tráfico web ya no es humana y el modelo publicitario no sobrevive ese dato
21 de junio de 2026Modelos de Negocio

La mitad del tráfico web ya no es humana y el modelo publicitario no sobrevive ese dato

Treinta años de economía digital construida sobre un supuesto que ya no se sostiene: que del otro lado de la pantalla hay una persona. En 2024, por primera vez en una década de medición sistemática, los bots superaron a los humanos como fuente de tráfico en internet. Según el informe de Imperva, el tráfico automatizado alcanzó el 51% del total global.

Ricardo MendietaRicardo Mendieta8 min
Por qué la transición energética de India se fractura en su propia cadena de suministro
21 de junio de 2026Sostenibilidad

Por qué la transición energética de India se fractura en su propia cadena de suministro

India lleva más de una década construyendo el relato de la gran transformación energética. Las cifras de capacidad renovable instalada avanzaron tan rápido que el país alcanzó su objetivo de 50% de capacidad no fósil cinco años antes de lo comprometido. Pero hay una grieta que esos titulares no cubrieron: la generación eléctrica no fósil sigue estancada alrededor del 25% del total, y el sector industrial que fabrica los materiales con los que se construye esa infraestructura renovable sigue siendo uno de los motores más contaminantes del país.

Diego SalazarDiego Salazar9 min
El sector privado tomó el volante de la inversión en India y eligió dos destinos
20 de junio de 2026Estrategia

El sector privado tomó el volante de la inversión en India y eligió dos destinos

Hay un número en el informe del Bank of Baroda que merece detenerse: ₹191 lakh crore en anuncios de nuevas inversiones durante los cuatro años posteriores al Covid. Un promedio de ₹48 lakh crore por año. Lo que esa cifra contiene, sin embargo, no es homogéneo: dos sectores —electricidad y tecnología de la información— absorben una proporción desproporcionada del flujo, y los primeros 75 días del ejercicio fiscal actual muestran una concentración aún mayor: 85% de todas las inversiones propuestas se concentran en estos dos segmentos.

Mateo VargasMateo Vargas8 min
Los directorios ya no esperan que el CEO aprenda en el trabajo
20 de junio de 2026Liderazgo & Management

Los directorios ya no esperan que el CEO aprenda en el trabajo

Hay una ficción operativa que gobernó las transiciones ejecutivas durante décadas: el CEO nuevo tiene cien días para escuchar, orientarse y ganarse la confianza antes de actuar. Esa ficción colapsó. No fue un cambio gradual ni una evolución silenciosa del criterio corporativo, sino una ruptura en las expectativas que reorganizó completamente lo que significa llegar al cargo preparado.

Ignacio SilvaIgnacio Silva8 min
Cuando los creadores llegan al televisor familiar sin pedir permiso
20 de junio de 2026Marketing y Ventas

Cuando los creadores llegan al televisor familiar sin pedir permiso

Fawesome y HappyKids, los canales de streaming gratuito que opera Future Today, llevan años acumulando una escala que muchos subestimaron. En 2025, sus usuarios consumieron más de 850 millones de horas de contenido y la red generó más de 2.000 millones de impresiones publicitarias mensuales. Para junio de 2026, el alcance combinado de ambas plataformas superaba los 75 millones de hogares estadounidenses.

Andrés MolinaAndrés Molina9 min
Por qué un programa de microgrants de $5,000 revela más sobre la economía local que cualquier fondo federal
19 de junio de 2026PyMEs

Por qué un programa de microgrants de $5,000 revela más sobre la economía local que cualquier fondo federal

Cuarenta empresas. Cinco mil dólares cada una. Una ceremonia en Bethpage, Nueva York, el pasado 16 de junio. En términos absolutos, el tercer ciclo del programa L.O.C.A.L. Small Business Grant —impulsado por Optimum Business y la LIA Foundation— movió $200,000 en esta ronda. Desde su fundación en 2024, el programa acumula medio millón de dólares distribuidos entre 90 negocios.

Javier OcañaJavier Ocaña8 min
Accenture cayó 20% porque el mercado dejó de creerle al modelo
19 de junio de 2026Transformación Empresarial

Accenture cayó 20% porque el mercado dejó de creerle al modelo

Hay empresas que publican resultados sólidos y aun así pierden una quinta parte de su valor en un día. Accenture lo hizo el 18 de junio de 2026. La consultora reportó ingresos de 18.700 millones de dólares en su tercer trimestre fiscal, un crecimiento del 6% en dólares respecto al año anterior.

Sofía ValenzuelaSofía Valenzuela9 min
Accenture cayó 18% en un día y el número que lo explica no es el de ganancias
19 de junio de 2026Finanzas

Accenture cayó 18% en un día y el número que lo explica no es el de ganancias

Accenture entregó un tercer trimestre que, en cualquier otra lectura, habría sido motivo de satisfacción. Ingresos de 18.700 millones de dólares, márgenes operativos en expansión, 2.200 millones devueltos a accionistas en un solo trimestre y una directora ejecutiva que salió a cámara a hablar de 104 contratos de más de cien millones de dólares firmados en lo que va del año fiscal. Los números de ejecución no fallaron. Lo que fallaron fueron los números del futuro.

Francisco TorresFrancisco Torres9 min
Chicago apuesta 500 millones de dólares a ganar la carrera cuántica antes de que exista un ganador claro
18 de junio de 2026Tecnologías Exponenciales

Chicago apuesta 500 millones de dólares a ganar la carrera cuántica antes de que exista un ganador claro

Hay una imagen que condensa bien lo que está ocurriendo en el South Side de Chicago: donde antes había hornos de acero del complejo U.S. Steel South Works, hoy hay grúas levantando un edificio de 65,000 pies cuadrados de aluminio plateado. Adentro, cuando esté listo, operará lo que PsiQuantum describe como el sistema de prueba a escala intermedia más grande que la compañía haya construido jamás. Afuera, el gobernador Jay Robert Pritzker llama a todo esto 'la próxima Silicon Valley'.

Martín SolerMartín Soler9 min
Cuando la autonomía necesita guardianes, algo sobre la promesa no cierra
18 de junio de 2026Inteligencia Artificial

Cuando la autonomía necesita guardianes, algo sobre la promesa no cierra

Hay un momento específico en el que el lenguaje corporativo se vuelve auto-delator. Ocurre cuando la misma empresa que anuncia que sus agentes de inteligencia artificial pueden trabajar solos, en paralelo, sin supervisión, y entregar resultados antes de que nadie los pida, presenta en el mismo evento una batería de herramientas cuya única función es vigilar a esos agentes, corregirlos y deshacer lo que hicieron mal. Eso es exactamente lo que sucedió en el AWS Summit de Nueva York en junio de 2026.

Simón ArceSimón Arce9 min
El único indicador SaaS que sobrevive cuando el mercado aprieta
18 de junio de 2026Modelos de Negocio

El único indicador SaaS que sobrevive cuando el mercado aprieta

Hay un momento en el ciclo de vida de cualquier empresa de software por suscripción en el que el tablero de métricas empieza a parecer un síntoma y no una herramienta. Usuarios activos diarios, tasa de apertura de funciones, tiempo de sesión, adopción de módulos, NPS trimestral. Todo se mide. Todo se presenta en color verde. Y sin embargo, los contratos no se renuevan.

Camila RojasCamila Rojas9 min
Polycab subió 30% y Jefferies acaba de pedir más: lo que los cables revelan sobre la India que viene
17 de junio de 2026Estrategia

Polycab subió 30% y Jefferies acaba de pedir más: lo que los cables revelan sobre la India que viene

Hay un momento en la trayectoria de ciertas empresas donde la narrativa del mercado y los números operativos por fin se alinean. Para Polycab India, ese momento parece haber llegado con fuerza en 2026, y la decisión de Jefferies de elevar su precio objetivo a ₹10.920 por acción —después de un rally del 30% en lo que va del año— no es un entusiasmo de bróker tardío. Es una señal de que el analista está mirando algo estructural, no cíclico.

Tomás RiveraTomás Rivera8 min
David Cordani construyó Cigna por 17 años y ahora mide su éxito en cuánto lo olvidan
17 de junio de 2026Liderazgo & Management

David Cordani construyó Cigna por 17 años y ahora mide su éxito en cuánto lo olvidan

Hay una categoría de éxito que pocas organizaciones saben fabricar: la que se vuelve invisible. David Cordani, quien tomó las riendas de Cigna en 2009 cuando la compañía facturaba unos 18.000 millones de dólares al año, sale de la posición de CEO el 1 de julio de 2026 habiendo llevado esa cifra a 275.000 millones. Deja el cargo con una definición de victoria que incomoda precisamente porque es difícil de falsificar: quiere ser 'algo olvidado' porque su sucesor, Brian Evanko, y su equipo sean tan efectivos que nadie lo necesite recordar.

Valeria CruzValeria Cruz8 min
Circle apuesta por las comunidades de pago mientras el modelo de ingresos por anuncios muestra sus límites
17 de junio de 2026Marketing y Ventas

Circle apuesta por las comunidades de pago mientras el modelo de ingresos por anuncios muestra sus límites

Hay un momento en la evolución de cualquier plataforma de creadores en que el crecimiento de audiencia deja de ser sinónimo de crecimiento de negocio. YouTube, Instagram y TikTok construyeron su valor —y el de sus anunciantes— sobre la lógica del alcance masivo. Más vistas, más ingresos. La fórmula funcionó durante años, y en muchos casos sigue funcionando. Pero la volatilidad del ingreso publicitario en 2024 y 2025 expuso algo que ya era visible para quien quisiera verlo: un creador con diez millones de suscriptores puede ganar menos que uno con diez mil miembros que pagan.

Clara MontesClara Montes8 min
La superdivisa de Musk y los puntos ciegos que compra con ella
17 de junio de 2026Startups

La superdivisa de Musk y los puntos ciegos que compra con ella

Cuando SpaceX anunció el 16 de junio de 2026 que adquiriría Cursor por 60.000 millones de dólares en acciones, el mercado financiero registró la cifra como una de las mayores compras de una startup con respaldo de capital de riesgo en la historia. Lo que el titular no capturó fue la mecánica más extraña del acuerdo: SpaceX no gastó ese dinero. Lo generó en cuestión de horas.

Isabel RíosIsabel Ríos8 min
Evaluar todo el tiempo no es lo mismo que entender mejor
16 de junio de 2026Transformación Empresarial

Evaluar todo el tiempo no es lo mismo que entender mejor

Durante décadas, la industria de la aviación midió la competencia de un piloto con dos métricas: horas acumuladas en cabina y tipo de aeronave certificada. Eran indicadores costosos de obtener, difíciles de falsificar y razonablemente predictivos. El sistema no era perfecto, pero tenía una virtud que pocas organizaciones reconocen en su justa dimensión: sabía exactamente qué estaba midiendo y para qué.

Ricardo MendietaRicardo Mendieta9 min
Citi apuesta 40% al alza en Paychex y el dividendo no es la historia principal
16 de junio de 2026Finanzas

Citi apuesta 40% al alza en Paychex y el dividendo no es la historia principal

Cuando un banco de inversión sube su objetivo de precio en un 41% de golpe —de 99 a 140 dólares— sobre una acción que ha perdido un tercio de su valor en doce meses, hay dos lecturas posibles. La primera es que el analista vio algo que el mercado todavía no ha procesado. La segunda es que el mercado tiene razón y el analista está tomando una posición de alta convicción contra el consenso por razones que merecen examinarse con cuidado.

Mateo VargasMateo Vargas9 min