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Herdar um império e redesenhá-lo por dentro
1 de junho de 2026PME

Herdar um império e redesenhá-lo por dentro

Quando Thapanee Techajareonvikul assumiu como Presidente e CEO da Berli Jucker em 2023, não herdou um cargo vago. Herdou uma empresa de 142 anos, uma arquitetura de poder familiar que distribui controle entre cinco irmãos e a expectativa implícita de que nada mude rápido demais. Essa tensão, entre a inércia de um legado e a necessidade de imprimir uma direção própria, é exatamente o que faz deste caso algo que merece atenção além do perfil celebratório.

Isabel RíosIsabel Ríos8 min
O pensamento de manada que financia o futuro e seus custos ocultos
1 de junho de 2026Transformação Empresarial

O pensamento de manada que financia o futuro e seus custos ocultos

Três quartos do capital de risco captado no último ano foram parar em cinco empresas. Não cinco setores. Não cinco categorias. Cinco companhias. Esse dado, dito sem eufemismos por Niko Bonatsos da Verdict Capital em um painel recente da TechCrunch em Atenas, resume com mais precisão do que qualquer relatório de mercado o que está acontecendo no capital de risco global: uma concentração sem precedentes que coexiste, paradoxalmente, com um discurso de inovação distribuída e oportunidade aberta.

Diego SalazarDiego Salazar8 min
IBM aposta que a soberania operacional será o campo onde se vencerá a IA empresarial
31 de maio de 2026Inovação e Disrupção

IBM aposta que a soberania operacional será o campo onde se vencerá a IA empresarial

Há um momento na evolução de qualquer mercado tecnológico em que os concorrentes deixam de se diferenciar pelo que seus produtos fazem e começam a se diferenciar por como seus clientes os controlam. A IBM chegou a esse momento com clareza em sua conferência Think 2026 em Boston, onde apresentou o que chama de modelo operacional agêntico construído sobre quatro pilares: agentes, dados, automação e soberania híbrida. O último desses pilares, e o mais estrategicamente carregado, é o IBM Sovereign Core, uma plataforma de governança que opera no nível da infraestrutura de execução, não como camada de configuração de aplicações.

Ignacio SilvaIgnacio Silva9 min
O ponto cego que nenhum executivo menciona em seus relatórios de IA
31 de maio de 2026Inteligência Artificial

O ponto cego que nenhum executivo menciona em seus relatórios de IA

A imagem oficial da adoção empresarial de inteligência artificial parece organizada: investimentos aprovados, projetos piloto em andamento, dashboards com métricas de produtividade. Mas há uma camada que esses relatórios não capturam, e é exatamente onde o risco real se acumula. O Ciclo do Hype do Gartner posiciona hoje a IA generativa no 'Vale do Desencanto', a terceira de cinco etapas onde as expectativas começam a ser medidas contra resultados concretos.

Mateo VargasMateo Vargas8 min
Asana comprou tempo, não uma solução
31 de maio de 2026Modelos de Negócio

Asana comprou tempo, não uma solução

Há um momento em que uma empresa deixa de gerir sua transição e começa a administrar seu medo. A aquisição da Stack AI por 75 milhões de dólares, anunciada em 29 de maio de 2026, chega exatamente nesse limiar. A Asana perdeu aproximadamente metade de seu valor de mercado desde que começou o boom da inteligência artificial.

Javier OcañaJavier Ocaña9 min
Por que os grandes pactos de transição energética no Sudeste Asiático não decolam
30 de maio de 2026Sustentabilidade

Por que os grandes pactos de transição energética no Sudeste Asiático não decolam

Em novembro de 2021, em Glasgow, os governos do G7 e a União Europeia apresentaram o que descreveram como uma nova arquitetura de financiamento climático: as Parcerias de Transição Energética Justa. A ideia era ambiciosa em seu desenho. Quatro anos depois, o balanço é incômodo: os recursos não fluíram na velocidade prometida e, em março de 2026, o governo dos Estados Unidos retirou formalmente sua participação, removendo mais de 3 bilhões de dólares em compromissos vinculados ao Vietnã e à Indonésia.

Elena CostaElena Costa9 min
Ola Electric sobe 93% desde as mínimas, mas a pergunta não é quanto subiu e sim o que sustenta a recuperação
30 de maio de 2026Estratégia

Ola Electric sobe 93% desde as mínimas, mas a pergunta não é quanto subiu e sim o que sustenta a recuperação

A bolsa perdoou a Ola Electric em questão de semanas. Desde sua mínima histórica de 22,25 rúpias por ação, registrada em março de 2026, a fabricante indiana de scooters elétricos acumulou uma recuperação de 93% em apenas dois meses, chegando a 42,88 rúpias na Bolsa Nacional da Índia no final de maio. Mas há uma distância inconveniente que nenhum repique de bolsa pode esconder: a máxima histórica da Ola Electric foi de 157,40 rúpias por ação.

Francisco TorresFrancisco Torres9 min
Salesforce congela engenheiros e contrata vendedores enquanto a IA reescreve os organogramas
30 de maio de 2026Liderança & Gestão

Salesforce congela engenheiros e contrata vendedores enquanto a IA reescreve os organogramas

Há decisões corporativas que soam como eficiência e na realidade são apostas. A que Marc Benioff acaba de verbalizar na chamada de resultados do primeiro trimestre fiscal de 2027 da Salesforce pertence a essa categoria. O diretor executivo da plataforma em nuvem avaliada em 145 bilhões de dólares foi explícito: a empresa não está contratando mais engenheiros, não está expandindo as funções administrativas e gerais, e a única frente onde o organograma cresce é a área de vendas.

Ricardo MendietaRicardo Mendieta7 min
Orbital Industries e a aposta mais difícil do hardware moderno
29 de maio de 2026Startups

Orbital Industries e a aposta mais difícil do hardware moderno

Há um dado nesta história que merece atenção antes de falar em rodadas de financiamento ou modelos de linguagem: segundo o CEO da Orbital Industries, desenvolver um novo fluido refrigerante para data centers levaria, em condições normais, dez anos e cem milhões de dólares. A empresa afirma ter feito isso em meses, a uma fração desse custo. Se esse dado resistir à validação dos grandes fabricantes de chips, não estamos diante de uma conquista de laboratório.

Simón ArceSimón Arce8 min
Empréstimos SBA chegam a 10 milhões e revelam que tipo de pequena empresa tem futuro de escala
29 de maio de 2026PME

Empréstimos SBA chegam a 10 milhões e revelam que tipo de pequena empresa tem futuro de escala

A partir de 4 de julho de 2026, a Administração de Pequenas Empresas dos Estados Unidos (SBA) dobra o limite combinado de financiamento garantido que um mesmo tomador pode receber: de 5 milhões de dólares para 10 milhões. O valor é o mais alto da história da agência. E embora a notícia pareça um simples ajuste de tetos, o que ela revela por baixo da superfície é algo mais incômodo para muitos donos de PME: uma linha que separa quem pode crescer por meio do sistema de financiamento federal de quem, simplesmente, não está nesse jogo.

Camila RojasCamila Rojas8 min
Quando a transformação digital perde de vista a quem serve
29 de maio de 2026Transformação Empresarial

Quando a transformação digital perde de vista a quem serve

Há um padrão que se repete com frequência suficiente para merecer atenção: uma organização anuncia uma transformação digital, aloca orçamento, contrata consultorias, implementa plataformas e, dois anos depois, descobre que quase nada mudou onde importava. Os processos continuam lentos. As equipes de linha de frente não adotaram as ferramentas. E a direção, que gerenciou tudo por meio de dashboards, não consegue explicar com precisão o que deu errado.

Valeria CruzValeria Cruz8 min
Spotify aposta em cobrar mais, não em crescer mais
28 de maio de 2026Finanças

Spotify aposta em cobrar mais, não em crescer mais

Existe um momento na vida de toda plataforma digital em que o jogo muda completamente. Você para de se obcecar com quantos usuários tem e começa a se perguntar quanto dinheiro pode extrair dos que já estão lá. O Spotify acabou de anunciar que chegou a esse momento, e o Bank of America está aplaudindo da primeira fila.

Clara MontesClara Montes8 min
O orçamento de IA que mais dói não é o que se perde, mas o que não chega onde importa
28 de maio de 2026Inovação e Disrupção

O orçamento de IA que mais dói não é o que se perde, mas o que não chega onde importa

Mais de 1,5 trilhão de dólares em valuações de software empresarial evaporaram nos últimos dois anos. Não por falta de investimento em inteligência artificial, mas porque o investimento aterrissou no lugar errado. Este é o paradoxo que define o momento atual: as empresas nunca gastaram tanto em IA e, ao mesmo tempo, nunca foi tão difícil mostrar onde está o valor.

Lucía NavarroLucía Navarro9 min
Pernas de robô por US$ 2.500 e o que isso diz ao mercado de humanoides
28 de maio de 2026Tecnologias Exponenciais

Pernas de robô por US$ 2.500 e o que isso diz ao mercado de humanoides

A Hugging Face acabou de publicar os planos, a fiação e o software para construir um par de pernas humanoides por aproximadamente US$ 2.500 em peças. Sem braço, sem torso, sem cabeça. Apenas pernas bípedes impressas em 3D, montadas com componentes de prateleira. A pergunta que isso abre não é técnica. É estrutural: quando uma plataforma de inteligência artificial decide reduzir o custo de entrada do hardware robótico a um preço equivalente ao de um notebook de gama média, está movendo uma peça do tabuleiro que não se move apenas por generosidade.

Martín SolerMartín Soler8 min
O loop humano não freia a IA empresarial, ele a torna possível
28 de maio de 2026Inteligência Artificial

O loop humano não freia a IA empresarial, ele a torna possível

Há uma forma muito difundida de errar com a inteligência artificial nas empresas. Consiste em medir a maturidade de um sistema pelo número de postos que conseguiu eliminar. Essa métrica não mede maturidade: mede velocidade sem governança, que é exatamente a condição que antecede os colapsos mais custosos em sistemas críticos.

Isabel RíosIsabel Ríos9 min
Repsol transforma lixo de cozinha em 200.000 toneladas de diesel por ano
27 de maio de 2026Sustentabilidade

Repsol transforma lixo de cozinha em 200.000 toneladas de diesel por ano

Há uma lógica que durante décadas pareceu inabalável na indústria do petróleo: o valor estava no petróleo bruto, na geologia, em quem controlava o subsolo. A Repsol acaba de demonstrar que essa lógica tem fissuras visíveis. A empresa iniciou a produção em escala industrial em sua segunda planta dedicada exclusivamente a combustíveis 100% renováveis, localizada em seu complexo industrial de Puertollano, em Ciudad Real.

Gabriel PazGabriel Paz9 min
Tata Sons aposta 29 bilhões de rúpias sem ter provado que o mercado os quer
27 de maio de 2026Estratégia

Tata Sons aposta 29 bilhões de rúpias sem ter provado que o mercado os quer

Em 26 de maio de 2026, na Bombay House, o edifício neoclássico de Mumbai onde o grupo Tata tomou suas decisões mais importantes por mais de um século, os seis membros do conselho de administração da Tata Sons se reuniram por aproximadamente seis horas. Não houve declarações públicas ao sair. O que está documentado é o seguinte: as empresas não listadas do grupo Tata acumularam prejuízos de 10,905 bilhões de rúpias no exercício fiscal de 2025, e estimativas internas apontam que esse valor pode escalar até 29 bilhões de rúpias conforme se aceleram os investimentos em aviação, digital e eletrônica.

Tomás RiveraTomás Rivera9 min
Por que os gerentes se tornaram o gargalo da produtividade com IA
27 de maio de 2026Liderança & Gestão

Por que os gerentes se tornaram o gargalo da produtividade com IA

Há uma imagem que se repete nas conversas com gestores de empresas de tecnologia, consultorias e equipes de produto: alguém sentado diante da tela às onze da noite, lendo rascunhos que seus subordinados diretos geraram durante a tarde. Não porque a equipe tenha trabalhado mais horas. Mas porque a IA os fez produzir o equivalente a três dias de trabalho antes do almoço.

Ignacio SilvaIgnacio Silva9 min
Quando as empresas contratam o influenciador em vez de alugá-lo
26 de maio de 2026Marketing e Vendas

Quando as empresas contratam o influenciador em vez de alugá-lo

Há um número que muda tudo: 919%. Esse foi o crescimento nas ofertas de emprego na Índia que exigem habilidades de criação de conteúdo entre 2020 e o início de 2026, segundo dados da plataforma de empregos Indeed. Não é uma variação marginal nem uma tendência emergente. É uma reconfiguração estrutural do modelo de contratação em marketing.

Andrés MolinaAndrés Molina7 min
O DNA como código-fonte e por que o modelo importa mais que o modelo
26 de maio de 2026Startups

O DNA como código-fonte e por que o modelo importa mais que o modelo

Há um momento na história de qualquer campo científico em que a linguagem muda antes da realidade. Primeiro começa-se a falar de algo como se já fosse verdade; depois, lentamente, torna-se verdade. Com a biologia programável estamos nesse limiar. O DNA, por décadas um objeto de leitura, está se tornando um objeto de escrita.

Mateo VargasMateo Vargas9 min