プレッシャーが言い訳を消したときに見えるリーダーシップ
ここでは、リーダーシップが単なる鼓舞ではなく構造になる場面を読む。判断、権限の配分、会話の質、そしてチームを空洞化させずに結果を支える力が問われる。
いま見ているもの
感情知性、メンタリング、分散型リーダーシップ、マネジメントの失敗、そして才能の不足ではなく、それを閉じ込めるか解き放つかという導き方が問題になっている組織。
勝負が決まる場所
難しい会話、文脈の質、開かれる自律性、リーダーが自分自身をどれだけ率直に読めるか、そして芝居なしに信頼を築けるかにある。
なぜ重要か
戦略、プロダクト、資本があっても、緊張を読み、時間内に修正し、必要なときにリーダーシップを配れなければ企業は伸びきれないからだ。
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