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Ereditare un impero e ridisegnarlo dall'interno
1 giugno 2026PMI

Ereditare un impero e ridisegnarlo dall'interno

Quando Thapanee Techajareonvikul ha assunto la carica di Presidente e CEO di Berli Jucker nel 2023, non ha ereditato una posizione vacante. Ha ereditato un'azienda di 142 anni, un'architettura di potere familiare che distribuisce il controllo tra cinque fratelli e l'aspettativa implicita che nulla cambi troppo in fretta. Questa tensione, tra l'inerzia di un'eredità e la necessità di imprimerle una direzione propria, è esattamente ciò che rende questo caso degno di attenzione al di là del profilo celebrativo.

Isabel RíosIsabel Ríos8 min
Il pensiero di branco che finanzia il futuro e i suoi costi nascosti
1 giugno 2026Trasformazione Aziendale

Il pensiero di branco che finanzia il futuro e i suoi costi nascosti

Tre quarti del capitale di rischio raccolto nell'ultimo anno è finito a cinque aziende. Non cinque settori. Non cinque categorie. Cinque società. Questa cifra, detta senza eufemismi da Niko Bonatsos di Verdict Capital in un recente panel di TechCrunch ad Atene, riassume con più precisione di qualsiasi report di mercato ciò che sta accadendo nel venture capital globale: una concentrazione senza precedenti che convive, paradossalmente, con un discorso di innovazione distribuita e opportunità aperta.

Diego SalazarDiego Salazar8 min
IBM punta sulla sovranità operativa come campo di battaglia per l'IA aziendale
31 maggio 2026Innovazione e Disruption

IBM punta sulla sovranità operativa come campo di battaglia per l'IA aziendale

C'è un momento nell'evoluzione di qualsiasi mercato tecnologico in cui i concorrenti smettono di differenziarsi per ciò che i loro prodotti fanno e iniziano a differenziarsi per come i loro clienti li controllano. IBM ha raggiunto questo momento con chiarezza alla sua conferenza Think 2026 a Boston, dove ha presentato quello che chiama un modello operativo agente costruito su quattro pilastri: agenti, dati, automazione e sovranità ibrida. L'ultimo di questi pilastri, e il più strategicamente significativo, è IBM Sovereign Core, una piattaforma di governance che opera a livello dell'infrastruttura di esecuzione, non come livello di configurazione delle applicazioni.

Ignacio SilvaIgnacio Silva9 min
Il punto cieco di cui nessun dirigente parla nei suoi report sull'IA
31 maggio 2026Intelligenza Artificiale

Il punto cieco di cui nessun dirigente parla nei suoi report sull'IA

L'immagine ufficiale dell'adozione aziendale dell'intelligenza artificiale appare ordinata: investimenti approvati, progetti pilota in corso, dashboard con metriche di produttività. Ma c'è uno strato che quei report non catturano, ed è esattamente lì che si accumula il rischio reale. Il Ciclo Hype di Gartner colloca oggi l'IA generativa nella 'Valle della Disillusione', la terza delle cinque fasi in cui le aspettative cominciano a misurarsi con i risultati concreti.

Mateo VargasMateo Vargas8 min
Asana ha comprato tempo, non una soluzione
31 maggio 2026Modelli di Business

Asana ha comprato tempo, non una soluzione

C'è un momento in cui un'azienda smette di gestire la propria transizione e inizia ad amministrare la propria paura. L'acquisizione di Stack AI per 75 milioni di dollari, annunciata il 29 maggio 2026, arriva proprio su quella soglia. Asana ha perso circa la metà del suo valore di mercato dall'inizio del boom dell'intelligenza artificiale.

Javier OcañaJavier Ocaña9 min
Perché i grandi patti di transizione energetica nel Sud-Est asiatico non decollano
30 maggio 2026Sostenibilità

Perché i grandi patti di transizione energetica nel Sud-Est asiatico non decollano

Nel novembre 2021, a Glasgow, i governi del G7 e dell'Unione Europea presentarono quella che descrissero come una nuova architettura di finanziamento climatico: i Partenariati per la Transizione Energetica Giusta. L'idea era ambiziosa nella sua concezione. Quattro anni dopo, il bilancio è scomodo: i fondi non sono affluiti alla velocità promessa e nel marzo 2026 il governo degli Stati Uniti ha ritirato formalmente la propria partecipazione, sottraendo oltre 3 miliardi di dollari in impegni legati a Vietnam e Indonesia.

Elena CostaElena Costa9 min
Ola Electric sale del 93% dai minimi, ma la domanda non è quanto è salita bensì cosa sostiene il recupero
30 maggio 2026Strategia

Ola Electric sale del 93% dai minimi, ma la domanda non è quanto è salita bensì cosa sostiene il recupero

La borsa ha perdonato Ola Electric nel giro di poche settimane. Dal suo minimo storico di 22,25 rupie per azione, registrato nel marzo del 2026, il produttore indiano di scooter elettrici ha accumulato un recupero del 93% in appena due mesi, toccando 42,88 rupie alla Borsa Nazionale Indiana alla fine di maggio. Ma c'è una distanza scomoda che nessun rimbalzo azionario può nascondere: il massimo storico di Ola Electric era di 157,40 rupie per azione.

Francisco TorresFrancisco Torres9 min
Salesforce congela gli ingegneri e assume venditori mentre l'IA riscrive gli organigrammi
30 maggio 2026Leadership & Management

Salesforce congela gli ingegneri e assume venditori mentre l'IA riscrive gli organigrammi

Ci sono decisioni aziendali che sembrano efficienza e in realtà sono scommesse. Quella che Marc Benioff ha appena verbalizzato nella chiamata sui risultati del primo trimestre fiscale 2027 di Salesforce appartiene a questa categoria. Il CEO della piattaforma cloud valutata 145 miliardi di dollari è stato esplicito: l'azienda non sta assumendo altri ingegneri, non sta espandendo le funzioni amministrative e generali, e l'unico fronte dove l'organigramma cresce è l'area vendite.

Ricardo MendietaRicardo Mendieta7 min
Orbital Industries e la scommessa più difficile dell'hardware moderno
29 maggio 2026Startup

Orbital Industries e la scommessa più difficile dell'hardware moderno

C'è un dato in questa storia che merita attenzione prima di parlare di round di finanziamento o modelli linguistici: secondo il CEO di Orbital Industries, sviluppare un nuovo fluido refrigerante per data center richiederebbe, in condizioni normali, dieci anni e cento milioni di dollari. L'azienda afferma di averlo fatto in mesi, a una frazione di quel costo. Se questo dato supera la validazione dei grandi produttori di chip, non siamo di fronte a un semplice risultato di laboratorio.

Simón ArceSimón Arce8 min
I prestiti SBA arrivano a 10 milioni e rivelano quale tipo di piccola impresa ha un futuro di scala
29 maggio 2026PMI

I prestiti SBA arrivano a 10 milioni e rivelano quale tipo di piccola impresa ha un futuro di scala

A partire dal 4 luglio 2026, la Small Business Administration degli Stati Uniti (SBA) raddoppia il limite combinato di finanziamento garantito che può ricevere uno stesso beneficiario: da 5 milioni di dollari a 10 milioni. La cifra è la più alta nella storia dell'agenzia. E sebbene la notizia sembri un semplice aggiustamento dei massimali, ciò che descrive sotto la superficie è qualcosa di più scomodo per molti titolari di piccole imprese: una linea che separa chi può crescere attraverso il sistema di finanziamento federale da chi, semplicemente, non è in quel gioco.

Camila RojasCamila Rojas8 min
Quando la trasformazione digitale perde di vista chi serve
29 maggio 2026Trasformazione Aziendale

Quando la trasformazione digitale perde di vista chi serve

C'è uno schema che si ripete con sufficiente frequenza da meritare attenzione: un'organizzazione annuncia una trasformazione digitale, assegna un budget, assume consulenti, implementa piattaforme e, due anni dopo, scopre che quasi nulla è cambiato dove contava. I processi sono ancora lenti. I team di prima linea non hanno adottato gli strumenti. E la direzione, che ha gestito tutto attraverso dashboard di controllo, non riesce a spiegare con precisione cosa è andato storto.

Valeria CruzValeria Cruz8 min
Spotify punta ad aumentare i ricavi, non la crescita
28 maggio 2026Finanza

Spotify punta ad aumentare i ricavi, non la crescita

C'è un momento nella vita di ogni piattaforma digitale in cui le regole del gioco cambiano completamente. Smetti di ossessionarti su quanti utenti hai e inizi a chiederti quanto denaro puoi estrarre da quelli che hai già. Spotify ha appena annunciato di aver raggiunto quel momento, e Bank of America la sta applaudendo dalla prima fila.

Clara MontesClara Montes8 min
Il budget per l'IA che fa più male non è quello che si perde, ma quello che non arriva dove conta
28 maggio 2026Innovazione e Disruption

Il budget per l'IA che fa più male non è quello che si perde, ma quello che non arriva dove conta

Più di 1.500 miliardi di dollari in valutazioni di software aziendale sono evaporati negli ultimi due anni. Non per mancanza di investimenti in intelligenza artificiale, ma perché gli investimenti sono atterrati nel posto sbagliato. Questo è il paradosso che definisce il momento attuale: le aziende non hanno mai speso così tanto in IA e, allo stesso tempo, non è mai stato così difficile dimostrare dove si trova il valore.

Lucía NavarroLucía Navarro9 min
Gambe di robot a $2.500 e cosa questo dice al mercato degli umanoidi
28 maggio 2026Tecnologie Esponenziali

Gambe di robot a $2.500 e cosa questo dice al mercato degli umanoidi

Hugging Face ha appena pubblicato i progetti, il cablaggio e il software per costruire un paio di gambe umanoidi per circa $2.500 in componenti. Nessun braccio, nessun torso, nessuna testa. Solo gambe bipedi stampate in 3D, assemblate con componenti standard. La domanda che questo apre non è tecnica. È strutturale: quando una piattaforma di intelligenza artificiale decide di abbassare il costo di accesso all'hardware robotico a un prezzo equivalente a quello di un laptop di fascia media, sta spostando un pezzo sulla scacchiera che non si muove solo per generosità.

Martín SolerMartín Soler8 min
Il ciclo umano non frena l'IA aziendale, la rende possibile
28 maggio 2026Intelligenza Artificiale

Il ciclo umano non frena l'IA aziendale, la rende possibile

C'è un errore molto diffuso riguardo all'intelligenza artificiale nelle aziende. Consiste nel misurare la maturità di un sistema in base a quanti posti di lavoro è riuscito a eliminare. Quella metrica non misura la maturità: misura la velocità senza governance, che è esattamente la condizione che precede i crolli più costosi nei sistemi critici.

Isabel RíosIsabel Ríos9 min
Repsol trasforma i rifiuti da cucina in 200.000 tonnellate di diesel all'anno
27 maggio 2026Sostenibilità

Repsol trasforma i rifiuti da cucina in 200.000 tonnellate di diesel all'anno

C'è una logica che per decenni è sembrata inamovibile nell'industria petrolifera: il valore stava nel greggio, nella geologia, in chi controllava il sottosuolo. Repsol ha appena dimostrato che quella logica presenta crepe visibili. L'azienda ha avviato la produzione su scala industriale nel suo secondo impianto dedicato esclusivamente a carburanti 100% rinnovabili, situato nel suo complesso industriale di Puertollano, a Ciudad Real.

Gabriel PazGabriel Paz9 min
Tata Sons scommette 29 miliardi di rupie senza aver dimostrato che il mercato li vuole
27 maggio 2026Strategia

Tata Sons scommette 29 miliardi di rupie senza aver dimostrato che il mercato li vuole

Il 26 maggio 2026, a Bombay House, lo storico edificio neoclassico di Mumbai dove il gruppo Tata prende le sue decisioni più importanti da oltre un secolo, i sei membri del consiglio di amministrazione di Tata Sons si sono riuniti per circa sei ore. Non ci sono state dichiarazioni pubbliche all'uscita. Quello che è documentato è questo: le società non quotate del gruppo Tata hanno accumulato perdite per 10.905 milioni di rupie nell'esercizio fiscale 2025, e le stime interne indicano che tale cifra potrebbe salire fino a 29.000 milioni di rupie con l'accelerazione degli investimenti in aviazione, digitale ed elettronica.

Tomás RiveraTomás Rivera9 min
Perché i manager sono diventati il collo di bottiglia della produttività con l'IA
27 maggio 2026Leadership & Management

Perché i manager sono diventati il collo di bottiglia della produttività con l'IA

C'è un'immagine che si ripete nelle conversazioni con i manager di aziende tecnologiche, società di consulenza e team di prodotto: qualcuno seduto davanti allo schermo alle undici di sera, che legge bozze generate dai propri collaboratori diretti nel corso del pomeriggio. Non perché il team abbia lavorato più ore. Ma perché l'IA li ha resi capaci di produrre l'equivalente di tre giorni di lavoro prima di pranzo.

Ignacio SilvaIgnacio Silva9 min
Quando le aziende assumono l'influencer invece di affittarlo
26 maggio 2026Marketing e Vendite

Quando le aziende assumono l'influencer invece di affittarlo

C'è un numero che cambia tutto: 919%. È stata questa la crescita nelle offerte di lavoro in India che richiedono competenze di creazione di contenuti tra il 2020 e l'inizio del 2026, secondo i dati della piattaforma di lavoro Indeed. Non si tratta di una variazione marginale né di una tendenza emergente. È una riconfigurazione strutturale del modello di assunzione nel marketing.

Andrés MolinaAndrés Molina7 min
Il DNA come codice sorgente e perché il modello conta più del modello
26 maggio 2026Startup

Il DNA come codice sorgente e perché il modello conta più del modello

C'è un momento nella storia di qualsiasi campo scientifico in cui il linguaggio cambia prima della realtà. Prima si inizia a parlare di qualcosa come se fosse già vero; poi, lentamente, lo diventa. Con la biologia programmabile siamo su quella soglia. Il DNA, per decenni un oggetto di lettura, si sta trasformando in un oggetto di scrittura.

Mateo VargasMateo Vargas9 min