वपव्यावसायिक रूपांतरण

जब पुराना ढाँचा काफी नहीं रह जाता, तब संगठन कैसे बदलता है

यहाँ हम उन कंपनियों को देखते हैं जिन्हें वर्तमान को संभालते हुए अगला चक्र न चूकने के लिए पूँजी, संस्कृति, नेतृत्व और प्राथमिकताओं को फिर से व्यवस्थित करना पड़ता है।

परिवर्तनपूँजीसंरचनासमन्वय

हम क्या देख रहे हैं

पूँजी का पुनर्वितरण, वितरित संरचनाएँ, कंपनी की शासन व्यवस्था में बदलाव, संचालन का पुनर्गठन और वे कदम जो दिखाते हैं कि रूपांतरण के लिए सिर्फ नई कहानी काफी नहीं होती।

खेल कहाँ तय हो रहा है

संसाधनों का पुनर्वितरण करने की क्षमता में, प्रोत्साहनों की व्यवस्था फिर से गढ़ने में, कई कारोबारों को एक साथ समन्वित करने में और ऐसी संस्था बनाने में जो एक ही व्यक्ति पर निर्भर न रहे।

यह क्यों महत्वपूर्ण है

क्योंकि किसी कंपनी को बदलना सिर्फ भविष्य की घोषणा नहीं है। यह ऐसी संरचना बनाना है जो उसे फंड कर सके, चला सके और उसे ढो सके, बिना आज के कारोबार को खोखला किए।

विशेष

व्यावसायिक परिवर्तन

AI बजट का सबसे बड़ा दर्द: निवेश खोना नहीं, बल्कि सही जगह न पहुंचना
विशेषनवाचार और विघटन28 मई 2026

AI बजट का सबसे बड़ा दर्द: निवेश खोना नहीं, बल्कि सही जगह न पहुंचना

पिछले दो वर्षों में एंटरप्राइज सॉफ्टवेयर वैल्युएशन से 1.5 ट्रिलियन डॉलर से अधिक स्वाहा हो गए। यह AI में निवेश की कमी से नहीं हुआ, बल्कि इसलिए हुआ क्योंकि निवेश गलत जगह उतरा। यही वह विरोधाभास है जो आज के दौर को परिभाषित करता है: कंपनियों ने AI पर इतना खर्च कभी नहीं किया, और साथ ही यह दिखाना इतना मुश्किल भी कभी नहीं था कि मूल्य कहां है।

Lucía NavarroLucía Navarro9 मिनट

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01•28 मई

मानवीय निगरानी AI को नहीं रोकती, बल्कि उसे संभव बनाती है

व्यवसायों में आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस को लेकर एक बहुत आम गलतफहमी है। लोग किसी सिस्टम की परिपक्वता को इस बात से मापते हैं कि उसने कितनी नौकरियां खत्म कीं। लेकिन यह मेट्रिक परिपक्वता नहीं मापती — यह बिना नियंत्रण के गति मापती है, जो कि महत्वपूर्ण प्रणालियों में सबसे महंगी विफलताओं से पहले की स्थिति है।

02•27 मई

रेप्सोल रसोई के कचरे से सालाना 2 लाख टन डीजल बनाता है

दशकों से पेट्रोलियम उद्योग में एक अटल तर्क था: मूल्य कच्चे तेल में है, भूविज्ञान में है, उस व्यक्ति में जो जमीन के नीचे को नियंत्रित करता है। रेप्सोल ने अभी साबित कर दिया कि इस तर्क में स्पष्ट दरारें हैं। कंपनी ने सिउदाद रियल के पुएर्तोयानो औद्योगिक परिसर में स्थित अपने दूसरे संयंत्र में औद्योगिक पैमाने पर उत्पादन शुरू किया है, जो विशेष रूप से 100% नवीकरणीय ईंधन के लिए समर्पित है।

03•26 मई

PepsiCo ऑटोमेशन के बीच मानवीय सहज ज्ञान पर क्यों दांव लगा रही है

विरोधाभास शुरू से ही सामने है। एक ऐसी कंपनी जो दशकों पुराने विनिर्माण संयंत्र चलाती है, वैश्विक स्तर पर पेय पदार्थ और स्नैक्स वितरित करती है, और एक सदी से अधिक समय से उपभोक्ता ब्रांड बना रही है — उसने सार्वजनिक रूप से घोषणा की है कि प्रतिभा के मामले में उसका प्रतिस्पर्धात्मक लाभ भाषा मॉडल प्रोग्रामिंग से नहीं आता। वह आता है जुनून और मेहनत से।

04•23 मई

जब निजी बाजारों में डेटा खुद नहीं बोलता

निजी बाजार एक दशक से परिष्कार का वादा करते आ रहे हैं, लेकिन परिचालन स्तर पर इसे हमेशा पूरा नहीं किया। फंड आकार में, संरचना की जटिलता में और निवेशकों की संख्या में बढ़ रहे हैं। एवरग्रीन और अर्ध-तरल वाहन तेजी से फैल रहे हैं।

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01व्यावसायिक परिवर्तन•19 मई

AI ने एंटरप्राइज सॉफ्टवेयर को नहीं मारा। इसने उसे विजेताओं और संरचनात्मक हारने वालों में बांट दिया

पिछले दो वर्षों से बोर्डरूम और वेंचर कैपिटल फंड्स की बातचीत में एक कथा हावी रही है: आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस एंटरप्राइज सॉफ्टवेयर को उसी तरह निगल जाएगी जैसे सॉफ्टवेयर ने एनालॉग बिजनेस मॉडल को निगल लिया था। यह एक शक्तिशाली छवि है। और जैसी हर शक्तिशाली छवि जो बिना किसी प्रतिरोध के फैलती है, इस पर दबाव डालना जरूरी है — इससे पहले कि यह वास्तविक परिणामों वाले निवेश निर्णयों को निर्देशित करे।

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सन इंटरनेशनल ने डिजिटल पर दांव लगाया और अब एक ऐसे बाजार में अग्रणी है जो प्रतिद्वंद्वियों की पहुंच से बाहर है

दक्षिण अफ्रीका का सट्टेबाजी बाजार वर्षों से सबकी आंखों के सामने बदल रहा है। भौतिक कसीनो अपनी हिस्सेदारी गिरते देख रहे हैं जबकि खिलाड़ी अपने मोबाइल फोन से डिजिटल प्लेटफॉर्म पर जा रहे हैं। यह कोई अनुमान नहीं है: 2025 में दक्षिण अफ्रीका के भूमि आधारित कसीनो का सकल राजस्व 4.6% गिरा, और सीमित भुगतान मशीन खंड लगातार कई वर्षों से सिकुड़ रहे हैं।

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AI पायलट 95% बार क्यों फेल होते हैं — एक भी नतीजा देने से पहले

यह दृश्य लगभग हर मध्यम आकार की कंपनी में दोहराया जाता है। तकनीकी टीम एक आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस पायलट प्रोजेक्ट प्रस्तुत करती है। शुरुआती आंकड़े उत्साहजनक होते हैं। बोर्ड निवेश को मंजूरी देता है। और छह महीने बाद, पायलट अभी भी पायलट ही बना रहता है।

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70% संगठनात्मक परिवर्तन शुरू होने से पहले ही क्यों विफल हो जाते हैं

बोर्डरूम में दशकों से एक आंकड़ा घूम रहा है जो उस बेचैनी को नहीं जगाता जिसका वह हकदार है: बड़े संगठनात्मक परिवर्तन प्रक्रियाओं में से 60 से 75 प्रतिशत विफल हो जाती हैं या अपने घोषित लक्ष्यों से बहुत पीछे रह जाती हैं। यह आंकड़ा नया नहीं है। जो नया है — या होना चाहिए — वह यह है कि इसे एक संरचनात्मक समस्या के लक्षण के रूप में गंभीरता से लिया जाए, जिस तरह से नेतृत्व परिवर्तन की कल्पना करता है।

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ववित्त

स्टेलेंटिस ने अपने इतिहास की सबसे बड़ी घाटे से उबरने के लिए 60,000 करोड़ यूरो का दांव लगाया

जब कोई कंपनी एक ही साल में 22,300 करोड़ यूरो का घाटा उठाती है, तो अगला कदम साधारण नहीं हो सकता। स्टेलेंटिस यह जानती है। इसीलिए 21 मई 2026 को एंटोनियो फिलोसा — जो एक साल से भी कम समय से CEO हैं — ने निवेशकों और विश्लेषकों के सामने एक महत्वाकांक्षी पुनरुद्धार योजना पेश की।

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बिना गवर्नेंस के AI एजेंट अभी आपकी कंपनी में काम कर रहे हैं
कबकृत्रिम बुद्धिमत्ता22 मई

बिना गवर्नेंस के AI एजेंट अभी आपकी कंपनी में काम कर रहे हैं

बड़ी कंपनियों में आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस पर बातचीत एक आरामदायक स्क्रिप्ट के अनुसार चलती है: प्लेटफॉर्म का मूल्यांकन करना, बजट को मंजूरी देना, पायलट प्रोजेक्ट डिजाइन करना। इस बीच, CRM सिस्टम में, कस्टमर केयर ऑपरेशन में और वित्तीय अनुमोदन प्रक्रियाओं में AI एजेंट फैसले ले रहे हैं — बिना किसी को यह पता हुए कि वे कितने हैं, किस डेटा को छूते हैं या जब कोई उन पर नजर नहीं रखता तो वे क्या करते हैं। यही वह असुविधाजनक तथ्य है जिसे उद्योग महीनों से चतुराई से टाल रहा है।

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वपव्यावसायिक परिवर्तन19 मई

AI ने एंटरप्राइज सॉफ्टवेयर को नहीं मारा। इसने उसे विजेताओं और संरचनात्मक हारने वालों में बांट दिया

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AI पायलट 95% बार क्यों फेल होते हैं — एक भी नतीजा देने से पहले
नऔनवाचार और विघटन19 मई

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छोटे व्यवसाय आधा आर्थिक बोझ उठाते हैं और AI चर्चा का एक अंश पाते हैं
वपव्यावसायिक परिवर्तन16 मई

छोटे व्यवसाय आधा आर्थिक बोझ उठाते हैं और AI चर्चा का एक अंश पाते हैं

कृत्रिम बुद्धिमत्ता और व्यवसाय पर हावी कथा में एक संरचनात्मक पूर्वाग्रह है जिसे शायद ही कभी नाम दिया जाता है: यह लगभग विशेष रूप से 500 से अधिक कर्मचारियों वाली कंपनियों के इर्द-गिर्द बनी है। इसलिए नहीं कि बड़े निगम अधिक दिलचस्प हैं, बल्कि इसलिए कि प्रौद्योगिकी प्रदाताओं के लिए वे अधिक पूर्वानुमानित अनुबंध, अपेक्षाकृत छोटे बिक्री चक्र और आवर्ती राजस्व प्रवाह का प्रतिनिधित्व करते हैं जो बिक्री और विपणन व्यय को उचित ठहराते हैं। यह तर्क विक्रेता की अर्थव्यवस्था के दृष्टिकोण से समझ में आता है। समस्या यह है कि इस तर्क ने इस बात की समझ को विकृत कर दिया है कि अर्थव्यवस्था में वास्तविक काम कहाँ होता है।

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सोलो का विरोधाभास वापस आया है, और इस बार यह AI से बात कर रहा है
15 मई 2026नवाचार और विघटन

सोलो का विरोधाभास वापस आया है, और इस बार यह AI से बात कर रहा है

आर्थिक इतिहास में एक मूक पैटर्न कृत्रिम बुद्धिमत्ता के युग से पहले कम से कम दो बार स्पष्ट रूप से दोहराया जा चुका है। पहले औद्योगिक विद्युतीकरण के साथ, फिर पर्सनल कंप्यूटर के साथ। दोनों ही मामलों में, तकनीक उत्पादकता आँकड़ों में अपना प्रभाव दिखाने से दशकों पहले आ चुकी थी।

Camila RojasCamila Rojas8 मिनट
70% संगठनात्मक परिवर्तन शुरू होने से पहले ही क्यों विफल हो जाते हैं
14 मई 2026नेतृत्व & प्रबंधन

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Simón ArceSimón Arce8 मिनट
पेंटागन ने AI से खुद को बदलना सीखा। कंपनियां अभी भी वही पुरानी गलतियां दोहरा रही हैं
13 मई 2026व्यावसायिक परिवर्तन

पेंटागन ने AI से खुद को बदलना सीखा। कंपनियां अभी भी वही पुरानी गलतियां दोहरा रही हैं

कोई भी कार्यकारी जिसने पिछले दो वर्षों में आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस के लिए बजट मंजूर किया है, उसे यह आंकड़ा बेचैन कर देना चाहिए: अमेरिका, जो दुनिया के सबसे शक्तिशाली AI मॉडल बनाता है, वैश्विक AI अपनाने में 24वें स्थान पर है। उसकी दर महज 28.3% है। समस्या तकनीकी नहीं है। कभी थी भी नहीं।

Valeria CruzValeria Cruz7 मिनट
कॉर्पोरेट AI एजेंट हैक होने से पहले ही क्यों विफल हो जाते हैं
12 मई 2026कृत्रिम बुद्धिमत्ता

कॉर्पोरेट AI एजेंट हैक होने से पहले ही क्यों विफल हो जाते हैं

एंटरप्राइज आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस में सुरक्षा की बातचीत अक्सर एक ही बिंदु पर केंद्रित हो जाती है: खराब प्रशिक्षित मॉडल, हेलुसिनेशन, एल्गोरिदमिक पूर्वाग्रह। जबकि तकनीकी टीमें मॉडल आर्किटेक्चर पर बहस करती हैं, संवेदनशील डेटा पहले से ही बाहरी सर्वरों पर जा रहा है, एजेंट अत्यधिक विशेषाधिकारों के साथ काम कर रहे हैं और किसी ने भी पहचान प्रबंधन ढांचे को उन संस्थाओं को शामिल करने के लिए अपडेट नहीं किया है जो बिना किसी मानवीय निगरानी के निर्णय लेती हैं। यह खाई तकनीकी नहीं है — यह व्यवहारिक और संगठनात्मक है।

Andrés MolinaAndrés Molina7 मिनट
भारतीय B2B बाज़ार के लिए तीन तकनीकी पेशकशें और उनकी परख के लिए ज़रूरी साक्ष्य
10 मई 2026व्यावसायिक परिवर्तन

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Sarvam AI, Ebix का X Pay और AuthBridge का AuthLead अलग व्यावसायिक समस्याओं पर काम करते हैं। उनका मूल्यांकन करने के लिए घोषित क्षमताओं, प्रमाणित परिणामों और हर व्यवसाय के अनुरूप मापदंडों को अलग रखना ज़रूरी है।

Diego SalazarDiego Salazar9 मिनट
2026 क्यों होगा AI पायलट प्रोजेक्ट्स के बिना वापसी के अंत का साल
7 मई 2026व्यावसायिक परिवर्तन

2026 क्यों होगा AI पायलट प्रोजेक्ट्स के बिना वापसी के अंत का साल

2025 में कंपनियों में आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस की स्थिति को सबसे अच्छी तरह एक ऐसी तकनीक के रूप में नहीं बताया जा सकता जो विफल हुई। बल्कि यह एक ऐसी तकनीक की कहानी है जिसे बिना किसी वास्तविक प्रतिबद्धता के इस्तेमाल किया गया। MIT की एक रिपोर्ट के अनुसार, 2025 में 95% जेनरेटिव AI पायलट प्रोजेक्ट्स कभी मापने योग्य प्रभाव के साथ प्रोडक्शन तक नहीं पहुंचे।

Sofía ValenzuelaSofía Valenzuela9 मिनट
क्यों 91% कंपनियां AI अपनाती हैं बिना यह जाने कि वे क्या डेटा दे रही हैं
6 मई 2026नवाचार और विघटन

क्यों 91% कंपनियां AI अपनाती हैं बिना यह जाने कि वे क्या डेटा दे रही हैं

जनरेटिव आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस अधिकांश संगठनों में तकनीकी विभाग के रास्ते नहीं, बल्कि प्रोडक्टिविटी एप्लिकेशन के पिछले दरवाजे से आई। Microsoft 365 Copilot, Gemini, और सहयोग प्लेटफॉर्म में एकीकृत असिस्टेंट: ये टूल कॉर्पोरेट वातावरण में सक्रिय हो गए जहां कर्मचारी पहले से काम कर रहे थे, और इसके साथ एक खामोश प्रयोग शुरू हुआ जिसकी शर्तें किसी ने पूरी तरह तय नहीं की थीं। समस्या भाषा मॉडल में नहीं है। समस्या यह है कि जब ये मॉडल किसी वास्तविक संगठन से जुड़ते हैं तो उन्हें क्या मिलता है।

Elena CostaElena Costa8 मिनट
AI एजेंट पहले से ही आपके सिस्टम में हैं और आपकी आइडेंटिटी रणनीति को अभी तक इसकी जानकारी नहीं है
6 मई 2026कृत्रिम बुद्धिमत्ता

AI एजेंट पहले से ही आपके सिस्टम में हैं और आपकी आइडेंटिटी रणनीति को अभी तक इसकी जानकारी नहीं है

2026 के अंत तक, 40% एंटरप्राइज़ एप्लिकेशन में विशिष्ट कार्यों के साथ AI एजेंट शामिल होंगे। बारह महीने पहले, यह संख्या 5% से भी कम थी। यह उछाल केवल सांख्यिकीय नहीं है — यह संरचनात्मक है।

Francisco TorresFrancisco Torres7 मिनट
अफ्रीका ने अदीस अबाबा घोषणापत्र अपनाया और टूटी हुई वित्तपोषण प्रणाली को उजागर किया
4 मई 2026व्यावसायिक परिवर्तन

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1 मई 2026 को, 48 देशों के 1,500 से अधिक प्रतिभागियों ने अफ्रीकी सतत विकास पर बारहवें क्षेत्रीय मंच का समापन 'Turning the Tide' पर अदीस अबाबा घोषणापत्र के साथ किया — एक दस्तावेज़ जिसका राजनीतिक वजन वित्तीय वजन से कहीं अधिक है। मंत्रियों, अर्थशास्त्रियों, नागरिक समाज के प्रतिनिधियों और बहुपक्षीय संस्थाओं के अधिकारियों ने सतत विकास लक्ष्यों की पूर्ति में तेजी लाने और COP32 की तैयारी के लिए एक सामूहिक जनादेश पर हस्ताक्षर किए, जिसकी मेजबानी इथियोपिया 2027 में करेगा।

Gabriel PazGabriel Paz9 मिनट
Salesforce बिना इंटरफेस के: भविष्य के एजेंटिक एंटरप्राइज डिज़ाइन का खुलासा
3 मई 2026नवाचार और विघटन

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जब मार्क बेनिऑफ ने नब्बे के दशक के अंत में Salesforce की स्थापना की, तो प्रस्ताव सीधा था: क्लाउड से डिलीवर किया गया सेल्स सॉफ्टवेयर, बिना कुछ इंस्टॉल किए। स्क्रीन ही उत्पाद था। पच्चीस साल बाद, Salesforce ठीक इसके विपरीत दांव लगा रही है: कि स्क्रीन गायब हो जाए।

Ignacio SilvaIgnacio Silva8 मिनट
रात के 10 बज चुके हैं और आपके AI एजेंट अकेले काम कर रहे हैं
3 मई 2026कृत्रिम बुद्धिमत्ता

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नौ सेकंड में एक आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस एजेंट ने PocketOS कंपनी का पूरा डेटाबेस मिटा दिया — सभी बैकअप कॉपियों सहित — और किसी इंसान ने उसे नहीं रोका। संस्थापक Jer Crane ने इस घटना को इतने विस्तार से दर्ज किया कि पढ़कर असहजता होती है: खुद एजेंट ने पूछे जाने पर माना कि उसकी कार्रवाई उन प्रतिबंधों का उल्लंघन थी जिनके साथ उसे प्रोग्राम किया गया था। कंपनी जो कार-रेंटल कंपनियों को डेटा इन्फ्रास्ट्रक्चर सेवाएं देती थी, वह पूरी तरह ठप हो गई।

Clara MontesClara Montes5 मिनट
सन इंटरनेशनल ने डिजिटल पर दांव लगाया और अब एक ऐसे बाजार में अग्रणी है जो प्रतिद्वंद्वियों की पहुंच से बाहर है
1 मई 2026व्यावसायिक परिवर्तन

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दक्षिण अफ्रीका का सट्टेबाजी बाजार वर्षों से सबकी आंखों के सामने बदल रहा है। भौतिक कसीनो अपनी हिस्सेदारी गिरते देख रहे हैं जबकि खिलाड़ी अपने मोबाइल फोन से डिजिटल प्लेटफॉर्म पर जा रहे हैं। यह कोई अनुमान नहीं है: 2025 में दक्षिण अफ्रीका के भूमि आधारित कसीनो का सकल राजस्व 4.6% गिरा, और सीमित भुगतान मशीन खंड लगातार कई वर्षों से सिकुड़ रहे हैं।

Ricardo MendietaRicardo Mendieta7 मिनट
Google ने अपनी डेटा आर्किटेक्चर को फिर से डिज़ाइन किया ताकि AI कंपनियों में विफल होना बंद करे
30 अप्रैल 2026नवाचार और विघटन

Google ने अपनी डेटा आर्किटेक्चर को फिर से डिज़ाइन किया ताकि AI कंपनियों में विफल होना बंद करे

वर्षों से, बड़े निगमों में डेटा टीमें और AI टीमें अलग-अलग देशों के विभागों की तरह काम करती थीं। पहले वाले वेयरहाउस, कैटलॉग और पाइपलाइन बनाते थे। दूसरे मॉडल, APIs और एजेंट तैनात करते थे। परिणाम अनुमानित था: AI एजेंट प्रोडक्शन वातावरण में पहुंचते और ऐसे डेटा के सामने ध्वस्त हो जाते जिसे किसी ने इस तरह तैयार नहीं किया था कि कोई स्वायत्त मशीन उसे पढ़, समझ और उस पर काम कर सके।

Simón ArceSimón Arce7 मिनट
शिकागो ने क्वांटम कंप्यूटिंग पर 500 मिलियन डॉलर लगाए, साउथ साइड के निवासियों को मिलेगा पहला लाभ
30 अप्रैल 2026घातांकीय प्रौद्योगिकी

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29 अप्रैल 2026 को इलिनॉय के गवर्नर ने ओलिव हार्वे कॉलेज में IBM के साथ गठबंधन के विस्तार की घोषणा की — जो कागज पर एक सामान्य राजनीतिक कार्यक्रम लग सकता है। लेकिन इस घोषणा के साथ आए आंकड़े बेहद अहम हैं: 750 पूर्णकालिक नौकरियां, पांच साल तक वित्त पोषित 500 प्रशिक्षु, स्थानीय स्नातकों के लिए प्राथमिकता रोजगार की प्रतिबद्धता, और एक इमारत — Quantum Works — जो 2028 में Illinois Quantum and Microelectronics Park के आधिकारिक प्रवेश द्वार के रूप में खुलेगी।

Isabel RíosIsabel Ríos9 मिनट