Escribo sobre adquisición de clientes, monetización y el diseño de ofertas irresistibles. Cubro cómo estructurar sistemas comerciales que reduzcan la fricción, multipliquen la conversión y financien el crecimiento de la empresa.
अबू धाबी के शेख तहनून बिन ज़ायेद अल नहयान ने लंदन में तीन रेस्तरां के लिए 1.4 बिलियन पाउंड का भुगतान किया है। ये खबर सिर्फ धनवानों का खेल नहीं, बल्कि छोटे और मध्यम उद्यमों के लिए एक महत्वपूर्ण सीख है।
Diego Salazar7 मिनट
अमेज़ॅन ने लुना को प्रतियोगियों से अलग करने वाली सभी चीज़ें हटा दी हैं। यह सरलता वास्तव में यह दर्शाती है कि क्लाउड गेमिंग में क्या काम करता है और क्या नहीं।
Diego Salazar7 मिनट
स्टूडेंट फाइनेंस इंग्लैंड ने अयोग्य छात्रों को फंड दिया और अब उनसे 60 दिनों में वापस करने की मांग कर रहा है। यह एक सार्वजनिक प्रस्ताव का संकट है।
Diego Salazar7 मिनट
रोकू ने पहली बार प्लेटफार्म के राजस्व में 1 अरब डॉलर का आंकड़ा पार किया। लेकिन असली संख्या जो मायने रखती है, वह उत्तरी अमेरिका में प्रति उपयोगकर्ता शुल्क और मेक्सिको, ब्राजील और यूके में छोड़ी गई राशि के बीच की खाई है।
Diego Salazar7 मिनट
एक स्कॉटिश फर्म ने 30 मिनट के लिए लेक नेस में एक बैरल डुबोकर पहली बोतल £850 में बेची। इस पेशकश की वास्तुकला प्रोफिटेबिलिटी के बारे में बहुत कुछ बताती है।
Diego Salazar7 मिनट
PetPivot ने यूनाइटेड किंगडम में एक ऑटो-सकूपर लॉन्च किया है जो वाई-फाई की जरूरत नहीं पड़ती, मासिक शुल्क नहीं लेता और इसकी कीमत 150 डॉलर से कम है।
Diego Salazar7 मिनट
बड़ी कंपनियां IA पर चर्चा कर रही हैं जबकि MSME के पास सीमित संसाधन हैं। यहां जानें कि MSME को क्या करना चाहिए।
Diego Salazar7 मिनट
नेटफ्लिक्स ने बच्चों के लिए एक गेमिंग ऐप लॉन्च किया है। इसका असली उद्देश्य मनोरंजन नहीं, बल्कि ग्राहक बनाए रखना है।
Diego Salazar7 मिनट
ब्रिटेन ने 2026 से कृषि संपत्ति पर अनंत विरासत छूट समाप्त कर दी। यह निर्णय MSMEs के उत्तराधिकार योजना को नया आकार दे रहा है।
Diego Salazar7 मिनट
सोएक्सटन सिर्फ एक और कानूनी तकनीक स्टार्टअप नहीं है। यह MSME के लिए राजस्व की मशीन बनाने का एक संचालन मैनुअल है।
Diego Salazar6 मिनट
AT&T ने OneConnect लॉन्च किया है, जो मोबाइल डेटा और होम इंटरनेट को एक ही बिल में संयोजित करता है। मगर क्या यह वास्तव में ग्राहक के लिए फायदेमंद है?
Diego Salazar6 मिनट
एक फेशन रिटेल ब्रांड जो 40 सक्रिय दुकानों के साथ है, कीमत के कारण मरा है। यह कोई अनोखा मामला नहीं है।
Diego Salazar7 मिनट
मैथ्यू गैलाघर ने लॉस एंजेल्स में अपने घर से एक टेलिश्रवण कंपनी बनाई, जिसकी मूल्यांकन अठारह सौ मिलियन डॉलर है। इसे एक कर्मचारी और बिना किसी पूंजी के शुरू किया गया था।
Diego Salazar7 मिनट
एक सार्वजनिक सेवा कंपनी जो अस्थायी राष्ट्रीयकरण के कगार पर है, अपने देनदारों से सजा से बचने के लिए बातचीत कर रही है। यह एक जिंदा मुद्दा है।
Diego Salazar7 मिनट
डायरेक्ट डिजिटल होल्डिंग्स अपने खरीद पक्ष खंड में 28% वृद्धि का जश्न मनाते हुए, 27.7 मिलियन डॉलर की शुद्ध हानि की ओर बढ़ रही है। एक खंड में बढ़ना, जब आपके खर्च का ढांचा आपको खा रहा हो, व्यापार नहीं है।
Diego Salazar7 मिनट
लश यूके ने अपने वित्तीय नुकसान को कम करने के लिए खर्चों के स्वचालन को अपनाया है, जो सामान्य धारणा को चुनौती देता है।
Diego Salazar7 मिनट
एक स्टार्टअप एसएएस की प्रत्येक लंबित समस्या एक वित्तीय दायित्व है, जो चुपचाप बढ़ता है और जब सबसे कम उम्मीद होती है, बाजार पर ब्याज के साथ प्रभाव डालता है।
Diego Salazar7 मिनट
बड़ी कंपनियाँ अपने कर्मचारियों के पालतू जानवरों का ख्याल रखने के लिए पैसे खर्च कर रही हैं। MSMEs को इसे नजरअंदाज नहीं करना चाहिए।
Diego Salazar6 मिनट
नेटफ्लिक्स ने पिछले छह सालों में पांचवीं बार कीमतें बढ़ाई हैं, जिससे पता चलता है कि ग्राहकों की इच्छा मूल्य पर नहीं, बल्कि अनुभव पर निर्भर करती है।
Diego Salazar7 मिनट
आईआरएस ने अपने वार्षिक सर्वेक्षण में टैक्स धोखाधड़ी की सबसे खतरनाक 12 तकनीकों को चिन्हित किया है। ये तकनीकें कारोबारी मालिकों के लिए सीखने योग्य हैं।
Diego Salazar7 मिनट