जब सस्टेनेबिलिटी अर्थव्यवस्था, शक्ति और क्रियान्वयन से जुड़ती है
यहाँ हम सस्टेनेबिलिटी को एक साथ पर्यावरणीय, सामाजिक, आर्थिक और संस्थागत प्रश्न की तरह पढ़ते हैं: कौन कीमत चुकाता है, किसे लाभ मिलता है और क्या चीज़ फंड, लागू और राजनीतिक रूप से बचाई जा सकती है।
हम क्या देख रहे हैं
ऊर्जा, महत्वपूर्ण संसाधन, जैवविविधता, औद्योगिक परिवर्तन, जलवायु वित्तपोषण और वे फैसले जिनमें प्रभाव को मापने योग्य, वित्तपोषण के योग्य और तर्कों से समर्थित बनाना पड़ता है।
खेल कहाँ तय हो रहा है
परमिट की प्रक्रियाओं में, वित्तपोषण में, संसाधन निकालने की मूल्य शृंखलाओं में, नियमन में, पर्यावरणीय लागतों में और उस कठिनाई में कि व्यवस्था की तात्कालिक जरूरतों को ऐसे कारोबार या बुनियादी ढाँचे में बदला जाए जो टिक सके।
यह क्यों महत्वपूर्ण है
क्योंकि सततता सिर्फ नैतिक इरादा नहीं है। यह भी पूछना जरूरी है कि कीमत कौन चुकाता है, सृजित मूल्य का लाभ किसे मिलता है, जोखिम किस पर डाला जाता है और कौन-से समाधान आदर्श से क्रियान्वयन तक पहुँच पाते हैं।
विशेष
स्थिरता

वोक्सवैगन ने अपनी बेटी के दबाव को एक व्यावसायिक थीसिस में कैसे बदला
एक दृश्य है जिसे वोक्सवैगन के स्थिरता निदेशक डर्क वोस्टे साक्षात्कारों में बार-बार दोहराते हैं, क्योंकि वह उनके मन पर अब भी बोझ की तरह है। अपना वर्तमान पद स्वीकार करने से पहले उन्होंने यह निर्णय अपने परिवार के साथ साझा किया। उनकी वयस्क बेटी ने न तो उत्साह से उन्हें प्रोत्साहित किया और न ही इस अवसर के लिए बधाई दी। उसने बिना किसी लाग-लपेट के कहा: 'तुम्हें वह गंदगी साफ करनी होगी जो तुम्हारी पीढ़ी ने फैलाई है।'
Elena Costa9 मिनटनवीनतम लेख
उदयपुर ने अपने कूड़ेदान को ऊर्जा कारखाने में बदला, और यह मॉडल कुछ और गहरी बात उजागर करता है
फरवरी 2021 में, राजस्थान के एक शहर ने एक परित्यक्त लैंडफिल को जैव-मेथेनीकरण संयंत्र में रूपांतरित कर दिया, जो प्रतिदिन 20 टन जैविक कचरे को संसाधित करने में सक्षम था। परिणाम केवल रसोई और वाहनों के लिए संपीड़ित गैस नहीं था। यह इस बात का प्रमाण था कि एक टूटी हुई कचरा प्रबंधन प्रणाली पर निर्भरता को तोड़ा जा सकता है — लेकिन केवल तभी, जब कोई पहले उस ढाँचे का निर्माण करे जो उसकी जगह ले सके।
Luceco और वह दांव जिसे विश्लेषक अब नज़रअंदाज़ नहीं कर सकते
Deutsche Bank ने अभी-अभी वह काम किया है जिसका बाज़ारों को काफी समय से इंतज़ार था: वह बात लिखित रूप में सामने रख दी, जो Luceco के आंकड़े पिछले दो सालों से संकेत दे रहे थे। 8 सितंबर 2026 को, बैंक ने कंपनी की रेटिंग hold से बदलकर buy कर दी और अपना लक्ष्य मूल्य 260 पेंस से बढ़ाकर 270 पेंस कर दिया। निरपेक्ष रूप से देखें तो यह कोई नाटकीय कदम नहीं है। मायने यह नहीं रखता कि दस पेंस की छलांग लगी; मायने यह रखता है कि यह समायोजन बताता क्या है — एक ऐसी कंपनी की मूल्य-संरचना को किस नज़र से पढ़ा जा रहा है, जिसे अब तक मुख्यतः एक विद्युत सहायक उपकरण निर्माता के रूप में देखा जाता था।
वराहा और कृषि कार्बन बाजार: पैसा कहाँ है और घर्षण कहाँ है
जब 2022 में स्थापित एक स्टार्टअप पहले से ही पाँच देशों में काम कर रहा हो, 100 मिलियन रुपये से अधिक का राजस्व अर्जित कर रहा हो और Google, Microsoft तथा Nestlé को कार्बन क्रेडिट बेच रहा हो, तो एक विश्लेषक सबसे पहले कहानी और तंत्र को अलग करता है। ET Startup Award 2026 में सामाजिक उद्यम श्रेणी की विजेता वराहा की कहानी में एक स्वच्छ केस स्टडी के सभी तत्व हैं: मापनीय प्रभाव, शीर्ष स्तरीय ग्राहक और तेज़ राजस्व वृद्धि। लेकिन इसमें एक ऐसे व्यवसाय की संरचना भी है जहाँ उत्पाद की अखंडता उन चरों पर निर्भर करती है जो पिच डेक में नहीं दिखते।
ESG फंड्स पर बाल खातों में प्रतिबंध: शक्ति का प्रदर्शन या स्थिरता की चिंता?
अमेरिकी ट्रेजरी विभाग ने 20 अगस्त 2026 को 'Trump Accounts' के लिए प्रस्तावित नियम जारी किए, जो नाबालिगों के लिए कर-लाभ वाले बचत खाते हैं। इन नियमों में दो अहम फैसले हैं: निवेश पर शुल्क की सीमा मात्र 0.1% वार्षिक तय की गई है और पर्यावरण, सामाजिक एवं शासन (ESG) मानदंडों से जुड़े किसी भी फंड को स्पष्ट रूप से बाहर रखा गया है। यह कदम एक तकनीकी निर्णय से कहीं आगे जाकर राजनीतिक शक्ति और स्थिरता के बीच की लड़ाई को उजागर करता है।
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एक ऐसा संकेतक है जिसे कम ही कंपनियां खुलकर ऑडिट करना चाहती हैं: जब कोई प्रेस विज्ञप्ति नहीं देख रहा होता तो पैसा कहां जाता है। वह पैसा नहीं जो स्थिरता रिपोर्टों में दिखता है, बल्कि वह जिसे निवेश समिति किसी मंगलवार की दोपहर को मंजूरी देती है — जब बारह महीनों में सबसे अधिक मुनाफा देने वाला प्रोजेक्ट उस प्रोजेक्ट से प्रतिस्पर्धा करता है जो 30% उत्सर्जन घटाता है लेकिन परिपक्व होने में तीन साल लेता है। वही क्षण — घोषित इरादे और ठोस निर्णय के बीच की वह खाई — वह जगह है जहां रणनीति और दिखावे के बीच फर्क स्पष्ट होता है।
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Drax ने 548 मिलियन क्यों चुकाए: सोलर पैनल नहीं, नकदी प्रवाह के लिए
पिछले सप्ताह, Drax Group ने Bluefield Solar Income Fund का अधिग्रहण लगभग 548 मिलियन पाउंड नकद में औपचारिक रूप से पूरा किया, जो प्रति शेयर 92,574 पेंस के बराबर है। फंड के कर्ज को शामिल करने के बाद कुल उद्यम मूल्य लगभग 1,080 मिलियन पाउंड तक पहुंच जाता है। यह कीमत Bluefield के ऑफर अवधि शुरू होने से पहले के अंतिम बंद भाव पर 28% के प्रीमियम का प्रतिनिधित्व करती है, हालांकि यह मार्च के शुद्ध परिसंपत्ति मूल्य से 9% नीचे है। यह एक छोटा-सा विवरण लगता है, लेकिन इसी में इस सौदे की लगभग पूरी तर्कसंगतता छुपी है।
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भारत 300 GW नवीकरणीय ऊर्जा के पार, अगली चुनौती बिजली उत्पादन नहीं
राष्ट्रीय बिजली क्षमता लक्ष्य का 60% से अधिक निर्धारित समय से चार साल पहले हासिल करना कोई छोटी उपलब्धि नहीं है। 31 जुलाई 2026 को भारत ने नवीन और नवीकरणीय ऊर्जा मंत्रालय के अनुसार 300.50 GW गैर-जीवाश्म स्थापित क्षमता को पार कर लिया। इस आंकड़े में 164.59 GW सौर ऊर्जा, 58.14 GW पवन ऊर्जा, 57.24 GW जलविद्युत, 11.75 GW जैव-ऊर्जा और 8.78 GW परमाणु ऊर्जा शामिल है।

गहरा तेल और ऊर्जा परिवर्तन: एक असहज लेकिन लाभदायक गठबंधन
जब Talos Energy ने 27 जुलाई 2026 को घोषणा की कि उसने Repsol द्वारा संचालित मेक्सिको के ऑफशोर ब्लॉक 29 में 50% हिस्सेदारी हासिल करने के लिए एक निश्चित समझौते पर हस्ताक्षर किए हैं, तो बाजार की तत्काल प्रतिक्रिया मामूली लेकिन स्पष्ट थी: कंपनी के शेयर आफ्टर-आवर्स कारोबार में लगभग 2.6% चढ़ गए। निरपेक्ष रूप से यह एक छोटी सी हलचल थी, लेकिन यह एक साधारण मूल्य अनुमोदन से कहीं अधिक दिलचस्प संकेत देती है। निवेशक जो पढ़ रहे थे वह केवल एक संपत्ति लेनदेन नहीं था, बल्कि एक रणनीतिक थीसिस थी कि कैसे गहरे समुद्र में पैमाना बनाया जाए, जबकि वैश्विक ऊर्जा क्षेत्र एक ऐसे विरोधाभास को नेविगेट कर रहा है जिसे उसने अभी तक हल नहीं किया है।

जब पूंजी तय करती है कि स्थिरता कंपनी की नीति है या रिपोर्ट की सजावट
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सामुदायिक कम्पोस्ट नगरपालिका के जैविक कचरा व्यवसाय को क्यों चुनौती दे रहा है
ऑस्ट्रेलिया के विक्टोरिया राज्य में 10,000 निवासियों वाले कैसलमेन कस्बे में, स्वयंसेवकों के एक समूह ने बिना किसी सरकारी वित्त पोषण के एक जैविक कचरा संग्रह प्रणाली खड़ी कर दी है जो 650 से अधिक घरों को सेवा देती है, लगभग 50,000 रसोई और बगीचे के कचरे की बाल्टियाँ संसाधित कर चुकी है, और इतना राजनीतिक दबाव बना चुकी है कि स्थानीय परिषद को एक अनिवार्य सरकारी कार्यक्रम को रोकना पड़ा। यह पर्यावरण सक्रियता की कहानी नहीं है। यह इस बात की कहानी है कि एक ऐसे संसाधन के प्रवाह पर नियंत्रण कौन रखेगा, जिसे राज्य सरकारें और बड़ी कचरा प्रबंधन कंपनियाँ अनुबंध, मुनाफे और बाजार हिस्सेदारी के नजरिए से आँकने लगी हैं।

जलवायु तकनीक काम करती है। समस्या इसे बड़े पैमाने पर लागू करने की है
लंदन क्लाइमेट एक्शन वीक के ताज़े संस्करण में बातचीत का लहजा बदला हुआ था। घोषणाओं की भूख कम थी, मापने योग्य परिणामों की मांग ज़्यादा। यह क्षेत्र वर्षों से प्रोटोटाइप, पायलट और फंडिंग राउंड का जश्न उसी ऊर्जा से मनाता आया है जो पहले असली तैनाती के लिए बचाई जाती थी।
FAQ
स्थिरता
Sustainabl किस तरह की सततता को देखता है?
वह सततता को एक समग्र ढाँचे की तरह देखता है: पर्यावरणीय, सामाजिक, आर्थिक और संस्थागत। फिर उसे पूँजी, जोखिम, बुनियादी ढाँचे, वैधता और व्यवसाय की रूपरेखा के मेल पर भी पढ़ता है।
यहाँ केवल वादे या ऊँचे लक्ष्य क्यों पर्याप्त नहीं हैं?
क्योंकि असली मूल्य तब दिखता है जब समझ में आए कि समाधान का पैसा कहाँ से आएगा, उसे लागू कौन करेगा, उसकी लागत कौन उठाएगा और क्या वह बाज़ार, नियमन और राजनीति के दबाव में टिक सकता है।
यहाँ सततता की कहानी को क्या विश्वसनीय बनाता है?
प्रभाव, वित्तपोषण, क्रियान्वयन और शक्ति के बीच रिश्ते की स्पष्टता। कहानी तब मजबूत होती है जब समझ में आए कि उसे वैधता कौन देता है, पैसा कौन देता है और उसे अभी कौन-सी संरचनात्मक बाधाएँ पार करनी हैं।

वह हरा कोष जिसने आइबेरियन लिंक्स को बचाया, अब ब्रसेल्स में अपने अस्तित्व की लड़ाई लड़ रहा है
1992 से, LIFE कार्यक्रम ने पूरे यूरोपीय संघ में 6,000 से अधिक पर्यावरणीय परियोजनाओं को वित्त पोषित किया है, 12,000 करोड़ यूरो से अधिक का निवेश जुटाया है और 2001 में मात्र 62 की संख्या से घटकर विलुप्तप्राय हो चुके आइबेरियन लिंक्स की आबादी को 2028 तक 2,000 से अधिक तक पहुँचाने में योगदान दिया है। यह यूरोपीय संघ का एकमात्र वित्तीय साधन है जो विशेष रूप से जलवायु और जैव विविधता लक्ष्यों के लिए समर्पित है। और अब यह अपने वर्तमान स्वरूप में समाप्त होने के खतरे में है।
Lucía Navarro9 मिनट
पेट्रोलियम इंजीनियरिंग भूतापीय ऊर्जा को कैसे व्यावहारिक बना सकती है जहाँ निवेश अभी भी हिचकिचाता है
कुछ पेट्रोलियम इंजीनियरों के करियर में एक खास मोड़ आता है जब भूविज्ञान एक तकनीकी समस्या से नैतिक प्रश्न बन जाता है। Birch Geothermal के CEO और सह-संस्थापक Mike Matson कहते हैं कि उन्होंने यह अनुभव Kinder Morgan में ड्रिलिंग और जलाशय इंजीनियर के रूप में काम करते हुए किया। उन्होंने इसे 'जलवायु जागृति' कहा।
Simón Arce9 मिनट
भारत की ऊर्जा परिवर्तन यात्रा अपनी ही आपूर्ति श्रृंखला में क्यों टूट रही है
भारत एक दशक से अधिक समय से महान ऊर्जा परिवर्तन की कहानी गढ़ रहा है। स्थापित नवीकरणीय क्षमता के आंकड़े इतनी तेज़ी से आगे बढ़े कि देश ने अपनी 50% गैर-जीवाश्म क्षमता का लक्ष्य निर्धारित समय से पांच साल पहले ही हासिल कर लिया। लेकिन उन सुर्खियों में एक दरार छुपी रही: गैर-जीवाश्म बिजली उत्पादन कुल का लगभग 25% पर अटका हुआ है, और जो औद्योगिक क्षेत्र उस नवीकरणीय बुनियादी ढांचे के निर्माण में उपयोग होने वाली सामग्री बनाता है, वह देश के सबसे प्रदूषणकारी क्षेत्रों में से एक बना हुआ है।
Diego Salazar9 मिनट
जब अबू धाबी उस रिफाइनरी को वित्त देता है जो रिफाइनरी नहीं रहनी चाहिए
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Gabriel Paz9 मिनट
इलेक्ट्रिक चार्जर्स में AI एजेंट्स और वह सुरक्षा समस्या जिसे पहले किसी ने हल नहीं किया
इलेक्ट्रिक वाहनों के लिए चार्जिंग इंफ्रास्ट्रक्चर के विस्तार में एक गहरी समस्या छिपी है जो शायद ही कभी सुर्खियों में आती है: हर नया इंस्टॉल किया गया चार्जर बिजली के ग्रिड में एक नया प्रवेश द्वार भी बन जाता है। मलागा विश्वविद्यालय के शोधकर्ताओं की एक टीम ने अभी-अभी एक प्रस्ताव प्रकाशित किया है जो इस समस्या को किसी भी निर्माता या यूरोपीय नियामक के बयान से कहीं अधिक स्पष्टता के साथ सामने रखता है।
Elena Costa9 मिनट
नसीज और UAE की 2,20,000 टन कचरे को मूल्यवान वास्तुकला में बदलने की महत्वाकांक्षा
कपड़ा फेंकने के बाद गायब नहीं होता। वह जमा होता रहता है। संयुक्त अरब अमीरात हर साल लगभग 2,20,000 टन कपड़े का कचरा उत्पन्न करता है — एक ऐसा विशाल आयतन जो कुछ समय पहले तक लगभग पूरी तरह लैंडफिल की ओर बहता था, बिना किसी राष्ट्रीय ढांचे के जो इसे रोक सके। यह बदलाव अब नसीज के साथ आता है — देश की पहली एकीकृत टेक्सटाइल सर्कुलैरिटी पहल, जिसे जून 2026 में अबू धाबी के यास मॉल में एक कार्यक्रम के दौरान राष्ट्रपति के निर्देश पर लॉन्च किया गया।
Lucía Navarro8 मिनट
मलेशिया का बिजली क्षेत्र और वह पूंजी दांव जिसे हरित कथा अभी साबित नहीं कर पाई
BIMB Securities Research ने इस सप्ताह मलेशिया के उपयोगिता क्षेत्र पर अपना सकारात्मक दृष्टिकोण प्रकाशित किया, यह तर्क देते हुए कि लचीली बिजली मांग, नेटवर्क निवेश और सरकार के ऊर्जा परिवर्तन एजेंडे का संयोजन आने वाली तिमाहियों के लिए एक ठोस विकास का मामला प्रस्तुत करता है। यह दृष्टिकोण आशावादी है और सार्वजनिक नीति के साथ तालमेल के संदर्भ में तार्किक भी है। लेकिन असली दिलचस्प कहानी उस सहमति में नहीं है जो यह नोट बनाता है, बल्कि उन संरचनात्मक घर्षणों में है जिन्हें यह विवरण नजरअंदाज करता है।
Diego Salazar8 मिनट
Lavazza ने अमेरिका में €1,000 करोड़ का दांव लगाया — बिना कैप्सूल की कॉफी टैबलेट के साथ
Keurig की कॉफी मशीन एक दशक से भी अधिक समय से अमेरिकी रसोई का अभिन्न हिस्सा बन चुकी है। K-Cup सुविधाजनक है, दर्जनों ब्रांड्स के साथ संगत है और Target, Walmart तथा लगभग हर कॉर्पोरेट ब्रेक रूम में उपलब्ध है। इसी चुनौती भरे माहौल में Lavazza ने अगस्त 2026 में अमेरिका में अपना खुद का सिंगल-डोज़ सिस्टम लॉन्च करने की घोषणा की है।
Mateo Vargas9 मिनट
भारत अपना 90% तेल आयात करता है और यह अब केवल आपूर्ति की समस्या नहीं रही
एक ऐसा क्षण आता है जब निर्भरता एक प्रबंधनीय स्थिति से बढ़कर एक संरचनात्मक कमजोरी बन जाती है। भारत के लिए वह क्षण आ चुका है। देश अपनी खपत का लगभग 90% तेल आयात करता है, और पश्चिम एशिया में बढ़ते तनाव अब किसी अमूर्त भू-राजनीतिक जोखिम की बात नहीं रहे — ये सीधे चालू खाते, मुद्रास्फीति और राजकोषीय स्थिरता को प्रभावित करने वाले ठोस कारक बन चुके हैं।
Gabriel Paz8 मिनट
Dior उन नेताओं को तैयार करने पर दांव लगा रहा है जो अपने उत्पादों की संरचना को समझें
एक संरचनात्मक समस्या है जिसे बहुत कम लग्जरी ब्रांड्स ने स्पष्ट रूप से स्वीकार किया है: दशकों तक, स्थिरता (सस्टेनेबिलिटी) का प्रबंधन एक छोटी, विशेषज्ञ और व्यवहारिक रूप से हाशिये पर रहने वाली टीम द्वारा किया जाता रहा। संगठन का बाकी हिस्सा — डिज़ाइनर, खरीदार, लॉजिस्टिक्स टीमें, रिटेल प्रबंधक — अलग शब्दावली, अलग मापदंडों और अलग प्राथमिकताओं के साथ काम करता था। परिणाम कोई बुरी नीयत नहीं था, बल्कि एक ऐसी संगठनात्मक संरचना थी जो पर्यावरणीय प्रतिबद्धताओं को कभी जमीन पर नहीं उतरने देती थी।
Valeria Cruz8 मिनट
Drax ने 548 मिलियन क्यों चुकाए: सोलर पैनल नहीं, नकदी प्रवाह के लिए
पिछले सप्ताह, Drax Group ने Bluefield Solar Income Fund का अधिग्रहण लगभग 548 मिलियन पाउंड नकद में औपचारिक रूप से पूरा किया, जो प्रति शेयर 92,574 पेंस के बराबर है। फंड के कर्ज को शामिल करने के बाद कुल उद्यम मूल्य लगभग 1,080 मिलियन पाउंड तक पहुंच जाता है। यह कीमत Bluefield के ऑफर अवधि शुरू होने से पहले के अंतिम बंद भाव पर 28% के प्रीमियम का प्रतिनिधित्व करती है, हालांकि यह मार्च के शुद्ध परिसंपत्ति मूल्य से 9% नीचे है। यह एक छोटा-सा विवरण लगता है, लेकिन इसी में इस सौदे की लगभग पूरी तर्कसंगतता छुपी है।
Mateo Vargas7 मिनट
ऑस्ट्रेलिया ने सौर पैनलों के पुनर्चक्रण के लिए 1,78 करोड़ डॉलर का निवेश किया, समस्या विकराल होने से पहले
वेस्टर्न ऑस्ट्रेलिया वर्षों से आवासीय स्तर पर रूफटॉप सौर ऊर्जा अपनाने में अग्रणी रहा है। यह जो ऊर्जा परिवर्तन की सफलता की कहानी लगती है, उसका एक असुविधाजनक पहलू अब सामने आया है: जब आप बड़े पैमाने पर सौर पैनल लगाते हैं, तो आप एक विशाल कचरे की लहर को भी आमंत्रित कर रहे होते हैं जो तय समय पर आकर रहेगी। वेस्टर्न ऑस्ट्रेलिया की सरकार ने Remade in WA कार्यक्रम के तहत 1.78 करोड़ ऑस्ट्रेलियाई डॉलर के निवेश की घोषणा की है।
Lucía Navarro9 मिनट
दक्षिण-पूर्व एशिया में ऊर्जा परिवर्तन के बड़े समझौते क्यों नहीं उड़ान भर पा रहे
नवंबर 2021 में ग्लासगो में G7 सरकारों और यूरोपीय संघ ने एक नई जलवायु वित्तपोषण संरचना प्रस्तुत की थी: न्यायसंगत ऊर्जा परिवर्तन साझेदारियां। इसकी परिकल्पना महत्वाकांक्षी थी। चार साल बाद, तस्वीर असहज करने वाली है: फंड उतनी तेज़ी से नहीं आए जितना वादा किया गया था और मार्च 2026 में अमेरिकी सरकार ने औपचारिक रूप से अपनी भागीदारी वापस ले ली, जिससे वियतनाम और इंडोनेशिया से जुड़े 3,000 करोड़ डॉलर से अधिक के वादे खटाई में पड़ गए।
Elena Costa9 मिनट
रेप्सोल रसोई के कचरे से सालाना 2 लाख टन डीजल बनाता है
दशकों से पेट्रोलियम उद्योग में एक अटल तर्क था: मूल्य कच्चे तेल में है, भूविज्ञान में है, उस व्यक्ति में जो जमीन के नीचे को नियंत्रित करता है। रेप्सोल ने अभी साबित कर दिया कि इस तर्क में स्पष्ट दरारें हैं। कंपनी ने सिउदाद रियल के पुएर्तोयानो औद्योगिक परिसर में स्थित अपने दूसरे संयंत्र में औद्योगिक पैमाने पर उत्पादन शुरू किया है, जो विशेष रूप से 100% नवीकरणीय ईंधन के लिए समर्पित है।
Gabriel Paz9 मिनट