मार्केटिंग और बिक्री
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बेचना ग्राहक की प्रगति को सुविधाजनक बनाना है: उपभोक्ता मनोविज्ञान, पुनरावृत्त फ़नल, रणनीतिक मूल्य निर्धारण, और वास्तविक मूल्य पर आधारित नैतिक अनुनय की कला।

कैमरी ने प्रियस को निगला और टोयोटा ने इसका जश्न मनाया
जब एक प्रतीकात्मक उत्पाद की बिक्री में 41% की कमी आती है और कंपनी का जवाब सिर्फ ठंडी indiferencia होता है, तो हम एक संरचनात्मक निर्णय के सामने हैं।
Sofía Valenzuela मिनट
Model 2 की वापसी: Tesla अपने ग्राहकों के बारे में क्या नहीं मानता
Tesla ने 25,000 डॉलर की कार खारिज कर दी, लेकिन अब इसे फिर से जीवित कर रही है। क्या यह दर्शाता है कि Tesla अपने ग्राहकों की जरूरतों को नहीं समझ पाई?

Wendy's की पुरानी यादों पर निर्भरता: नई ग्राहकों की तलाश में कमी
Wendy's का पुरानी लोकप्रियता को पुनर्जीवित करना नयी मांग को उत्पन्न नहीं करता। यह पुरानी रणनीति नए ग्राहकों को आकर्षित करने में असफल है।

स्लीप नंबर ने कीमतों को आधा किया और स्मार्ट गद्दे के बाज़ार की संरचनात्मक कमी को उजागर किया
स्लीप नंबर ने अपने नए कॉन्फर्टमोड गद्दे के लिए $1,599 की कीमत रखी है, जो कि बाजार के औसत $3,210 से काफी कम है, जिससे बाजार की वास्तविकता उजागर होती है।

Tesla ग्राहकों को खो रहा है जबकि उनकी फैक्ट्रियां नहीं रुक रही
चीन में टेस्ला की बिक्री में गिरावट एक गंभीर संकट का संकेत है। उत्पादन बढ़ रहा है, लेकिन उपभोक्ता विकल्प बदल रहे हैं।

Khloé Kardashian और It's a 10 का MSME क्षेत्र में नया दांव

कैसे डेल्टा ने 15 वर्षों तक एक ही सीट के लिए 20% अधिक चार्ज किया

स्ट्रीमर्स पॉडकास्ट नहीं चाहते, वे ऐसे खरीदार चाहते हैं जो न जाएं

ओगिल्वी ने अपनी पहली निदेशक नवाचार की नियुक्ति की और एक गहरी रणनीति का खुलासा किया

RET Ventures का भविष्य का किराया ChatGPT में है

SpaceX का IPO और आम नागरिक को ब्रह्मांड बेचना

क्यों इस्तेमाल किए गए इलेक्ट्रिक वाहन कभी भी ज्यादा बिक रहे हैं जबकि नए वाहन मंदी का सामना कर रहे हैं

सूअर बुखार ने स्पेन के उद्योग की खामियों को उजागर किया

जब उत्पाद के बारे में बात करना सर्वश्रेष्ठ बिक्री रणनीति है

मैकडॉनाल्ड्स का चिकन पर दांव, अन्य जानते हैं कि बर्गर के लिए लड़ाई जारी है

क्यों विज्ञापनदाता टूटी हुई ब्रैकेट पर ज्यादा दांव लगाते हैं

वह आदमी जिसने बोतॉक्स कराया और वो फंड जो पहले से जानते थे

डोमीनो ने IA का उपयोग करके कम काम किया, ज्यादा नहीं

गूगल वीड्स और वीडियो उत्पादन में लोकतंत्र लाने की दौड़

Tostitos ने अपनी पैकेजिंग पर मक्का क्यों बनाया और खोई हुई विश्वास को कैसे वापस पाया

सैम की क्लब ने अपनी सदस्यता बढ़ाई और एक ऐसा व्यवसाय प्रकट किया जो कुछ ही लोग देख पाते हैं

फैराडे फ्यूचर ने अपनी जीविकोपार्जन के लिए रोबोटों पर डाला दांव

पानेरा और ग्राहकों की अपेक्षा की अनदेखी का मूल्य

पिनट्रेस्ट और विज्ञापन के एक वादे का मौन पतन

OnePlus ने भारत में भौतिक दुकानों का त्याग किया और चार्जिंग समस्या का खुलासा किया

जब जूरी ने बच्चों के लिए डिजाइन किए गए एल्गोरिदम को जिम्मेदार ठहराया

जामुन की कीमत दोगुनी हुई, समस्या युद्ध नहीं है

Amazon 40% छूट पर हेडफोन बेचता है और असली जीतने वाला कौन है, इसका खुलासा करता है

PubMatic ने 10% वृद्धि की, जबकि उसके ग्राहक आगे बढ़ने में डरते रहे

स्मार्टफोन उद्योग ने AI पर ध्यान केंद्रित किया, बाजार ने बैटरी को चुना

X का विज्ञापन बहिष्कार कानूनी था और व्यवसाय मॉडल अब भी टूटा हुआ है

आपके ग्राहक के लिए उपयोग में आने वाला नक्शा

मेटा ने थ्रेड्स को विज्ञापनदाताओं के लिए खोला, और सबसे दिलचस्प बात ये है कि ये स्पष्ट नहीं है

ज़ूम ने समय का व्यापार किया, लेकिन उनका व्यवसाय मॉडल कुछ और कहता है

मेटा ने निर्माताओं को विक्रेता बना दिया और खींचातानी खत्म कर दी

Thryv एकीकृत विपणन और बिक्री को AI के साथ, लेकिन जोखिम वहीं नहीं है जहाँ लगता है

Meta ने Manus को 2000 मिलियन में खरीदा और विज्ञापन विश्लेषक चिंतित हो सकते हैं

गूगल पर गलत जानकारी को पोजिशन करना विज्ञापन अभियान से सस्ता है

एप्पल ने मुकदमा जीता, लेकिन बाजार पहले से ही दूसरी ओर इशारा कर रहा है

जब प्रतिभा अपने पैरों से मतदान करती है: ServiceNow के पलायन के पीछे की संरचनात्मक असफलता

Dragonfly Energy ने अधिक बेचा और अधिक खोया: एक चैनल की विश्लेषण

उबेर ने एक रास्ता बेचा, न कि एक यात्रा

Anthropic ने घाटे के घंटे दिए और अपनी संचालनात्मक आर्किटेक्चर में दरार उद्घाटित की

वीडियो गेम व्यवसाय के नियम बदलने वाला मौन समायोजन

क्यों एयरलाइंस खुद को नहीं बचा सकती

डिक की फुट लॉकर का अधिग्रहण और विश्लेषकों की समायोजन

जब वफादारी कार्यक्रम दबाव की जाल में बदल जाती है

अलुमनी नेटवर्क: консल्टिंग में नौकरी का एक साधन

द जॉइंट और मार्केटिंग जो भलाई को आदत में बदलता है

DevOpser Lite ने लैंडिंग पेज़ की गति और सुरक्षा के मानक को ऊंचा किया

आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस खोज में नई क्षमता: निष्पादन की खाई को बंद करना

विज्ञापन में आईए मोड में प्रवेश कर रहा है

MrBeast ने विज्ञापन को उत्पाद में बदल दिया और एजेंसियों को चुनौती दी

गुलाब का मूल्य: युद्ध और केंद्रीय बैंकों का प्रभाव

लाइव नेशन का समझौता एकाधिकार के मनोवैज्ञानिक मूल्यों को उजागर करता है

ब्रिटेन में इलेक्ट्रिक कारों की बाधाएँ: तकनीक नहीं, भुगतान की गलत प्रस्तुति

Adore Me की सदस्यता का अंत: अंतरंग वस्त्रों में "स्वचालित भुगतान" की आर्थिक सीमाएँ

गैलेक्सी S26 Ultra की रिकॉर्ड बिक्री: उत्पाद से अधिक, खरीद के इंजीनियरिंग पर निर्भर

बिग वाई की 90वीं वर्षगांठ: औसत सुपरमार्केट की नकल करके बढ़ने की सबसे बड़ी भूल

RVI का उलटफेर: “निजी पूंजी का लोकतंत्रीकरण” भी कीमत और धैर्य मांगता है

जब खपत ठंडी हो जाती है, कीमतें कला नहीं बल्कि मुश्किलों का ऑडिट बन जाती हैं

Costco की वफादारी का मुद्रीकरण: जब सदस्यता शुल्क मूल्य का वित्तपोषण करता है और खरीदारी के मानसिक प्रयास को कम करता है

फोर्ड और जनरल मोटर्स एफ1 में प्रसिद्धि नहीं खरीदते: वास्तविक दबाव के साथ मार्केटिंग प्रयोगशाला का किराया

Target ने "सर्वसामान्य दुकान" से "श्रेणियों की मशीन" में परिवर्तन किया

कैलिफ़ोर्निया की शराब बाजार में क्यों हार रही है

मोबाइल विज्ञापन एक चैनल बनने के बजाय निगरानी ढांचा बन गया: मार्केटिंग के लिए एक छिपी कीमत

आईए एजेंटिक: बिक्री संरचना का नया रूप

CRM-टेलीफोन एकीकरण: नियंत्रण खोने के डर को कम करने में सहायक

व्यापार मीडिया में 'ज्यादातर नेटवर्क' का अंत: जो डेटा को निर्णय में बदलता है, वही जीतता है

कोस्टको का लाभांश: ये खुदरा व्यवसाय नहीं, बल्कि सदस्यता की मनोविज्ञान है

TikTok ने पनीर नहीं बेचा: उसने भरोसा बेचा, और इसने करोड़ों का निवेश करने पर मजबूर किया

टारगेट ने अनाज के गलियारे को शक्ति का साधन बनाया: कम सिंथेटिक रंग, कम मानसिक झंझट

Saucony लंबी कहानी पर भरोसा करता है: अपनी गति से दौड़ें, लेकिन साथ में

हॉलीवुड बिक्री चैनल में परिवर्तित: जब एक एजेंसी ब्रांड के लिए निश्चितता पैक करती है

कॉर्पोरेट मार्केटिंग अब मॉड्यूलर होती जा रही है: उत्पादकता के दबाव के जवाब में फ्रीलांसरों की ओर बढ़ना

Salesforce और साक्ष्य आधारित विपणन: जब AI केवल तब तक मूल्यवान है जब तक इसे कार्य के आधार पर लिया जाता है

नवो नॉर्डिस्क ने प्रारंभिक लाभ खो दिया: जब बाजार टकराव को दंडित करता है और निश्चितता को पुरस्कार देता है

पोर्टिलो और उनके विस्तार की चुनौती: धारणा के मूल्य का प्रश्न

डोमिनोज़: पिज़्ज़ा से अधिक, एक अनवरत विकास रणनीति

सदस्यता मॉडल की असली चुनौती: मानसिक अवरोधों को पार करना
