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1356 artículos · Página 9 de 57

India anuncia fábricas mientras el mundo construye otra cosa
5 de junio de 2026Tecnologías Exponenciales

India anuncia fábricas mientras el mundo construye otra cosa

Hay un momento en que el mapa de competencia de una economía cambia sin que sus policymakers lo noten a tiempo. India lleva varios años anunciando ese momento con fanfarria: fábricas de semiconductores, plantas de baterías, centros de inteligencia artificial. El gabinete firma, los titulares celebran, los fondos de inversión extranjera asisten al evento. Y sin embargo, algo no encaja.

Andrés MolinaAndrés Molina9 min
Los agentes de IA no vienen a crear, vienen a dirigir la fábrica
5 de junio de 2026Inteligencia Artificial

Los agentes de IA no vienen a crear, vienen a dirigir la fábrica

Hay una imagen que circuló durante meses en foros de diseño y producción audiovisual: un director creativo mirando una pantalla llena de variantes generadas por IA, todas técnicamente correctas, todas editorialmente vacías. La imagen capturaba algo que los datos de productividad no podían: que el problema nunca fue velocidad de generación, sino que nadie había resuelto cómo encauzar esa velocidad hacia una intención específica. Eso es lo que está cambiando ahora, y el cambio no llega con fanfarria.

Elena CostaElena Costa8 min
Cómo Palo Alto Networks está apostando a que la ciberseguridad crece con la IA, no muere por ella
4 de junio de 2026Modelos de Negocio

Cómo Palo Alto Networks está apostando a que la ciberseguridad crece con la IA, no muere por ella

Cuando Nikesh Arora declaró que 'el apocalipsis del SaaS ha muerto, al menos en ciberseguridad', no estaba simplemente animando a sus inversores después de un trimestre complicado. Estaba trazando una línea divisoria en el mapa de la industria del software: de un lado, los modelos que la inteligencia artificial amenaza con volver obsoletos; del otro, los que se alimentan exactamente de la misma fuerza que supuestamente iba a destruirlos.

Francisco TorresFrancisco Torres9 min
Australia invierte $17,8 millones para reciclar paneles solares antes de que el problema sea inmanejable
4 de junio de 2026Sostenibilidad

Australia invierte $17,8 millones para reciclar paneles solares antes de que el problema sea inmanejable

Western Australia lleva años liderando la adopción de energía solar en techo a nivel residencial. Eso, que suena a caso de éxito de la transición energética, acaba de revelar su cara menos cómoda: cuando instalas paneles a escala masiva, también estás programando una ola de residuos que llegará con precisión de reloj. El gobierno de Australia Occidental acaba de anunciar una inversión de 17,8 millones de dólares australianos en el programa Remade in WA, y la lectura más superficial lo describe como una iniciativa ambiental.

Lucía NavarroLucía Navarro9 min
Wockhardt apostó 25 años a un nicho que la industria abandonó
4 de junio de 2026Estrategia

Wockhardt apostó 25 años a un nicho que la industria abandonó

Cuando los grandes laboratorios multinacionales decidieron salir de la investigación antibiótica, lo hicieron con argumentos perfectamente racionales: los ciclos de tratamiento son cortos, los programas de uso racional de antibióticos comprimen los volúmenes, y la erosión genérica llega rápido. El retorno sobre la inversión no cerraba. Así que se fueron, uno tras otro, dejando un espacio que ningún actor del mercado quería porque parecía un callejón sin salida comercial. Wockhardt decidió quedarse.

Ricardo MendietaRicardo Mendieta9 min
Oppo e Instagram apostaron por los micro creadores y eso dice más de sus modelos de negocio que de la India
3 de junio de 2026Marketing y Ventas

Oppo e Instagram apostaron por los micro creadores y eso dice más de sus modelos de negocio que de la India

Cuando dos corporativos del tamaño de Oppo y Meta se sientan a diseñar un programa conjunto con certificaciones, mentoría y amplificación mensual de contenido, la pregunta que vale la pena hacerse no es qué gana el creador. La pregunta es qué estructura de negocio está sosteniendo esa generosidad, y si ese andamiaje tiene columna vertebral o es una campaña de relaciones públicas con nombre propio. El Programa Oppo LUMO Creator fue anunciado en India en junio de 2026.

Sofía ValenzuelaSofía Valenzuela9 min
VAST y los $200 millones que le apostaron al 3D generativo chino
2 de junio de 2026Startups

VAST y los $200 millones que le apostaron al 3D generativo chino

Simon Song tenía 29 años cuando cerró una ronda de $200 millones y cruzó el umbral del billón de dólares en valoración. VAST, su startup de modelos de inteligencia artificial para contenido tridimensional, acaba de convertirse en unicornio. El anuncio llega apenas tres meses después de que la compañía cerrara su Serie A con $50 millones liderada por Alibaba y Hengxu Capital.

Martín SolerMartín Soler9 min
Cómo una librería en Nashville se convirtió en el modelo que nadie esperaba
2 de junio de 2026PyMEs

Cómo una librería en Nashville se convirtió en el modelo que nadie esperaba

Hay industrias que no mueren de golpe. Se erosionan. Ceden terreno poco a poco, primero en los márgenes, luego en el centro, hasta que un día el último jugador cierra y todo el mundo asiente como si hubiera sido inevitable. Eso le pasó a las librerías independientes en Estados Unidos durante la primera década del siglo. Y fue precisamente en ese momento, cuando el relato del colapso parecía cerrado, que Ann Patchett abrió Parnassus Books en Nashville.

Camila RojasCamila Rojas8 min
Cuando la energía gana lo que la tecnología no puede garantizar
2 de junio de 2026Finanzas

Cuando la energía gana lo que la tecnología no puede garantizar

El primer día de junio de 2026, el mercado bursátil estadounidense dejó una imagen que vale más que cualquier reporte macro: mientras Intel caía 4.05% y Texas Instruments perdía 4.73%, Nvidia subía 4.87% y Micron Technology se disparaba 5.90%. En el mismo día, Exxon Mobil ganaba 2.64% y Chevron 2.68%, con una consistencia que el sector tecnológico no pudo replicar. La tecnología se fragmentó. La energía avanzó en bloque.

Clara MontesClara Montes8 min
Por qué la IA analiza bien el pasado pero el capital de riesgo apuesta al futuro
1 de junio de 2026Startups

Por qué la IA analiza bien el pasado pero el capital de riesgo apuesta al futuro

Tres cuartas partes de las firmas de capital de riesgo ya usan inteligencia artificial para evaluar oportunidades de inversión. El dato, por sí solo, suena a modernización inevitable. Pero hay una tensión estructural que ese porcentaje no captura: los modelos de lenguaje son extraordinariamente buenos haciendo exactamente lo que el capital de riesgo no puede permitirse hacer con demasiada frecuencia, que es mirar hacia atrás.

Tomás RiveraTomás Rivera7 min
Heredar un imperio y rediseñarlo desde adentro
1 de junio de 2026PyMEs

Heredar un imperio y rediseñarlo desde adentro

Cuando Thapanee Techajareonvikul asumió como Presidenta y CEO de Berli Jucker en 2023, no heredó un cargo vacante. Heredó una empresa de 142 años, una arquitectura de poder familiar que distribuye control sobre cinco hermanos y la expectativa implícita de que nada cambie demasiado rápido. Esa tensión, entre la inercia de un legado y la necesidad de imprimirle una dirección propia, es exactamente la que hace que este caso merezca atención más allá del perfil celebratorio.

Isabel RíosIsabel Ríos8 min
El pensamiento de manada que financia el futuro y sus costos ocultos
1 de junio de 2026Transformación Empresarial

El pensamiento de manada que financia el futuro y sus costos ocultos

Tres cuartos del capital de riesgo levantado en el último año fueron a parar a cinco empresas. No cinco sectores. No cinco categorías. Cinco compañías. Esa cifra, dicha sin eufemismos por Niko Bonatsos de Verdict Capital en un panel reciente de TechCrunch en Atenas, resume con más precisión que cualquier informe de mercado lo que está pasando en el capital de riesgo global: una concentración sin precedentes que convive, paradójicamente, con un discurso de innovación distribuida y oportunidad abierta.

Diego SalazarDiego Salazar8 min
IBM apuesta a que la soberanía operativa será el terreno donde se gane la IA empresarial
31 de mayo de 2026Innovación y Disrupción

IBM apuesta a que la soberanía operativa será el terreno donde se gane la IA empresarial

Hay un momento en la evolución de cualquier mercado tecnológico en que los competidores dejan de diferenciarse por lo que sus productos hacen y empiezan a diferenciarse por cómo sus clientes los controlan. IBM llegó a ese momento con claridad en su conferencia Think 2026 en Boston, donde presentó lo que llama un modelo operativo agéntico construido sobre cuatro pilares: agentes, datos, automatización y soberanía híbrida. El último de esos pilares, y el más estratégicamente cargado, es IBM Sovereign Core, una plataforma de gobernanza que opera a nivel de la infraestructura de ejecución, no como capa de configuración de aplicaciones.

Ignacio SilvaIgnacio Silva9 min
El punto ciego del que ningún ejecutivo habla en sus reportes de IA
31 de mayo de 2026Inteligencia Artificial

El punto ciego del que ningún ejecutivo habla en sus reportes de IA

La imagen oficial de la adopción empresarial de inteligencia artificial luce prolija: inversiones aprobadas, proyectos piloto en marcha, dashboards con métricas de productividad. Pero hay una capa que esos reportes no capturan, y es exactamente donde se acumula el riesgo real. El Ciclo de Hype de Gartner ubica hoy a la IA generativa en el 'Valle del Desencanto', la tercera de cinco etapas donde las expectativas empiezan a medirse contra resultados concretos.

Mateo VargasMateo Vargas8 min
Asana compró tiempo, no una solución
31 de mayo de 2026Modelos de Negocio

Asana compró tiempo, no una solución

Hay un momento en que una empresa deja de gestionar su transición y empieza a administrar su miedo. La adquisición de Stack AI por 75 millones de dólares, anunciada el 29 de mayo de 2026, llega justo en ese umbral. Asana ha perdido aproximadamente la mitad de su valor de mercado desde que comenzó el auge de la inteligencia artificial.

Javier OcañaJavier Ocaña9 min
Por qué los grandes pactos de transición energética en el Sudeste Asiático no despegan
30 de mayo de 2026Sostenibilidad

Por qué los grandes pactos de transición energética en el Sudeste Asiático no despegan

En noviembre de 2021, en Glasgow, los gobiernos del G7 y la Unión Europea presentaron lo que describieron como una nueva arquitectura de financiación climática: las Asociaciones de Transición Energética Justa. La idea era ambiciosa en su diseño. Cuatro años más tarde, el balance es incómodo: los fondos no han fluido a la velocidad prometida y en marzo de 2026 el gobierno de Estados Unidos retiró formalmente su participación, retirando más de 3.000 millones de dólares en compromisos vinculados a Vietnam e Indonesia.

Elena CostaElena Costa9 min
Ola Electric sube 93% desde mínimos, pero la pregunta no es cuánto subió sino qué sostiene la recuperación
30 de mayo de 2026Estrategia

Ola Electric sube 93% desde mínimos, pero la pregunta no es cuánto subió sino qué sostiene la recuperación

La bolsa perdonó a Ola Electric en cuestión de semanas. Desde su piso histórico de 22,25 rupias por acción, registrado en marzo de 2026, el fabricante indio de scooters eléctricos acumuló una recuperación del 93% en apenas dos meses, tocando 42,88 rupias en la Bolsa Nacional de la India a finales de mayo. Pero hay una distancia inconveniente que ningún rebote bursátil puede ocultar: el máximo histórico de Ola Electric fue de 157,40 rupias por acción.

Francisco TorresFrancisco Torres9 min
Salesforce congela ingenieros y contrata vendedores mientras la IA reescribe los organigramas
30 de mayo de 2026Liderazgo & Management

Salesforce congela ingenieros y contrata vendedores mientras la IA reescribe los organigramas

Hay decisiones corporativas que suenan a eficiencia y en realidad son apuestas. La que Marc Benioff acaba de verbalizar en la llamada de resultados del primer trimestre fiscal del año 2027 de Salesforce pertenece a esa categoría. El director ejecutivo de la plataforma en la nube valuada en 145.000 millones de dólares fue explícito: la empresa no está contratando más ingenieros, no está expandiendo las funciones administrativas y generales, y el único frente donde el organigrama crece es el área de ventas.

Ricardo MendietaRicardo Mendieta7 min
Orbital Industries y la apuesta más difícil del hardware moderno
29 de mayo de 2026Startups

Orbital Industries y la apuesta más difícil del hardware moderno

Hay un dato en esta historia que merece detenerse antes de hablar de rondas de financiación o modelos de lenguaje: según el CEO de Orbital Industries, desarrollar un nuevo fluido refrigerante para centros de datos tomaría, en condiciones normales, diez años y cien millones de dólares. La compañía dice haberlo hecho en meses, a una fracción de ese costo. Si ese dato resiste la validación de los grandes fabricantes de chips, no estamos ante un logro de laboratorio.

Simón ArceSimón Arce8 min