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CADDi llega a 1.200 millones de dólares resolviendo el problema que nadie había digitalizado bien
17 de septiembre de 2026Startups

CADDi llega a 1.200 millones de dólares resolviendo el problema que nadie había digitalizado bien

Hay un problema que cualquier director de operaciones de manufactura reconoce al instante: su empresa compra la misma pieza, de distintos proveedores, a distintos precios, sin saber que ya la compró antes. CADDi, una startup con sede en Tokio y Chicago, identificó ese punto de ruptura hace ocho años y construyó software para atacarlo. Esta semana cerró una ronda Serie D de 114 millones de dólares que la valúa en 1.200 millones de dólares.

Tomás RiveraTomás Rivera9 min
La semana de cuatro días funciona, y los datos ya no dejan mucho margen para la duda
16 de septiembre de 2026PyMEs

La semana de cuatro días funciona, y los datos ya no dejan mucho margen para la duda

Un estudio publicado en Nature Human Behaviour en 2025, que siguió a 2.896 empleados en 141 organizaciones distribuidas entre Australia, Canadá, Irlanda, Nueva Zelanda, Reino Unido y Estados Unidos, encontró mejoras estadísticamente significativas en agotamiento, satisfacción laboral, salud mental y salud física tras seis meses de semana laboral de cuatro días. No fue un sondeo de opinión ni una encuesta interna de empresa. Fue un estudio longitudinal con datos pre y post intervención, revisado por pares y publicado en una de las revistas científicas más exigentes del mundo.

Clara MontesClara Montes9 min
Oracle gasta 2.800 millones para remodelarse: así se ve el costo real de la transición hacia la IA
15 de septiembre de 2026Transformación Empresarial

Oracle gasta 2.800 millones para remodelarse: así se ve el costo real de la transición hacia la IA

Larry Ellison canceló en septiembre de 2026 un plan para vender hasta 50 millones de acciones de Oracle, equivalentes a unos 7.500 millones de dólares al precio de cierre de ese viernes. No hubo explicación oficial. Lo que sí quedó en un expediente regulatorio presentado esa misma semana fue otra cifra: Oracle amplió su plan de reestructuración fiscal 2026 en 700 millones de dólares adicionales, llevando el costo total esperado del programa a aproximadamente 2.800 millones de dólares.

Gabriel PazGabriel Paz8 min
Por qué Ellison retiró el plan de venta de acciones de Oracle por 7.500 millones
14 de septiembre de 2026Finanzas

Por qué Ellison retiró el plan de venta de acciones de Oracle por 7.500 millones

Larry Ellison, cofundador y presidente ejecutivo de Oracle Corporation, adoptó el 22 de junio de 2026 un plan de negociación para vender hasta 50 millones de acciones ordinarias de la compañía. Al precio de cierre del viernes 12 de septiembre, ese paquete equivalía a aproximadamente 7.500 millones de dólares. El sábado siguiente, Oracle informó que el plan había sido cancelado, que no se vendió ninguna acción bajo ese instrumento y que Ellison no tiene ningún otro plan activo para desprenderse de su participación.

Mateo VargasMateo Vargas8 min
Cuando la IA actúa sin permiso, el problema no es el modelo
13 de septiembre de 2026Innovación y Disrupción

Cuando la IA actúa sin permiso, el problema no es el modelo

Durante años, la conversación sobre riesgos de inteligencia artificial giró alrededor de un mismo eje: el modelo alucina, inventa cifras, cita fuentes que no existen, confunde hechos. Era un problema real, costoso en algunos casos, vergonzoso en otros. Pero era, en el fondo, un problema de calidad del output. Esa época está terminando, no porque las alucinaciones hayan desaparecido, sino porque el contexto en el que opera la IA cambió de naturaleza.

Ignacio SilvaIgnacio Silva9 min
Maven Robotics levantó 100 millones sin tener un solo robot físico
12 de septiembre de 2026Tecnologías Exponenciales

Maven Robotics levantó 100 millones sin tener un solo robot físico

Hay una escena que define mejor que cualquier presentación de inversores lo que está construyendo Maven Robotics. Corría 2024, la empresa tenía semanas de existencia y, según palabras de su propio CEO, Hamza Derbas, lo único tangible que podían mostrar era 'un dibujo animado de un robot y un equipo de personas.' Una empresa de bienes de consumo de gran escala estaba en Silicon Valley reuniéndose con cuatro compañías robóticas para evaluar proyectos de automatización.

Elena CostaElena Costa9 min
La IA empresarial todavía espera su momento de plataforma
11 de septiembre de 2026Inteligencia Artificial

La IA empresarial todavía espera su momento de plataforma

Hay tecnologías que existen mucho antes de que alguien las haga utilizables. El correo electrónico llevaba décadas antes de que Hotmail le enseñara a su madre cómo usarlo. La navegación GPS existía en dispositivos militares años antes de que un aparato de cien dólares le dijera a un conductor de reparto por dónde girar.

Simón ArceSimón Arce8 min
El iPhone plegable y la renuncia más cara de Apple en una década
10 de septiembre de 2026Modelos de Negocio

El iPhone plegable y la renuncia más cara de Apple en una década

Apple tardó años en entrar al segmento de teléfonos plegables. Sus competidores interpretaron ese silencio como timidez tecnológica o indecisión estratégica. Lo que el mercado no anticipó es que Apple estaba observando, dejando que otros absorbieran los costos del error temprano, y preparando una entrada que no compitiera en el mismo terreno donde Samsung ya había ganado.

Sofía ValenzuelaSofía Valenzuela8 min
Luceco y la apuesta que los analistas ya no pueden ignorar
9 de septiembre de 2026Sostenibilidad

Luceco y la apuesta que los analistas ya no pueden ignorar

Deutsche Bank acaba de hacer algo que los mercados llevan tiempo esperando: poner en negro sobre blanco lo que los números de Luceco venían insinuando desde hace dos años. El 8 de septiembre de 2026, el banco elevó su calificación de la empresa de hold a buy y subió su precio objetivo de 260 peniques a 270. No es un movimiento dramático en términos absolutos. Lo que importa no es el salto de diez peniques, sino lo que ese ajuste revela sobre cómo está siendo releída la arquitectura de valor de una empresa que hasta hace poco era vista, principalmente, como un fabricante de accesorios eléctricos.

Lucía NavarroLucía Navarro9 min
Synergy House y el modelo que funciona cuando todo sale bien
8 de septiembre de 2026Estrategia

Synergy House y el modelo que funciona cuando todo sale bien

Hay empresas que ilustran con precisión clínica qué pasa cuando un modelo ligero se topa con costos que no perdonan. Synergy House Berhad, el vendedor malayo de muebles por comercio electrónico transfronterizo listado en Bursa Malaysia, es uno de esos casos. No porque haya hecho algo fundamentalmente equivocado, sino porque el entorno les mostró, con números, el límite exacto de su arquitectura.

Francisco TorresFrancisco Torres8 min
Gap nombra un nuevo CEO para Old Navy y expone la fragilidad de su modelo de marca múltiple
7 de septiembre de 2026Liderazgo & Management

Gap nombra un nuevo CEO para Old Navy y expone la fragilidad de su modelo de marca múltiple

Cuando una empresa reporta que su utilidad neta se más que duplicó —de 216 millones a 501 millones de dólares en un solo año— y aun así necesita reemplazar al líder de su marca más grande, algo más profundo que un trimestre débil está en juego. Gap Inc. acaba de hacer exactamente eso: mientras celebraba resultados financieros que superaron las expectativas del mercado, nombró a Michael Francis como nuevo presidente y director ejecutivo de Old Navy, efectivo el 2 de noviembre de 2026. La reacción de los mercados fue inmediata: las acciones de Gap subieron hasta un 14% en la jornada posterior al anuncio.

Ricardo MendietaRicardo Mendieta8 min
Netflix supera las £20 al mes y demuestra que el precio no es el obstáculo que todos temen
6 de septiembre de 2026Marketing y Ventas

Netflix supera las £20 al mes y demuestra que el precio no es el obstáculo que todos temen

Hay una escena que se repite cada vez que una plataforma de streaming sube sus precios: los titulares predicen éxodos masivos, los foros estallan con amenazas de cancelación y, unas semanas después, los datos de suscriptores muestran que casi nada cambió. Netflix acaba de protagonizar esa escena por enésima vez. En septiembre de 2026, elevó silenciosamente su plan premium en el Reino Unido a £20.99 al mes, cruzando una barrera simbólica que muchos analistas marcaban como zona de peligro.

Andrés MolinaAndrés Molina9 min
El ingreso recurrente de las startups de IA ya no garantiza lo que prometía
5 de septiembre de 2026Startups

El ingreso recurrente de las startups de IA ya no garantiza lo que prometía

Hay un número que recorre los pitch decks de Silicon Valley con la fuerza de un argumento cerrado: el ARR, ingreso anual recurrente. Durante años fue la métrica que separaba a las startups serias de las que simplemente quemaban caja con esperanza. Según datos publicados en 2026 por la firma de capital de riesgo Madrona, el 77% de las empresas reevalúa a sus proveedores de inteligencia artificial cada seis meses o incluso de manera continua.

Martín SolerMartín Soler7 min
Cuando el negocio familiar se cobra la casa
4 de septiembre de 2026PyMEs

Cuando el negocio familiar se cobra la casa

Hay un patrón que aparece con frecuencia en asesorías financieras y que rara vez figura en los análisis de viabilidad empresarial: el momento en que el emprendedor descubre que la exposición personal no estaba en el contrato que firmó, sino en la cláusula que no leyó con suficiente atención. La llamada de Brittany al programa Money Moves with Jill Schlesinger condensa ese momento con una precisión que los números no pueden capturar: un negocio familiar la dejó a ella y a su esposo financieramente sumergidos y ahora evalúan si vender su casa es una salida o simplemente una forma de posponer la misma conversación.

Diego SalazarDiego Salazar8 min
Cómo PepsiCo rediseñó su fuerza de ventas en México para no depender de ella
3 de septiembre de 2026Transformación Empresarial

Cómo PepsiCo rediseñó su fuerza de ventas en México para no depender de ella

Yazmin Ruiz no espera al vendedor de PepsiCo para reponer su inventario. Cuando la tienda se queda sin papas fritas a las diez de la noche, abre una aplicación en su teléfono, coloca el pedido y sigue con su turno. Detrás de ese gesto cotidiano hay una transformación que PepsiCo lleva construyendo desde 2022 en México, su segundo mercado global después de Estados Unidos y el más fragmentado en términos de distribución.

Valeria CruzValeria Cruz9 min
Five9 cotiza a múltiplos de valor profundo mientras su ingreso por IA crece al 78% anual
2 de septiembre de 2026Finanzas

Five9 cotiza a múltiplos de valor profundo mientras su ingreso por IA crece al 78% anual

Truist Securities subió su objetivo de precio sobre Five9 a 40 dólares desde 35, manteniendo una calificación de compra. La justificación no es genérica: el analista Terry Tillman se reunió con el CEO Amit Mathradas, el CFO Bryan Lee y el SVP de relaciones con inversores Tony Righetti, y salió de esa reunión con mayor convicción sobre la dirección del negocio. El punto de partida para entender esta nota no es la calificación sino la arquitectura financiera que Truist está leyendo detrás de ella.

Javier OcañaJavier Ocaña8 min
Por qué los marcos de evaluación se convirtieron en el activo estratégico más ignorado de la IA empresarial
1 de septiembre de 2026Innovación y Disrupción

Por qué los marcos de evaluación se convirtieron en el activo estratégico más ignorado de la IA empresarial

Hay un patrón que se repite en las organizaciones que llevan dieciocho meses desplegando agentes de inteligencia artificial: saben que los sistemas funcionan, porque los vieron funcionar en la demo. Lo que no saben es si siguen funcionando hoy, en producción, sobre los datos de sus clientes, dentro de los flujos que importan. Esa distancia entre la certeza del piloto y la opacidad del entorno real es donde se pierden los presupuestos, la confianza y el tiempo que nadie tiene.

Camila RojasCamila Rojas8 min
Por qué los analistas apuestan a un fabricante de engranajes antes que a los robots que aún no existen
31 de agosto de 2026Tecnologías Exponenciales

Por qué los analistas apuestan a un fabricante de engranajes antes que a los robots que aún no existen

Hay un patrón que se repite cada vez que una industria anticipa su propio futuro: el dinero serio no llega al producto final, llega a quien fabrica las partes que ese producto necesitará. Así pasó con los semiconductores antes del boom del PC. Ahora, mientras las imágenes de robots humanoides circulan en ferias y conferencias de tecnología, cuatro bancos de inversión de primer nivel apuntan a una empresa china fabricante de cajas de engranajes que la mayoría de los lectores nunca ha escuchado nombrar.

Isabel RíosIsabel Ríos9 min
La IA ya no le muestra productos a Amazon: le genera compradores nuevos
30 de agosto de 2026Inteligencia Artificial

La IA ya no le muestra productos a Amazon: le genera compradores nuevos

El análisis más interesante de la nota de Evercore ISI sobre Amazon no está en el precio objetivo. Está en un dato que, leído con cuidado, cambia la naturaleza del negocio: el 57% de los usuarios de Alexa con capacidades de inteligencia artificial compró un producto que no conocía antes de interactuar con el asistente. Eso no es eficiencia en el proceso de compra. Es demanda que no existía.

Clara MontesClara Montes8 min
Varaha y el mercado de carbono agrícola: dónde está el dinero y dónde está la fricción
28 de agosto de 2026Sostenibilidad

Varaha y el mercado de carbono agrícola: dónde está el dinero y dónde está la fricción

Cuando una startup fundada en 2022 ya opera en cinco países, factura más de 100 millones de rupias y vende créditos de carbono a Google, Microsoft y Nestlé, lo primero que hace un analista es separar el relato del mecanismo. La historia de Varaha, ganadora del ET Startup Award 2026 en la categoría de Empresa Social, tiene los ingredientes de un caso de estudio limpio: impacto medible, clientes de primer nivel, crecimiento de ingresos acelerado. Pero también tiene la arquitectura de un negocio donde la integridad del producto depende de variables que no aparecen en el deck.

Diego SalazarDiego Salazar9 min
IA agéntica y programación sin código en la universidad de prestigio
27 de agosto de 2026Triálogo

IA agéntica y programación sin código en la universidad de prestigio

¿Deben las universidades de élite integrar la IA agéntica y el no-code en el centro de su formación? Un triálogo entre tres perspectivas que revela que el debate no es tecnológico sino estructural: qué sostiene el valor de una formación universitaria cuando el costo marginal de ejecutar tareas técnicas se aproxima a cero.

Gabriel PazGabriel Paz14 min
Hyundai apuesta por más de 100 modelos antes de 2030 y eleva su meta de margen
27 de agosto de 2026Finanzas

Hyundai apuesta por más de 100 modelos antes de 2030 y eleva su meta de margen

El 26 de agosto de 2026, en Seúl, Hyundai Motor presentó ante inversores el mapa más ambicioso de su historia reciente: más de 100 lanzamientos y renovaciones de vehículos para 2030, una meta de margen operativo elevada por encima del 9% y un plan de expansión de capacidad de 1,27 millones de unidades adicionales. El telón de fondo es incómodo: en el segundo trimestre de 2026, la empresa reportó un margen operativo de apenas 5,8%, frente al 7,5% del mismo período del año anterior.

Mateo VargasMateo Vargas7 min
El 95% de los pilotos de IA empresarial no entrega resultados y el problema no es la tecnología
26 de agosto de 2026Innovación y Disrupción

El 95% de los pilotos de IA empresarial no entrega resultados y el problema no es la tecnología

La cifra es difícil de ignorar: el 95% de los pilotos empresariales de inteligencia artificial generativa no produce ningún impacto financiero medible. No es una estimación pesimista de analistas críticos de la tecnología. Es el hallazgo central del reporte The GenAI Divide: State of AI in Business 2025, elaborado por la iniciativa NANDA del MIT, con base en cerca de 300 implementaciones públicas y más de 150 entrevistas ejecutivas.

Ignacio SilvaIgnacio Silva8 min