اوالابتكار والاضطراب

التحولات التي تغيّر قواعد اللعب قبل أن تتضح بالكامل

هنا نتابع الابتكار عندما لا يكون مجرد فكرة جذابة، بل حركة تغيّر سلسلة القيمة أو سلوك العميل أو شكل السوق قبل أن تستقر معالمها النهائية.

إشارات مبكرةتغييرقنواتسوق

ما الذي نتابعه

تحولات في المنتج، والقناة، والبنية التحتية، وتجارب تكسر قواعد قديمة، وإشارات مبكرة إلى أين يمكن أن ينتقل التوزيع أو الربح أو النفوذ.

أين تُحسم اللعبة

في التبني، وفي التوقيت، وفي القدرة على إعادة تعريف التوقعات، وفي الانتقال من “شيء جديد” إلى بنية تفرض على الآخرين أن يعيدوا التموضع.

لماذا يهم

لأن الاضطراب لا يبدأ عندما يصبح واضحاً للجميع، بل عندما تبدأ المؤشرات الصغيرة في تغيير ما كان يبدو مستقراً. القراءة المبكرة هنا تصنع فارقاً.

مميز

الابتكار والتغيير الجذري

مئة مليار رمز ولا يعرف أي مدير مالي ما الذي اشتراه
مميزالابتكار والتغيير الجذري٨ يونيو ٢٠٢٦

مئة مليار رمز ولا يعرف أي مدير مالي ما الذي اشتراه

صعد سام ألتمان إلى خشبة المسرح في الحدث التجاري لشركة OpenAI في الثاني من يونيو 2026 بإحصائية صُممت لتثير الإعجاب: أكبر مستهلك داخلي للرموز في شركته يعالج نحو مئة مليار رمز شهرياً. ثم أضاف ألتمان، بشكل شبه عابر، أن هذا الرقم ليس رقماً قياسياً عالمياً، لأن جهة خارج OpenAI تستهلك أكثر من ذلك. وهنا، دون أن يقصد تماماً، وصف بدقة المشكلة التي تُشقق اقتصاد الذكاء الاصطناعي على المستوى المؤسسي.

Lucía NavarroLucía Navarro9 دقيقة

أحدث المقالات

01•٧ يونيو

عندما توقّف الذكاء الاصطناعي عن كونه نجماً وأصبح بنيةً تحتية

ثمة لحظة بعينها تكفّ فيها التكنولوجيا عن كونها جديدةً وتبدأ في أن تكون أداةً. بالنسبة للذكاء الاصطناعي التوليدي في مجال المحتوى، تلك اللحظة تحدث الآن، وأوضح إشاراتها لم تأتِ من مختبر في وادي السيليكون، بل من ثلاثة منشئي محتوى على خشبة مسرح في سان فرانسيسكو.

02•٥ يونيو

الطبقة التي لم يبنها أحد والتي لا تستطيع الذكاء الاصطناعي ارتجالها

ثمة نمط من الفشل المؤسسي لا يظهر في لوحات متابعة تبني الذكاء الاصطناعي. لا يُقاس بعدد الرموز المعالجة ولا بعدد المستخدمين النشطين. يتجلى حين يُقدّم نموذج مدرّب تدريباً مثالياً نتائج لا يستطيع أحد داخل المؤسسة الوثوق بها باتساق.

03•٥ يونيو

الهند تُعلن عن مصانع بينما يبني العالم شيئاً آخر

ثمة لحظة تتغير فيها خريطة تنافسية أي اقتصاد دون أن يلحظها صانعو السياسات في الوقت المناسب. تُمضي الهند سنوات عدة في الإعلان عن تلك اللحظة بصخب وأبهة: مصانع أشباه الموصلات، ومحطات البطاريات، ومراكز الذكاء الاصطناعي. تُوقّع الحكومة، وتحتفي العناوين، وتحضر صناديق الاستثمار الأجنبي المناسبات. ومع ذلك، ثمة شيء لا يستقيم.

04•٥ يونيو

وكلاء الذكاء الاصطناعي لم يأتوا ليبتكروا، بل ليديروا المصنع

ثمة صورة تداولتها منتديات التصميم والإنتاج السمعي البصري لأشهر متواصلة: مدير إبداعي يحدق في شاشة مليئة بنسخ متولدة بالذكاء الاصطناعي، كلها صحيحة من الناحية التقنية، وكلها خاوية من الناحية التحريرية. التقطت تلك الصورة شيئاً عجزت بيانات الإنتاجية عن قوله: أن المشكلة لم تكن يوماً في سرعة التوليد، بل في أن أحداً لم يحلّ بعد كيفية توجيه تلك السرعة نحو نية محددة. هذا هو ما يتغير الآن، والتغيير لا يصل بأبواق.

الأكثر شعبية

الأكثر تصويتًا في هذه الصفحة

01الاستراتيجية•٤ يونيو

وكهاردت راهنت 25 عاماً على مجال تخلت عنه الصناعة

حين قررت كبرى المختبرات متعددة الجنسيات الانسحاب من أبحاث المضادات الحيوية، فعلت ذلك بحجج بالغة المنطقية: دورات العلاج قصيرة، وبرامج الاستخدام الرشيد للمضادات الحيوية تُقلّص الأحجام، والتآكل الناجم عن الأدوية الجنيسة يأتي سريعاً. معادلة العائد على الاستثمار لم تكن تُغلق. فانسحبت واحدة تلو الأخرى، تاركةً فراغاً لم يُرِد أحد في السوق ملأه، إذ بدا وكأنه طريق مسدود تجارياً. وكهاردت قررت أن تبقى.

91

02الاستدامة•٢٤ مايو

استخراج الليثيوم دون تدمير الصحراء أصبح له هيكل تقني

يرتكز وعد التنقل الكهربائي على معدن يستلزم استخراجه إغراق الصحراء بالمياه التي تفتقر إليها أصلاً. يصل الليثيوم الذي يُحرّك روايةَ التحول في قطاع الطاقة إلى الأسواق بصورة رئيسية من أحواض التبخير الشمسي الشاسعة التي تمتد لكيلومترات في الأراضي الجافة بصحراء أتاكاما في تشيلي أو في ولاية نيفادا. وهذا النظام يصطدم بحدود هيكلية باتت الصناعة تُقرّ بها: الطلب المستقبلي على الليثيوم لا يمكن تلبيته بأحواض التبخير.

89

03التقنيات الأسية•٥ يونيو

الهند تُعلن عن مصانع بينما يبني العالم شيئاً آخر

ثمة لحظة تتغير فيها خريطة تنافسية أي اقتصاد دون أن يلحظها صانعو السياسات في الوقت المناسب. تُمضي الهند سنوات عدة في الإعلان عن تلك اللحظة بصخب وأبهة: مصانع أشباه الموصلات، ومحطات البطاريات، ومراكز الذكاء الاصطناعي. تُوقّع الحكومة، وتحتفي العناوين، وتحضر صناديق الاستثمار الأجنبي المناسبات. ومع ذلك، ثمة شيء لا يستقيم.

88

04الذكاء الاصطناعي•٥ يونيو

وكلاء الذكاء الاصطناعي لم يأتوا ليبتكروا، بل ليديروا المصنع

ثمة صورة تداولتها منتديات التصميم والإنتاج السمعي البصري لأشهر متواصلة: مدير إبداعي يحدق في شاشة مليئة بنسخ متولدة بالذكاء الاصطناعي، كلها صحيحة من الناحية التقنية، وكلها خاوية من الناحية التحريرية. التقطت تلك الصورة شيئاً عجزت بيانات الإنتاجية عن قوله: أن المشكلة لم تكن يوماً في سرعة التوليد، بل في أن أحداً لم يحلّ بعد كيفية توجيه تلك السرعة نحو نية محددة. هذا هو ما يتغير الآن، والتغيير لا يصل بأبواق.

88

وكهاردت راهنت 25 عاماً على مجال تخلت عنه الصناعة
االاستراتيجية

وكهاردت راهنت 25 عاماً على مجال تخلت عنه الصناعة

حين قررت كبرى المختبرات متعددة الجنسيات الانسحاب من أبحاث المضادات الحيوية، فعلت ذلك بحجج بالغة المنطقية: دورات العلاج قصيرة، وبرامج الاستخدام الرشيد للمضادات الحيوية تُقلّص الأحجام، والتآكل الناجم عن الأدوية الجنيسة يأتي سريعاً. معادلة العائد على الاستثمار لم تكن تُغلق. فانسحبت واحدة تلو الأخرى، تاركةً فراغاً لم يُرِد أحد في السوق ملأه، إذ بدا وكأنه طريق مسدود تجارياً. وكهاردت قررت أن تبقى.

91
قراءة المقال كاملاً
IBM تراهن على السيادة التشغيلية بوصفها الميدان الذي ستُحسم فيه معركة الذكاء الاصطناعي المؤسسي
اوالابتكار والتغيير الجذري1 يونيو

IBM تراهن على السيادة التشغيلية بوصفها الميدان الذي ستُحسم فيه معركة الذكاء الاصطناعي المؤسسي

ثمة لحظة في تطور أي سوق تقني يتوقف فيها المنافسون عن التمايز بما تفعله منتجاتهم، ويبدأون في التمايز بالطريقة التي يتحكم فيها عملاؤهم بتلك المنتجات. وقد بلغت IBM هذه اللحظة بوضوح تام في مؤتمرها Think 2026 في بوسطن، حيث قدّمت ما تسميه نموذجاً تشغيلياً عاملاً مبنياً على أربعة ركائز: الوكلاء الذكيون، والبيانات، والأتمتة، والسيادة الهجينة. وتُمثّل الركيزة الأخيرة، الأكثر ثقلاً استراتيجياً، منصة IBM Sovereign Core للحوكمة التي تعمل على مستوى بنية التنفيذ التحتية، لا كطبقة تهيئة للتطبيقات.

88
المركبات البحرية المغمورة بدون طيار وأزمة التبني التي لم يذكرها تحالف أوكوس
ااالتقنيات الأسية31 مايو

المركبات البحرية المغمورة بدون طيار وأزمة التبني التي لم يذكرها تحالف أوكوس

المركبات الغاطسة غير المأهولة ومشكلة التبني التي لم تُسمِّها أوكوس في الثلاثين من مايو 2026، وعلى هامش حوار شانغريلا في سنغافورة، تبادل وزيرا الدفاع الأمريكي والبريطاني لحظةً غير مألوفة من النقد الذاتي المؤسسي.

85
Orbital Industries والرهان الأصعب في عالم الأجهزة الحديثة
ااالشركات الناشئة29 مايو

Orbital Industries والرهان الأصعب في عالم الأجهزة الحديثة

ثمة رقم في هذه القصة يستحق التأمل قبل الحديث عن جولات التمويل أو نماذج اللغة: وفقاً للرئيس التنفيذي لشركة Orbital Industries، فإن تطوير سائل تبريد جديد لمراكز البيانات يستغرق في الظروف الاعتيادية عشر سنوات ومئة مليون دولار. تقول الشركة إنها أنجزت ذلك في غضون أشهر وبجزء يسير من تلك التكلفة. وإن صمد هذا الرقم أمام تحقق كبار مصنّعي الرقائق، فلن نكون بصدد إنجاز مختبري عادي.

88
ميزانية الذكاء الاصطناعي التي تُوجع ليست تلك التي تُهدر، بل تلك التي لا تصل إلى حيث يجب
اوالابتكار والتغيير الجذري28 مايو

ميزانية الذكاء الاصطناعي التي تُوجع ليست تلك التي تُهدر، بل تلك التي لا تصل إلى حيث يجب

أكثر من 1.5 تريليون دولار من تقييمات برمجيات الأعمال تبخّرت خلال العامين الماضيين. ليس بسبب شُح الاستثمار في الذكاء الاصطناعي، بل لأن هذا الاستثمار هبط في المكان الخطأ. هذه هي المفارقة التي تُعرِّف اللحظة الراهنة: لم تُنفق الشركات يوماً هذا القدر على الذكاء الاصطناعي، وفي الوقت ذاته لم يكن من الصعب إثبات أين تكمن القيمة الحقيقية.

76
Codex هو رهان OpenAI لإثبات قدرتها على تحقيق الأرباح
٢٥ مايو ٢٠٢٦الابتكار والتغيير الجذري

Codex هو رهان OpenAI لإثبات قدرتها على تحقيق الأرباح

ثمة نمط متكرر في تاريخ شركات التكنولوجيا الساعية إلى الانفتاح على أسواق رأس المال: تلك اللحظة التي لا تكفي فيها رواية المستخدمين الضخمة بعد الآن، وتصبح الحاجة ماسّة إلى تقديم ما هو أكثر ملموسية. وOpenAI واقفة عند هذا المفترق. والأداة التي اختارتها لتقديم حجتها ليست ChatGPT، بل Codex، منتجها المتخصص في مساعدة تطوير البرمجيات، الذي تلقّى خلال الشهرين الماضيين تحديثات بوتيرة لم يضاهها أي منافس.

Elena CostaElena Costa8 دقيقة
استخراج الليثيوم دون تدمير الصحراء أصبح له هيكل تقني
٢٤ مايو ٢٠٢٦الاستدامة

استخراج الليثيوم دون تدمير الصحراء أصبح له هيكل تقني

يرتكز وعد التنقل الكهربائي على معدن يستلزم استخراجه إغراق الصحراء بالمياه التي تفتقر إليها أصلاً. يصل الليثيوم الذي يُحرّك روايةَ التحول في قطاع الطاقة إلى الأسواق بصورة رئيسية من أحواض التبخير الشمسي الشاسعة التي تمتد لكيلومترات في الأراضي الجافة بصحراء أتاكاما في تشيلي أو في ولاية نيفادا. وهذا النظام يصطدم بحدود هيكلية باتت الصناعة تُقرّ بها: الطلب المستقبلي على الليثيوم لا يمكن تلبيته بأحواض التبخير.

Lucía NavarroLucía Navarro8 دقيقة
لينوفو تكاد تضاعف إيراداتها من الذكاء الاصطناعي في إعادة هيكلة صامتة بأرقام قياسية
٢٢ مايو ٢٠٢٦الابتكار والتغيير الجذري

لينوفو تكاد تضاعف إيراداتها من الذكاء الاصطناعي في إعادة هيكلة صامتة بأرقام قياسية

بلغت إيرادات الربع المنتهي في مارس 21.6 مليار دولار، بنمو 27% على أساس سنوي، وهو أعلى معدل خلال خمس سنوات، فيما قفز صافي الدخل بشكل لافت إلى 521 مليون دولار. وارتفعت أسهم الشركة في هونغ كونغ بنحو 20% في جلسة واحدة، لتتصدر قائمة أكبر الرابحين في مؤشر هانغ سنغ ذلك اليوم. غير أن الرقم الأكثر دلالةً على حركة السوق لا يكمن في الهوامش ولا في أحجام مبيعات الحواسيب الشخصية، بل في حقيقة أن الإيرادات المرتبطة بالذكاء الاصطناعي نمت بنسبة 84% خلال الربع، لتمثّل 38% من إجمالي إيرادات المجموعة.

Ignacio SilvaIgnacio Silva9 دقيقة
الولايات المتحدة تراهن بـ2000 مليار دولار على الحوسبة الكمية وتكشف عن نموذجها في السياسة الصناعية
٢٢ مايو ٢٠٢٦التقنيات الأسية

الولايات المتحدة تراهن بـ2000 مليار دولار على الحوسبة الكمية وتكشف عن نموذجها في السياسة الصناعية

في الحادي والعشرين من مايو 2026، أضفت وزارة التجارة الأمريكية الطابع الرسمي على ما كان يُتداول همساً في أروقة واشنطن منذ أشهر: الحكومة الفيدرالية لا تريد فقط تمويل الحوسبة الكمية، بل تريد أن تكون مساهمةً فيها. قرار الالتزام بضخ ملياري دولار في مجموعة من شركات التكنولوجيا الكمية، عبر المشاركة في رأس المال بدلاً من منح إعانات مباشرة، يمثّل نقطة تحول في المنطق الذي تتصور به الولايات المتحدة سياستها التكنولوجية بعيدة المدى. إنه ليس شيكاً مالياً فحسب، بل إعلان عن هندسة صناعية متكاملة.

Gabriel PazGabriel Paz8 دقيقة
رادار تتجاوز مليار دولار وتكشف كيف أصبح المخزون أغلى بنية تحتية في تجارة التجزئة
٢٠ مايو ٢٠٢٦الشركات الناشئة

رادار تتجاوز مليار دولار وتكشف كيف أصبح المخزون أغلى بنية تحتية في تجارة التجزئة

ثمة تكلفة امتصها كبار تجار التجزئة على مدى عقود دون قياس دقيق: تكلفة عدم معرفة ما يمتلكونه بالضبط، وأين يوجد، وما إذا كان ما يُشير إليه النظام موجوداً فعلاً على أرض الواقع. هذه التكلفة لا تظهر كبند مستقل في قائمة الأرباح والخسائر، بل تتلاشى في هوامش مضغوطة، وطلبات ملغاة، وساعات عمل مُهدرة، وعملاء يغادرون دون شراء.

Lucía NavarroLucía Navarro9 دقيقة
لماذا تفشل 95% من تجارب الذكاء الاصطناعي قبل أن تُنتج نتيجة واحدة
١٩ مايو ٢٠٢٦الابتكار والتغيير الجذري

لماذا تفشل 95% من تجارب الذكاء الاصطناعي قبل أن تُنتج نتيجة واحدة

ثمة مشهد يتكرر في كل المؤسسات الصغيرة والمتوسطة التي أعرفها. يقدم فريق التكنولوجيا مشروعاً تجريبياً للذكاء الاصطناعي، وتبدو الأرقام الأولية واعدة، فيوافق مجلس الإدارة على الاستثمار. وبعد ستة أشهر، لا يزال المشروع في مرحلة التجربة.

Simón ArceSimón Arce9 دقيقة
إيكليبس جمعت 2.5 مليار دولار بالرهان على ما رفضه الجميع
١٨ مايو ٢٠٢٦التقنيات الأسية

إيكليبس جمعت 2.5 مليار دولار بالرهان على ما رفضه الجميع

حين أسّس ليور سوزان شركة إيكليبس فنتشرز عام 2015، كان المنطق السائد في وادي السيليكون بسيطاً: البرمجيات تتوسع دون مصانع أو مخزون أو عمال. كانت شركات البرمجيات كخدمة تستقطب اهتمام كبرى الصناديق وأمهر المهندسين. أما الرهان على أشباه الموصلات أو الروبوتات الصناعية أو البنية التحتية الحاسوبية المادية، فكان في أحسن الأحوال ضرباً من الشذوذ.

Martín SolerMartín Soler7 دقيقة
فازلين تحوّل اختراقات الإنترنت إلى منتجات نفدت في دقائق
١٧ مايو ٢٠٢٦التسويق والمبيعات

فازلين تحوّل اختراقات الإنترنت إلى منتجات نفدت في دقائق

فازلين عمرها 155 عاماً. وُلدت على يد كيميائي لاحظ عمال النفط يدلّكون جروحهم بمادة هلامية. ما يجري الآن داخل يونيليفر، الشركة الأم لفازلين، يستحق الاهتمام تحديداً لأنه يقلب تلك المنطق رأساً على عقب: إذ تترك المؤسسة السلوكيات العفوية لمجتمعات الإنترنت تحدد المنتج التالي الذي ستصنعه.

Andrés MolinaAndrés Molina8 دقيقة
مفارقة سولو تعود من جديد.. وهذه المرة تخاطب الذكاء الاصطناعي
١٥ مايو ٢٠٢٦الابتكار والتغيير الجذري

مفارقة سولو تعود من جديد.. وهذه المرة تخاطب الذكاء الاصطناعي

ثمة نمط صامت كررّه التاريخ الاقتصادي بوضوح مرتين على الأقل قبل عصر الذكاء الاصطناعي؛ الأولى مع التكهرب الصناعي، والثانية مع الحواسيب الشخصية. وفي كلتا الحالتين، وصلت التكنولوجيا قبل عقود من أن يظهر أثرها في إحصاءات الإنتاجية.

Camila RojasCamila Rojas8 دقيقة
الذرات المحايدة والسباق نحو بناء حوسبة كمية تعمل بشكل حقيقي
١٥ مايو ٢٠٢٦التقنيات الأسية

الذرات المحايدة والسباق نحو بناء حوسبة كمية تعمل بشكل حقيقي

وعدت الحوسبة الكمية لأكثر من عقد بإعادة تشكيل عالم الطب والمواد والذكاء الاصطناعي. خلال تلك الفترة، تدفق معظم رأس المال نحو الدوائر فائقة التوصيل لدى IBM وGoogle، وهي منصات تتطلب تبريداً عند درجات حرارة قريبة من الصفر المطلق، وبنية تحتية مكلفة وضبطاً مستمراً. لكن تحت ذلك السرد السائد كانت تتشكل رهانات مختلفة: استخدام الذرات المحايدة بوصفها بتات كمية، وحبسها بالليزر، وتشغيلها في درجة حرارة الغرفة، وتوسيع نطاقها في مصفوفات تضم مئات أو آلاف الوحدات.

Elena CostaElena Costa9 دقيقة
لماذا تضع الشركات الكبرى طبقةً وسيطةً بين تطبيقاتها ونماذج الذكاء الاصطناعي
١٢ مايو ٢٠٢٦الابتكار والتغيير الجذري

لماذا تضع الشركات الكبرى طبقةً وسيطةً بين تطبيقاتها ونماذج الذكاء الاصطناعي

ثمة نمط يتكرر في كل مرة تتحول فيها تقنية ما من مجرد تجربة إلى بنية تحتية إنتاجية راسخة. حدث ذلك مع قواعد البيانات العلائقية، ومع الخدمات السحابية، ومع الخدمات المصغّرة. والآن يحدث الشيء ذاته مع نماذج اللغة الكبيرة.

Ignacio SilvaIgnacio Silva8 دقيقة
الحوسبة الكمية لن تكسر القوانين الضريبية، بل ستكسر البنية التي تقوم عليها
١٢ مايو ٢٠٢٦التقنيات الأسية

الحوسبة الكمية لن تكسر القوانين الضريبية، بل ستكسر البنية التي تقوم عليها

النظام الضريبي العالمي لا يعمل على الورق. منذ ما لا يقل عن عقدين من الزمن، يعتمد على التوقيعات الرقمية وشهادات الأجهزة وسلاسل التجزئة والإرسال المشفر إلى السلطات الضريبية. هذه البنية التحتية، غير المرئية لمعظم المديرين التنفيذيين في قطاع التجزئة، هي التي تتعرض اليوم من الناحية التقنية لضغط لا يأتي من المنظمين ولا من المنافسين، بل يأتي من تحول في قدرة الحوسبة قد يجعل الأسس التشفيرية التي يرتكز عليها النظام الضريبي بأكمله عديمة الجدوى.

Gabriel PazGabriel Paz9 دقيقة
من الحجم إلى الانتقاء: الفخ الذي يُجبر وكلاء الذكاء الاصطناعي على حله
٩ مايو ٢٠٢٦الابتكار والتغيير الجذري

من الحجم إلى الانتقاء: الفخ الذي يُجبر وكلاء الذكاء الاصطناعي على حله

ثمة اعتقاد سائد في أروقة كل مؤسسة استثمرت في الذكاء الاصطناعي خلال السنوات الثماني الماضية. الاعتقاد بأن المشكلة دائماً تكمن في الكمية. المزيد من البيانات. المزيد من الرموز. المزيد من التغطية. المزيد من التاريخ المخزّن.

Simón ArceSimón Arce9 دقيقة
لماذا تتبنى 91% من الشركات الذكاء الاصطناعي دون معرفة البيانات التي تسلّمها إليه
٦ مايو ٢٠٢٦الابتكار والتغيير الجذري

لماذا تتبنى 91% من الشركات الذكاء الاصطناعي دون معرفة البيانات التي تسلّمها إليه

وصل الذكاء الاصطناعي التوليدي إلى غالبية المؤسسات ليس عبر أقسام تكنولوجيا المعلومات، بل من الباب الخلفي لتطبيقات الإنتاجية. Microsoft 365 Copilot وGemini والمساعدون المدمجون في منصات التعاون: فُعِّلت هذه الأدوات في بيئات العمل حيث يعمل الموظفون بالفعل، وبذلك بدأت تجربة صامتة لم يتفاوض أحد على شروطها بالكامل. المشكلة ليست في نماذج اللغة، بل فيما تعثر عليه هذه النماذج حين تتصل بمؤسسة حقيقية.

Elena CostaElena Costa8 دقيقة