Decisiones que cambian el rumbo de una empresa
Aquí leemos movimientos que alteran posición, margen, control y ventaja competitiva. No solo qué hace una compañía, sino qué intenta ganar, defender o evitar.
Qué estamos mirando
Apuestas de portafolio, guerras de precios, control de infraestructura, presión accionarial y rediseños que cambian quién captura valor.
Dónde se juega
Competencia, gobierno corporativo, pricing, expansión, integración vertical y decisiones que parecen tácticas pero terminan redefiniendo una posición.
Por qué importa
Porque una estrategia no se mide por intención, sino por sus consecuencias: quién gana margen, quién pierde control y qué costos ocultos deja cada movimiento.
Destacado
Estrategia
Por qué el retail media dejó de ser un canal y se convirtió en un problema de preguntas
Hay un momento incómodo que se repite en las salas de conferencias de las grandes empresas de consumo masivo: alguien presenta un dashboard con cientos de métricas de retail media, todos asienten, y nadie sabe exactamente qué decisión tomar con eso. El panel que CVS Media Exchange y Adweek montaron en Cannes Lions este año no fue una presentación de producto ni un anuncio de inversión. Fue, más bien, el reconocimiento público de ese momento incómodo, elevado a diagnóstico de industria.
Clara Montes8 minÚltimos artículos
Quien diseña la caja registradora diseña el negocio
Hay un objeto en el mostrador de casi cualquier pequeño negocio que durante décadas fue invisible: la terminal de pago. Nadie le preguntaba si era inclusiva, si favorecía a un tipo de cliente sobre otro, si la elegía el dueño de la tienda o se la entregaba el banco. En junio de 2026, Forbes Advisor publicó su ranking de las diez mejores terminales de tarjetas de crédito para pequeñas empresas, y lo que describe no tiene demasiado que ver con una terminal.
Seguridad en la cadena de suministro de IA: lo que el mercado aún no compra
Hay una frase que se escucha cada vez más en conversaciones de arquitectura de nube: 'el modelo viene de AWS, está seguro'. Es una frase corta que encierra un supuesto de enorme peso, y que ningún auditor responsable debería dejar pasar sin examinarlo. El artículo publicado en Forbes Technology Council plantea algo que las organizaciones con grandes apetitos de adopción de inteligencia artificial no quieren escuchar todavía: que la seguridad de sus sistemas de IA no se resuelve asegurando la infraestructura.
Por qué el 97% de las empresas tienen proyectos de IA y solo el 5% tiene datos listos para usarlos
Según una encuesta de Dun & Bradstreet a 10.000 empresas realizada en 2026, el 97% declara tener iniciativas activas de IA, mientras que apenas el 5% considera que sus datos están realmente preparados para sostenerlas. Esa brecha no es un detalle técnico menor. Es la distancia entre invertir en infraestructura y tener algo que funcione de forma confiable en producción.
El fondo verde que financió al lince ibérico ahora pelea por sobrevivir en Bruselas
Desde 1992, el programa LIFE ha financiado más de 6.000 proyectos ambientales en toda la Unión Europea, movilizado más de 12.000 millones de euros en inversión y contribuido, entre otros logros, a que la población del lince ibérico pasara de 62 ejemplares en 2001 a más de 2.000 en 2028. Es el único instrumento financiero de la UE dedicado exclusivamente a objetivos climáticos y de biodiversidad. Y ahora está en riesgo de desaparecer como tal.
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El mayor debut bursátil de la historia duró menos de una semana antes de que el mercado empezara a hacer preguntas que el relato no podía responder. SpaceX cotizó a 135 dólares por acción, recaudó cerca de 75.000 millones de dólares con la venta de 555 millones de títulos, y en pocos días el entusiasmo inicial empujó la valoración hacia los 3 billones de dólares. Luego vinieron tres jornadas consecutivas de caídas y más de 400.000 millones de dólares en capitalización borrados del mapa.
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