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Waymo multiplicó por diez sus viajes pagados en menos de dos años. La pregunta que los directivos evitan es qué tipo de organización interna hace posible ese ritmo, y qué conversaciones tuvieron que sostener cuando nadie más creía en la curva.
Simón Arce6 min
Los espermatozoides pierden orientación en microgravedad. Ese hallazgo microscópico tiene implicaciones macroeconómicas y estratégicas que ningún plan de colonización espacial ha incorporado honestamente en sus proyecciones.
Gabriel Paz6 min
Cuando OpenAI declinó continuar con una expansión de centros de datos en Abilene, Microsoft tomó su lugar al día siguiente. Ese movimiento revela más sobre la arquitectura de poder en la carrera por la IA que cualquier anuncio de producto.
Clara Montes7 min
Cuando la TSA se convierte en un cuello de botella, CLEAR vende la salida de emergencia. Pero un modelo que depende del caos ajeno para crecer no es ventaja competitiva, es fragilidad disfrazada de premium.
Martín Soler6 min
Hofseth BioCare cerró su ejercicio 2025 con una ampliación de capital de 158 millones de coronas noruegas que aún no se ha completado. Lo que revela esa demora no es un problema técnico: es un diagnóstico de madurez directiva.
Valeria Cruz7 min
Miles de estadounidenses están incorporando nuevas empresas a un ritmo histórico, justo cuando la IA avanza sobre sus empleos. Lo que parece una huida emocional es, en realidad, una decisión financiera que tiene más lógica de lo que aparenta.
Javier Ocaña7 min
Agency Platform acaba de formalizar lo que muchas agencias hacen de forma caótica: entregar trabajo a través de terceros mientras intentan mantener la relación con el cliente. El problema no es el modelo. El problema es que casi nadie ha definido a qué está renunciando para que funcione.
Ricardo Mendieta7 min
Mientras los fabricantes compiten por integrar más inteligencia artificial en sus dispositivos, los datos revelan que los consumidores toman sus decisiones de compra por algo mucho más mundano. Las hojas de ruta de producto de casi toda la industria están mirando en la dirección equivocada.
Camila Rojas6 min
Las firmas de capital de riesgo mueren de éxito: se vuelven rígidas justo cuando el mercado exige agilidad. Kleiner Perkins rompió ese patrón y el mercado lo premió con uno de los fondos más grandes de su historia.
Elena Costa7 min
Mientras los analistas proyectan el barril a 200 dólares por el conflicto en Irán, el verdadero daño ya está ocurriendo en silencio en la base de la economía. Las pymes que sobrevivieron la pandemia no tienen los mismos amortiguadores que les quedan.
Isabel Ríos7 min
La plataforma china de seguros Huize reportó su tercer año consecutivo de rentabilidad no-GAAP con máximos históricos en primas. El dato que nadie está leyendo bien no está en los ingresos: está en la caída de 5.9 puntos porcentuales en su ratio de gastos operativos.
Diego Salazar7 min
Cuando un banco del tamaño de Lloyds expone los datos de casi 500.000 clientes por un fallo interno de sistemas, el titular más incómodo no es el error: es la arquitectura tecnológica que lo hizo posible.
Francisco Torres6 min
El gobierno británico apuesta por la inteligencia artificial para reducir las listas de espera hospitalarias. Antes de celebrar, conviene mirar si alguien le preguntó al médico de guardia si esto realmente funciona.
Tomás Rivera6 min
Beyond Aero está a pasos de certificar el primer jet de negocios propulsado por hidrógeno. Pero ningún regulador aprueba el miedo que sus futuros compradores sienten cada vez que abren la cabina.
Andrés Molina7 min
Google acaba de demostrar que reducir el consumo de memoria de un modelo de IA en un factor de seis no requiere más chips, sino menos. Para la industria de semiconductores, eso no es una mejora técnica: es una reconfiguración del poder de negociación en toda la cadena.
Lucía Navarro7 min
Cuando una empresa puede aumentar precios en todos sus planes sin perder suscriptores, no está ejecutando una estrategia de marketing. Está cobrando una deuda que el mercado le debía hace años.
Mateo Vargas7 min
Jesper Brodin no habla de ideales climáticos: habla de aritmética industrial. Y esa aritmética ya tiene ganador.
Gabriel Paz6 min
Dos veredictos consecutivos contra Meta en California y Nuevo México no son solo una derrota legal: son la señal de que el modelo de negocio central de la empresa más poderosa de redes sociales opera sobre un riesgo sistémico que ningún laboratorio de innovación interno puede neutralizar.
Ignacio Silva7 min
Sacks dejó el título de 'zar de la IA'. Lo que no dejó es la influencia. Hay una lección incómoda aquí sobre cómo los líderes más efectivos operan precisamente cuando el organigrama deja de mirar.
Simón Arce6 min
Un juez federal desestimó la demanda antimonopolio de X contra los anunciantes. La sentencia no absuelve a la plataforma: confirma que su arquitectura de ingresos tiene una falla de carga que ningún litigio puede reparar.
Sofía Valenzuela6 min
CERN asumirá la infraestructura de la principal plataforma europea de publicación científica abierta. Lo que parece una decisión técnica es, en realidad, una auditoría en tiempo real de quién captura el valor en la cadena del conocimiento.
Martín Soler6 min
Kroger, Walgreens, Macy's y otras cadenas consolidadas apagarán las luces en cientos de locales este año. El dato no es una anomalía del mercado: es el diagnóstico de un modelo que dejó de resolver algo concreto para millones de consumidores.
Clara Montes6 min
RH trae de vuelta al mismo ejecutivo que ya dirigió su expansión global durante seis años. Antes de celebrar el movimiento, conviene auditar lo que esa decisión revela sobre la arquitectura de talento que dejó atrás.
Valeria Cruz6 min
La mayor entidad de respaldo hipotecario de Estados Unidos acaba de legitimar los activos digitales como colateral. Lo que parece una apertura progresista esconde una mecánica financiera que merece analizarse con frialdad.
Javier Ocaña7 min