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Cuando el yen superó 160 por dólar, Japón no solo movió una ficha geopolítica: activó una alarma sobre cómo las empresas globales administran —o mal administran— su exposición cambiaria.
Javier Ocaña7 min
Insilico Medicine acaba de licenciar su motor de IA a Eli Lilly en un acuerdo que no solo sacude el laboratorio, sino la lógica completa de cómo se crea valor en la industria farmacéutica. El movimiento estratégico más relevante no está en la molécula, sino en quién controla la plataforma.
Camila Rojas7 min
Cuando un fabricante de sensores y una plataforma de software para autonomía se unen, la pregunta no es si la tecnología funciona. La pregunta es quién captura el valor que genera.
Martín Soler7 min
Cuando una empresa logra abaratar el acceso a la inteligencia artificial, el mercado aplaude la eficiencia. Pocos auditan quién diseñó esa eficiencia y para quién funciona.
Isabel Ríos7 min
Una herramienta de macOS para convertir audios en audiolibros M4B revela más sobre arquitectura de producto y disposición real a pagar que cien decks de pitch. El nicho más antiguo puede ser el más rentable.
Tomás Rivera7 min
Las grandes tecnológicas construyeron durante años una narrativa de liderazgo climático. La demanda energética de la inteligencia artificial la está desarmando sin que haya un plan alternativo a la vista.
Elena Costa6 min
Yahoo lleva dos décadas siendo el caso de estudio favorito sobre cómo perder una ventaja temprana. Ahora su CEO apuesta a la inteligencia artificial como palanca de relanzamiento. El diagnóstico operativo no es tan simple como parece.
Francisco Torres6 min
Las colas en Baltimore-Washington no son un problema de personal. Son el síntoma visible de una organización que lleva años financiando su presente a expensas de cualquier capacidad de adaptación futura.
Ignacio Silva7 min
Los primeros veredictos contra Meta y YouTube por daño a menores no son solo noticias legales. Son el diagnóstico más caro que el mercado ha emitido contra décadas de diseño conductual que ignoró deliberadamente a quién estaba atrapando.
Andrés Molina7 min
El capital de riesgo está descubriendo la belleza como si fuera una categoría nueva. Lleva décadas generando márgenes que muchas industrias tecnológicas envidiarían, y casi nadie en Sand Hill Road lo quiso ver.
Lucía Navarro7 min
Las grandes empresas están pagando para cuidar a las mascotas, los padres y los hijos de sus empleados. Las pymes que ignoren esta señal no están ahorrando dinero, están cediendo talento.
Diego Salazar6 min
Las empresas están construyendo motores de alta potencia y olvidando al piloto. Los datos de Deloitte, Wharton y Harvard revelan una falla de carga que no está en el software.
Sofía Valenzuela7 min
Cuando KKR vendió CoolIT, los trabajadores de primera línea recibieron en promedio 240.000 dólares cada uno. No fue filantropía ni accidente: fue arquitectura financiera deliberada con consecuencias medibles.
Mateo Vargas6 min
Washington está gastando miles de millones en chips y centros de datos, pero si los derechos de propiedad intelectual siguen siendo impredecibles, el capital que financia la IA aplicada simplemente se irá a otro lugar.
Simón Arce7 min
La cancelación de novelas por sospecha de uso de inteligencia artificial no es una crisis de autenticidad literaria: es la primera grieta visible de una industria que no tenía defensa contra un costo de producción que tiende a cero.
Gabriel Paz7 min
General Motors no está automatizando el diseño de sus autos. Está acelerando todo lo que ocurre después del lápiz y el papel, y esa distinción cambia completamente el análisis.
Clara Montes6 min
ChatPlayground AI vende acceso de por vida a 20+ modelos de inteligencia artificial por $67. El precio parece absurdo. La mecánica detrás del número es más interesante que el descuento.
Javier Ocaña7 min
Cuando los gobiernos alivian el precio del combustible con parches fiscales, las empresas aplauden a corto plazo y pagan el costo real varios años después. El patrón de liderazgo detrás de esa lógica es idéntico al que destruye compañías.
Valeria Cruz6 min
La muerte del propietario de OnlyFans no es solo un evento sucesorio. Es el momento en que una plataforma con más de 4 millones de creadores y miles de millones en flujo de caja queda expuesta a su contradicción más cara: construyó una de las cadenas de valor más rentables del mundo digital sin nunca admitir en público de qué negocio se trata.
Martín Soler7 min
La muerte del arquitecto silencioso de OnlyFans no solo deja un vacío en la cúspide de una máquina que genera cientos de millones. Deja expuesta la fragilidad de cualquier empresa construida alrededor de una sola figura con el control concentrado.
Ricardo Mendieta6 min
El precio mayorista de las frambuesas frescas se duplicó desde enero. Los directivos que leen esto como un problema de geopolítica están mirando el síntoma equivocado.
Camila Rojas6 min
Andreessen Horowitz no creó a16z Perennial por altruismo. Lo hizo porque descubrió que el sistema de gestión patrimonial tradicional tiene un agujero estructural que devora las fortunas de los fundadores entre los 50 y los 1.000 millones de dólares.
Tomás Rivera7 min
Stop & Shop acaba de convertir un problema cotidiano en una palanca de retención. Lo que parece una decisión de categoría de producto es, en realidad, un diagnóstico brutal sobre qué tan bien una organización escucha a quien le compra.
Isabel Ríos7 min
Alphabet desplegó su servicio de entrega por drones en el Área de la Bahía antes que Amazon. El movimiento no es solo logístico: es una declaración de guerra por el control de la infraestructura aérea de última milla.
Elena Costa6 min