Empresas jovens que ainda estão decidindo no que vão se transformar
Aqui acompanhamos startups quando o problema já não é apenas levantar capital, mas encontrar um modelo, uma posição e uma arquitetura de crescimento que não dependa de entusiasmo emprestado.
O que estamos olhando
Distribuição, infraestrutura, dinâmica de marketplace, escala, dependência de plataforma, pressão por crescer e decisões em que uma startup deixa de parecer promessa e começa a parecer empresa.
Onde isso se decide
Em adoção, custo de aquisição, capital disponível, velocidade de aprendizado, qualidade do modelo e no momento em que o mercado começa a cobrar algo além de narrativa.
Por que importa
Porque uma startup não fracassa só quando fica sem dinheiro. Também fracassa quando não consegue distinguir quanto do seu crescimento é demanda, quanto é subsídio e quanto ainda não ganhou forma.
Destaque
Startups
Orbital Industries e a aposta mais difícil do hardware moderno
Há um dado nesta história que merece atenção antes de falar em rodadas de financiamento ou modelos de linguagem: segundo o CEO da Orbital Industries, desenvolver um novo fluido refrigerante para data centers levaria, em condições normais, dez anos e cem milhões de dólares. A empresa afirma ter feito isso em meses, a uma fração desse custo. Se esse dado resistir à validação dos grandes fabricantes de chips, não estamos diante de uma conquista de laboratório.
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Dois negócios sem funcionários, sem escritório e avaliados em mais de meio milhão de euros cada um
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O DNA como código-fonte e por que o modelo importa mais que o modelo
Há um momento na história de qualquer campo científico em que a linguagem muda antes da realidade. Primeiro começa-se a falar de algo como se já fosse verdade; depois, lentamente, torna-se verdade. Com a biologia programável estamos nesse limiar. O DNA, por décadas um objeto de leitura, está se tornando um objeto de escrita.
Quando o ruído vale menos que a evidência: o novo jogo dos fundadores indianos
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Por que o boom da IA está enriquecendo os de sempre e como isso poderia mudar
Em 2025, as empresas de inteligência artificial absorveram 61% de todo o investimento de capital de risco global, segundo a OCDE. Isso representa US$ 258,7 bilhões de um total de US$ 427,1 bilhões. A pergunta que esse número inevitavelmente abre é quem está capturando esse valor.
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Três fracassos seguidos e uma empresa de 150 milhões de dólares em pneus
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