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Alle auf Deutsch veröffentlichten Artikel nach Datum, Kategorie und Autor.

1343 Artikel · Seite 9 von 56

1. Juni 2026Startups

Warum KI die Vergangenheit analysiert, aber Risikokapital auf die Zukunft setzt

Drei Viertel der Risikokapitalfirmen nutzen bereits künstliche Intelligenz zur Bewertung von Investitionsmöglichkeiten. Diese Zahl klingt nach unvermeidlicher Modernisierung. Doch dahinter verbirgt sich eine strukturelle Spannung, die dieser Prozentsatz nicht erfasst: Sprachmodelle sind außerordentlich gut darin, genau das zu tun, was sich Risikokapital nicht zu oft leisten kann – nämlich in die Vergangenheit zu schauen.

Tomás Rivera7 Min

1. Juni 2026KMU

Ein Imperium erben und von innen neu gestalten

Als Thapanee Techajareonvikul 2023 die Präsidentschaft und den CEO-Posten bei Berli Jucker übernahm, erbte sie keine vakante Position. Sie erbte ein 142 Jahre altes Unternehmen, eine familiäre Machtarchitektur, die die Kontrolle auf fünf Geschwister verteilt, und die implizite Erwartung, dass sich nichts zu schnell ändert. Genau diese Spannung – zwischen der Trägheit eines Erbes und der Notwendigkeit, ihm eine eigene Richtung zu geben – macht diesen Fall zu einem, der weit über das bloße Lobprofil hinaus Beachtung verdient.

Isabel Ríos8 Min

1. Juni 2026Unternehmenstransformation

Das Herdendenken, das die Zukunft finanziert – und seine versteckten Kosten

Drei Viertel des im letzten Jahr eingesammelten Risikokapitals flossen an fünf Unternehmen. Nicht fünf Sektoren. Nicht fünf Kategorien. Fünf Unternehmen. Diese Zahl, unverblümt von Niko Bonatsos von Verdict Capital auf einem TechCrunch-Panel in Athen ausgesprochen, fasst präziser als jeder Marktbericht zusammen, was im globalen Risikokapital gerade passiert: eine beispiellose Konzentration, die paradoxerweise neben einem Diskurs über verteilte Innovation und offene Chancen existiert.

Diego Salazar8 Min

1. Juni 2026Finanzen

LKQ Corporation wird gehandelt, als wäre das Geschäft kaputt – doch die Umsätze erzählen eine andere Geschichte

Es gibt eine Art Börsenabschlag, der Aufmerksamkeit verdient, und eine andere, die zur Vorsicht mahnt. Der Unterschied liegt im Ursprung des Kursrückgangs. Wenn eine Aktie ein Viertel ihres Wertes verliert, während die Umsätze steigen, liest der Markt keine Zerstörung des Geschäftsmodells – er bestraft den Verlust der Rentabilität auf jeden verkauften Dollar.

Gabriel Paz9 Min

31. Mai 2026Innovation und Disruption

IBM setzt darauf, dass operative Souveränität das Schlachtfeld der Unternehmens-KI wird

Es gibt einen Moment in der Evolution jedes Technologiemarktes, in dem Wettbewerber aufhören, sich durch das zu differenzieren, was ihre Produkte leisten, und beginnen, sich durch die Kontrolle zu unterscheiden, die ihre Kunden darüber haben. IBM erreichte diesen Moment mit aller Deutlichkeit auf seiner Think 2026 Konferenz in Boston, wo das Unternehmen ein sogenanntes agentisches Betriebsmodell vorstellte, das auf vier Säulen aufbaut: Agenten, Daten, Automatisierung und hybride Souveränität. Die letzte dieser Säulen – und die strategisch aufgeladenste – ist IBM Sovereign Core, eine Governance-Plattform, die auf der Ebene der Ausführungsinfrastruktur operiert und nicht als Konfigurationsschicht für Anwendungen.

Ignacio Silva9 Min

31. Mai 2026Exponentielle Technologien

Unbemannte Unterwasserfahrzeuge und das Adoptionsproblem, das AUKUS nicht beim Namen nannte

Unbemannte Unterwasserfahrzeuge und das Adoptionsproblem, das AUKUS nicht beim Namen nannte Am 30. Mai 2026, am Rande des Shangri-La-Dialogs in Singapur, teilten die Verteidigungsminister der Vereinigten Staaten und des Vereinigten Königreichs einen ungewöhnlichen Moment institutioneller Selbstkritik.

Andrés Molina10 Min

31. Mai 2026Künstliche Intelligenz

Der blinde Fleck, über den kein Manager in seinen KI-Berichten spricht

Das offizielle Bild der KI-Einführung in Unternehmen wirkt aufgeräumt: genehmigte Investitionen, laufende Pilotprojekte, Dashboards mit Produktivitätskennzahlen. Doch es gibt eine Ebene, die diese Berichte nicht erfassen – und genau dort sammelt sich das eigentliche Risiko. Der Gartner Hype Cycle verortet generative KI heute im 'Tal der Desillusionierung', der dritten von fünf Phasen, in der Erwartungen erstmals an konkreten Ergebnissen gemessen werden.

Mateo Vargas8 Min

31. Mai 2026Geschäftsmodelle

Asana hat Zeit gekauft, keine Lösung

Es gibt einen Moment, in dem ein Unternehmen aufhört, seinen Wandel zu gestalten, und beginnt, seine Angst zu verwalten. Die Übernahme von Stack AI für 75 Millionen Dollar, angekündigt am 29. Mai 2026, kommt genau an dieser Schwelle. Asana hat seit dem Beginn des KI-Booms etwa die Hälfte seines Marktwerts verloren.

Javier Ocaña9 Min

30. Mai 2026Nachhaltigkeit

Warum die großen Energiewende-Abkommen in Südostasien nicht in Gang kommen

Im November 2021 präsentierten die G7-Regierungen und die Europäische Union in Glasgow eine neue Architektur der Klimafinanzierung: die Just Energy Transition Partnerships (JETPs). Die Idee war in ihrem Design ehrgeizig. Vier Jahre später ist die Bilanz ernüchternd: Die Mittel sind nicht in der versprochenen Geschwindigkeit geflossen, und im März 2026 zog sich die US-Regierung formell aus dem Programm zurück und entzog mehr als 3 Milliarden Dollar an Zusagen für Vietnam und Indonesien.

Elena Costa9 Min

30. Mai 2026Strategie

Ola Electric steigt 93% von seinem Tief, aber die eigentliche Frage ist: Was trägt die Erholung?

Die Börse hat Ola Electric innerhalb weniger Wochen verziehen. Vom historischen Tiefstand von 22,25 Rupien je Aktie, erreicht im März 2026, erholte sich der indische Elektroroller-Hersteller um 93 % in nur zwei Monaten und erreichte 42,88 Rupien an der National Stock Exchange of India Ende Mai. Doch eine unbequeme Lücke bleibt, die keine Kursrally verbergen kann: Das Allzeithoch von Ola Electric lag bei 157,40 Rupien je Aktie.

Francisco Torres9 Min

30. Mai 2026Führung & Management

Salesforce friert Ingenieursstellen ein und stellt Vertriebsmitarbeiter ein, während KI die Organigramme neu schreibt

Es gibt Unternehmensentscheidungen, die nach Effizienz klingen und in Wirklichkeit Wetten sind. Die Entscheidung, die Marc Benioff gerade im Ergebnisaufruf des ersten Fiskalquartals 2027 von Salesforce verbalisiert hat, gehört zu dieser Kategorie. Der CEO der mit 145 Milliarden Dollar bewerteten Cloud-Plattform war explizit: Das Unternehmen stellt keine weiteren Ingenieure ein, erweitert keine allgemeinen und administrativen Funktionen, und der einzige Bereich, in dem das Organigramm wächst, ist der Vertrieb.

Ricardo Mendieta7 Min

29. Mai 2026Marketing & Vertrieb

Wie ein Fortnite-Creator ein Studio mit 25 Mitarbeitern aufbaute – ohne das Spiel zu verlassen

Es gibt einen bestimmten Moment in Andre Rebelos Werdegang, der mehr Aufmerksamkeit verdient als der Launch seines Fortnite-Outfits. Nicht der Tag, an dem Epic Games ihn in die Icon-Serie aufnahm. Es ist der Moment davor – als Rebelo aufhörte zu fragen, welche Inhalte er produzieren könnte, und anfing zu fragen, was er aufbauen könnte.

Sofía Valenzuela8 Min

29. Mai 2026Startups

Orbital Industries und die schwierigste Wette der modernen Hardware

Es gibt eine Zahl in dieser Geschichte, bei der man innehalten sollte, bevor man über Finanzierungsrunden oder Sprachmodelle spricht: Laut dem CEO von Orbital Industries würde die Entwicklung eines neuen Kühlmittels für Rechenzentren unter normalen Bedingungen zehn Jahre und hundert Millionen Dollar kosten. Das Unternehmen behauptet, dies in wenigen Monaten zu einem Bruchteil dieser Kosten erreicht zu haben. Wenn diese Aussage von den großen Chip-Herstellern validiert wird, handelt es sich nicht mehr um einen Laborerfolg.

Simón Arce8 Min

29. Mai 2026KMU

SBA-Darlehen steigen auf 10 Millionen und zeigen, welche Art von Kleinunternehmen Wachstumspotenzial hat

Ab dem 4. Juli 2026 verdoppelt die US Small Business Administration (SBA) die kombinierte garantierte Finanzierungsobergrenze für einen einzelnen Kreditnehmer: von 5 Millionen auf 10 Millionen Dollar. Das ist der höchste Betrag in der Geschichte der Behörde. Und obwohl die Nachricht wie eine einfache Anpassung der Obergrenzen wirkt, beschreibt sie unter der Oberfläche etwas Unbequemeres für viele KMU-Inhaber: eine Grenze, die diejenigen trennt, die durch das bundesstaatliche Finanzierungssystem wachsen können, von denen, die schlicht nicht Teil dieses Spiels sind.

Camila Rojas8 Min

29. Mai 2026Unternehmenstransformation

Wenn die digitale Transformation aus dem Blick verliert, wem sie dient

Es gibt ein Muster, das sich häufig genug wiederholt, um Aufmerksamkeit zu verdienen: Eine Organisation kündigt eine digitale Transformation an, weist Budgets zu, engagiert Beratungsfirmen, implementiert Plattformen – und entdeckt zwei Jahre später, dass sich dort, wo es wirklich darauf ankam, kaum etwas verändert hat. Die Prozesse sind weiterhin langsam. Die Mitarbeiter an der Front haben die Tools nicht übernommen. Und die Führungsebene, die alles über Dashboards gesteuert hat, kann nicht präzise erklären, was schiefgelaufen ist.

Valeria Cruz8 Min

28. Mai 2026Finanzen

Spotify setzt auf höhere Einnahmen statt auf mehr Wachstum

Es gibt einen Moment im Leben jeder digitalen Plattform, an dem sich das Spiel grundlegend verändert. Man hört auf, sich damit zu beschäftigen, wie viele Nutzer man hat, und beginnt zu fragen, wie viel Geld man aus denen herausholen kann, die bereits dabei sind. Spotify hat gerade angekündigt, dass dieser Moment gekommen ist – und die Bank of America applaudiert aus der ersten Reihe.

Clara Montes8 Min

28. Mai 2026Innovation und Disruption

Das KI-Budget, das am meisten schmerzt, ist nicht das verlorene, sondern das, das nie dort ankommt, wo es zählt

Mehr als 1,5 Billionen Dollar an Unternehmenssoftware-Bewertungen sind in den letzten zwei Jahren verdampft. Nicht wegen mangelnder Investitionen in künstliche Intelligenz, sondern weil die Investitionen am falschen Ort landeten. Das ist das Paradoxon, das den aktuellen Moment definiert: Unternehmen haben noch nie so viel für KI ausgegeben und gleichzeitig war es noch nie so schwer zu zeigen, wo der Wert liegt.

Lucía Navarro9 Min

28. Mai 2026Exponentielle Technologien

Roboterbeine für 2.500 Dollar und was das dem Markt für Humanoide sagt

Hugging Face hat gerade die Pläne, Verkabelung und Software veröffentlicht, um ein Paar humanoide Beine für etwa 2.500 Dollar in Einzelteilen zu bauen. Kein Arm, kein Torso, kein Kopf. Nur zweibeinige, im 3D-Druck gefertigte Beine, zusammengebaut aus handelsüblichen Komponenten. Die Frage, die sich daraus ergibt, ist keine technische. Sie ist struktureller Natur: Wenn eine KI-Plattform die Einstiegskosten für Robotik-Hardware auf den Preis eines Mittelklasse-Laptops senkt, bewegt sie eine Spielfigur auf dem Brett – und das nicht aus reiner Großzügigkeit.

Martín Soler8 Min

28. Mai 2026Künstliche Intelligenz

Die menschliche Schleife bremst KI im Unternehmen nicht – sie macht sie erst möglich

Es gibt einen weit verbreiteten Irrtum beim Einsatz von künstlicher Intelligenz in Unternehmen. Er besteht darin, die Reife eines Systems daran zu messen, wie viele Stellen es abgebaut hat. Diese Kennzahl misst keine Reife – sie misst Geschwindigkeit ohne Steuerung, und das ist genau die Bedingung, die den teuersten Zusammenbrüchen in kritischen Systemen vorausgeht.

Isabel Ríos9 Min

27. Mai 2026Geschäftsmodelle

Zwei Unternehmen ohne Mitarbeiter, ohne Büro und jeweils mit mehr als einer halben Million Euro bewertet

Es gibt eine Zahl, die fast alles erklärt: 585.000 € Umsatz im ersten Unternehmen, bewertet mit 900.000 €, ohne eine einzige Kundenbesprechung und ohne Mitarbeiter einzustellen. Das zweite Unternehmen folgte demselben Muster. Bis 2022 erreichte seine Bewertung 560.000 € bei 90.000 € eingenommenem Kapital.

Diego Salazar7 Min

27. Mai 2026Nachhaltigkeit

Repsol verwandelt Küchenabfälle in 200.000 Tonnen Diesel pro Jahr

Es gibt eine Logik, die in der Ölindustrie jahrzehntelang unerschütterlich schien: Der Wert lag im Rohöl, in der Geologie, in der Kontrolle über den Untergrund. Repsol hat gerade bewiesen, dass diese Logik sichtbare Risse hat. Das Unternehmen hat die industrielle Produktion in seiner zweiten Anlage aufgenommen, die ausschließlich 100% erneuerbaren Kraftstoffen gewidmet ist und sich in seinem Industriekomplex in Puertollano, in Ciudad Real, befindet.

Gabriel Paz9 Min

27. Mai 2026Strategie

Tata Sons setzt 29 Milliarden Rupien ein, ohne dass die Marktnachfrage bewiesen ist

Am 26. Mai 2026 trafen sich im Bombay House, dem neoklassizistischen Gebäude in Mumbai, in dem die Tata-Gruppe seit mehr als einem Jahrhundert ihre wichtigsten Entscheidungen trifft, die sechs Mitglieder des Verwaltungsrats von Tata Sons für rund sechs Stunden. Es gab keine öffentlichen Erklärungen beim Verlassen des Gebäudes. Was dokumentiert ist: Die nicht börsennotierten Unternehmen der Tata-Gruppe häuften im Geschäftsjahr 2025 Verluste von 10,905 Milliarden Rupien an, und interne Schätzungen deuten darauf hin, dass diese Zahl auf 29 Milliarden Rupien ansteigen könnte, da die Investitionen in Luftfahrt, Digital und Elektronik beschleunigt werden.

Tomás Rivera9 Min

27. Mai 2026Führung & Management

Warum Manager zum Flaschenhals der KI-Produktivität wurden

Es gibt ein Bild, das sich in Gesprächen mit Managern aus Technologieunternehmen, Beratungsfirmen und Produktteams immer wiederholt: Jemand sitzt um elf Uhr abends vor dem Bildschirm und liest Entwürfe, die seine direkten Mitarbeiter am Nachmittag erstellt haben. Nicht weil das Team länger gearbeitet hat – sondern weil die KI sie dazu gebracht hat, vor dem Mittagessen das Äquivalent von drei Arbeitstagen zu produzieren.

Ignacio Silva9 Min

26. Mai 2026Marketing & Vertrieb

Wenn Unternehmen den Influencer einstellen statt nur buchen

Es gibt eine Zahl, die alles verändert: 919 %. So stark wuchs die Zahl der Stellenangebote in Indien, die Content-Creation-Kenntnisse voraussetzen, zwischen 2020 und Anfang 2026 – laut Daten der Jobplattform Indeed. Das ist keine marginale Verschiebung, keine aufkommende Tendenz. Es ist eine strukturelle Neuausrichtung des Einstellungsmodells im Marketing.

Andrés Molina7 Min