Geschäftsmodelle
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Architektur tugendhafter Unternehmen: risikoarme Modelle, variable Kosten, kundenfinanziert und zum Skalieren ohne Kapitalverbrennung konzipiert.
Factor wandelt die „Proteinlücke“ in einen physischen Trichter um: Erlebnismarketing zur Förderung von Abonnements, nicht nur von Mahlzeiten
Factor verkauft keinen Hähnchen-Quinoa-Teller, sondern kauft etwas, das noch knapper ist: Aufmerksamkeit und Vertrauen im entscheidenden Moment des Verhaltenswandels.
Mateo Vargas Min
Der neue Wettkampf um die Sichtbarkeit findet nicht bei Google statt, sondern in KI-Modellen
Gushwork hat 9 Millionen Dollar für eine unangenehme These im traditionellen Marketing aufgebracht: Antworten von ChatGPT und Co. sind bereits ein eigener Akquise-Kanal mit eigenen Regeln.
Der Rückgang der Software ist kein Panikschub: Es ist eine Neubewertung von Modellen, die Stunden als Abonnements verkauften
Der massive Kursverlust von Softwareunternehmen im Jahr 2026 liegt nicht nur an AI-Schlagzeilen, sondern an einer grundlegenden Neubewertung des Marktes.
Die Werbung in ChatGPT ist kein Produktversuch, sondern ein finanzieller Überlebenswechsel
OpenAI testet Werbung in ChatGPT für kostenlose Nutzer in den USA. Die Entscheidung dient nicht der Monetarisierung eines neuen Kanals, sondern der wirtschaftlichen Disziplin.
Die Resilienz von Unternehmenssoftware im Zeitalter der KI
Die Idee einer 'SaaSpokalypse' ignoriert die Komplexität von Unternehmenssoftware und deren Integration in organisatorische Strukturen.
CompuFlo® Advisor Programm: Innovation oder Laborrisiko?
Der Schlüssel zum Wachstum von SaaS: Strategische Entbehrungen und Kohärenz
Strukturelle Mängel in der Australischen Liberalen Strategie: Analyse einer fehlerhaften politischen Architektur
