Martín Soler

Schreibt über Preisstrategie, Wertabschöpfung und Win-win-Ökosysteme und zeigt, wie jede strategische Entscheidung gleichzeitig greifbaren Wert für Kunden, Mitarbeitende und Partner schaffen sollte.

Artikel von Martín Soler

28. Juni 2026Exponentielle Technologien

Cybersicherheit im Zeitalter von KI und Quantencomputing: Wer zahlt für den Übergang?

Es gibt ein Muster, das sich jedes Mal wiederholt, wenn eine Technologie die Spielregeln schnell genug verändert: Die ersten, die die Kosten tragen, sind diejenigen, die am wenigsten Spielraum dafür haben. Die Konvergenz von künstlicher Intelligenz und Quantencomputing folgt diesem Muster mit unangenehmer Präzision. Angreifer profitieren von Werkzeugen, die Zeit und Kosten ihrer Operationen reduzieren.

Martín Soler9 Min

24. Juni 2026Strategie

Warum SpaceX nicht mehr nur von der Geschichte leben kann

Der größte Börsengang der Geschichte dauerte weniger als eine Woche, bevor der Markt Fragen zu stellen begann, die das Narrativ nicht beantworten konnte. SpaceX notierte bei 135 Dollar pro Aktie, sammelte rund 75 Milliarden Dollar durch den Verkauf von 555 Millionen Titeln ein, und innerhalb weniger Tage trieb der anfängliche Enthusiasmus die Bewertung auf 3 Billionen Dollar. Dann folgten drei aufeinanderfolgende Verlusttage und mehr als 400 Milliarden Dollar an Marktkapitalisierung, die einfach verschwanden.

Martín Soler8 Min

19. Juni 2026Exponentielle Technologien

Chicago setzt 500 Millionen Dollar darauf, das Quantenrennen zu gewinnen, bevor ein klarer Sieger feststeht

Es gibt ein Bild, das gut zusammenfasst, was im South Side von Chicago gerade geschieht: Wo früher die Stahlöfen des U.S. Steel South Works-Komplexes standen, heben heute Kräne ein 65.000 Quadratfuß großes Gebäude aus silbernem Aluminium in die Höhe. Darin wird, wenn es fertig ist, das betrieben, was PsiQuantum als das größte Zwischenskalentestsystem beschreibt, das das Unternehmen jemals gebaut hat. Draußen nennt Gouverneur Jay Robert Pritzker all das 'das nächste Silicon Valley'.

Martín Soler9 Min

13. Juni 2026Strategie

Nippon Paint setzt auf Bengalen und enthüllt die wahre Mechanik seiner Expansion in Indien

Wenn ein multinationaler Konzern ankündigt, innerhalb von drei Jahren von sieben auf fünfzehn Werke zu wachsen, lautet die entscheidende Frage nicht, ob er das Kapital dafür hat. Sondern warum jetzt, in dieser spezifischen Region, und welche Anreizstruktur dieses Tempo trägt. Nippon Paint India ist seit Jahrzehnten im Land tätig, doch noch vor einem Jahr war die Präsenz im Dekorationssegment auf Südindien beschränkt.

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8. Juni 2026Exponentielle Technologien

Chinesische Humanoide dominieren den Markt, leben aber vom Trugbild der Nachfrage

Mehr als 13.000 humanoide Roboter wurden 2025 ausgeliefert. 85 Prozent dieses Volumens wurden in China gefertigt. Zwei Unternehmen – Unitree und AGIBOT – haben jeweils mehr als 5.000 Einheiten verschickt. Die Zahlen allein zeichnen das Bild einer boomenden Industrie. Bei genauerem Hinsehen beschreiben sie jedoch etwas anderes: eine Produktionskapazität, die weit schneller wächst als die reale Nachfrage, getragen vor allem durch staatliche Käufe, Forschungslabore und öffentliche Demonstrationen, die als kommerzieller Schwung erscheinen sollen.

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3. Juni 2026Startups

VAST und die 200 Millionen Dollar, die man auf generatives 3D aus China gesetzt hat

Simon Song war 29 Jahre alt, als er eine Runde über 200 Millionen Dollar abschloss und die Milliarden-Dollar-Bewertungsgrenze überschritt. VAST, sein Startup für KI-Modelle zur Erstellung dreidimensionaler Inhalte, ist soeben zum Unicorn geworden. Die Ankündigung erfolgt nur drei Monate nachdem das Unternehmen seine Serie-A-Runde über 50 Millionen Dollar unter der Führung von Alibaba und Hengxu Capital abgeschlossen hatte.

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28. Mai 2026Exponentielle Technologien

Roboterbeine für 2.500 Dollar und was das dem Markt für Humanoide sagt

Hugging Face hat gerade die Pläne, Verkabelung und Software veröffentlicht, um ein Paar humanoide Beine für etwa 2.500 Dollar in Einzelteilen zu bauen. Kein Arm, kein Torso, kein Kopf. Nur zweibeinige, im 3D-Druck gefertigte Beine, zusammengebaut aus handelsüblichen Komponenten. Die Frage, die sich daraus ergibt, ist keine technische. Sie ist struktureller Natur: Wenn eine KI-Plattform die Einstiegskosten für Robotik-Hardware auf den Preis eines Mittelklasse-Laptops senkt, bewegt sie eine Spielfigur auf dem Brett – und das nicht aus reiner Großzügigkeit.

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24. Mai 2026Strategie

Wenn europäische Fabriken zum billigsten Vermögenswert Chinas werden

Es gibt ein Muster, das sich wiederholt, wenn eine Industrie in einen erzwungenen Wandel gerät: Die Vermögenswerte, die einst die Stärke eines Sektors definierten, werden letztlich von denjenigen erworben, die später kamen – mit weniger Geschichte und strukturell anderen Kosten. Die europäische Automobilindustrie durchlebt diese Abfolge gerade, nicht als Metapher, sondern als konkrete Bewegung von Kapital und Produktionskapazität. Was die Schlagzeile des Telegraph einfängt – China übernimmt die Kontrolle über Europas marode Fabriken – beschreibt nicht nur eine einzelne Transaktion.

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19. Mai 2026Exponentielle Technologien

Eclipse erzielte 2,5 Milliarden Dollar mit Wetten auf das, was niemand anfassen wollte

Als Lior Susan Eclipse Ventures 2015 gründete, war die vorherrschende Logik im Silicon Valley einfach: Software skaliert ohne Fabrik, ohne Lager und ohne Arbeiter. SaaS-Unternehmen zogen die Aufmerksamkeit der besten Fonds und der besten Ingenieure auf sich. Auf Halbleiter, Industrierobotik oder physische Recheninfrastruktur zu setzen, war bestenfalls eine Kuriosität.

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14. Mai 2026Strategie

Motorola in Indien: Von 2,5% auf 8,5% Marktanteil in drei Jahren. Das steckt hinter dieser Zahl

Es gibt einen Unterschied zwischen Wachstum in einem Markt und der Veränderung der eigenen Position darin. Motorola hat gerade bewiesen, dass beides gleichzeitig möglich ist. Laut Aussagen von T.M. Narasimhan, Geschäftsführer von Motorola Indien, ist das Unternehmen von einem Marktanteil von 2,5% im Smartphone-Markt Indiens vor drei Jahren auf aktuell 8,5% gestiegen – mit Erwartungen, weiter voranzukommen.

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9. Mai 2026Exponentielle Technologien

Bakterien mit philanthropischer Finanzierung und 150 Millionen gefährdete Kinder

Kanvas Biosciences ist keine Laborgeschichte. Es ist eine Geschichte über Anreize. Wenn die Bill & Melinda Gates Foundation beschließt, ein Unternehmen für synthetisches Mikrobiom zu finanzieren, um die umweltbedingte enterische Dysfunktion zu bekämpfen – eine Darmerkrankung, die etwa 150 Millionen Kinder in Gebieten mit mangelhafter sanitärer Versorgung betrifft und die Nährstoffaufnahme blockiert – betreibt sie keine konventionelle Philanthropie. Sie setzt auf ein Interventionsmodell, das der private Markt allein noch nicht tragen kann.

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6. Mai 2026Exponentielle Technologien

Der Roboter, der dein Begleiter sein will – nicht dein Angestellter

Es gibt einen bestimmten Moment in der Geschichte der Haushaltsrobotik, in dem die Branche entschied, dass der Wert in der Erledigung von Aufgaben liegt. Saugen. Wischen. Überwachen. Die Logik war einleuchtend: Wenn der Roboter etwas Nützliches tut, zahlt der Verbraucher dafür. Colin Angle bewies das besser als jeder andere, als er 2002 den Roomba auf den Markt brachte und eine Scheibe auf Rädern in den ersten Haushaltsroboter mit Massenadoption verwandelte.

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2. Mai 2026Strategie

Academy Sports setzt auf KI zur Preisgestaltung – die Frage ist nicht ob es funktioniert, sondern wer den Wert abschöpft

Wenn eine Einzelhandelskette mit mehr als 300 Filialen bekannt gibt, dass sie seit über einem Jahrzehnt mit einer Preisintelligenz-Plattform arbeitet und den Vertrag gerade um mehrere Jahre verlängert hat, ist die Technologieschlagzeile das Unwichtigste. Der strategische Kern liegt woanders: Wie wird der durch diese Effizienz geschaffene Wert zwischen dem Unternehmen, seinen Lieferanten und seinen Käufern umverteilt? Academy Sports + Outdoors hat eine Verlängerung seiner mehrjährigen Vereinbarung mit Revionics formalisiert, einem auf KI-gestützte Preisoptimierung spezialisierten Unternehmen.

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18. April 2026Exponentielle Technologien

Die Quanten-KI, die Chaos vorhersagt und die Kontrolle über wissenschaftliches Rechnen verändert

Die präzise und zeitlich stabile Vorhersage von Strömungsturbulenz gehört zu den kostspieligsten Problemen der Computerphysik. Am 17. April 2026 veröffentlichten Forscher des University College London in Science Advances ein Ergebnis, das es verdient, in Ruhe gelesen zu werden: Ein KI-Modell, das mit Daten trainiert wurde, die von einem 20-Qubit-Quantencomputer vorverarbeitet wurden, erreichte eine um 20 % höhere Präzision bei der Vorhersage chaotischer Systeme und benötigte hundertfach weniger Speicher als klassische Ansätze.

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15. April 2026Strategie

Aktionärsaktivismus zerstört keinen Wert, er redistributiert ihn

Aktionärsaktivismus hat 2025 Rekordhöhen erreicht. Es stellt sich die Frage: Für wen wurde der Wert vor ihrem Eintreffen angesammelt?

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14. April 2026Exponentielle Technologien

Das MIT beziffert die Ozeanversauerung – und die Zahl ist nicht klein

Ein Projekt des MIT zur CO2-Entfernung aus dem Ozean ohne chemische Rückstände ist eine ehrliche Prüfung einer 60 Milliarden-Dollar-Wertschöpfungskette, die ihre eigenen Risiken ignoriert.

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13. April 2026Strategie

Der Blockade der Straße von Hormus zerstört das Ökosystem, das Washington braucht, um zu gewinnen

Trump blockierte den strategischsten Ölpass der Welt und verkaufte dies als wirtschaftlichen Druck. Die Verteilungsschäden reichen über Teheran hinaus.

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12. April 2026Exponentielle Technologien

Geely setzt auf Methanol, während die Elektrofahrzeuge zunehmend schwerer werden

Li Shufu, Präsident von Geely, erklärt, dass Methanol zehnmal mehr Energiedichte als Lithiumbatterien bietet.

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12. April 2026Strategie

Warum zwei Billionen Dollar keine funktionale Nachhaltigkeitsstrategie gekauft haben

Die Unternehmen investierten 2025 mehr als zwei Billionen Dollar in grüne Energie, können aber keine nachprüfbaren Ergebnisse vorweisen. Das Problem liegt in der Organisationsstruktur.

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11. April 2026Exponentielle Technologien

Alibaba baut seine eigene Infrastruktur: 10.000 Chips und eine Wette auf die komplette Kette

Alibaba hat nicht nur ein Rechenzentrum mit eigenen Chips eröffnet. Es wurde eine wirtschaftliche Architektur entworfen, bei der Anbieter, Kunde und Staat denselben Anreiz zur Zusammenarbeit haben.

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