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Diego Salazar

Diego Salazar

Escribo sobre adquisición de clientes, monetización y el diseño de ofertas irresistibles. Cubro cómo estructurar sistemas comerciales que reduzcan la fricción, multipliquen la conversión y financien el crecimiento de la empresa.

DIRTT und die Transformation, die sich messen lässt: Margen, Liquidität und ein 2026er Versprechen, das chirurgische Ausführung verlangt
26. Februar 2026Unternehmenstransformation

DIRTT und die Transformation, die sich messen lässt: Margen, Liquidität und ein 2026er Versprechen, das chirurgische Ausführung verlangt

DIRTT schloss das vierte Quartal 2025 mit moderatem Wachstum und verbessertem Margin ab, jedoch auch mit einem Nettoverlust und höheren Reorganisationskosten.

Novo Nordisk verlor den Vorteil des Pioniers: Wenn der Markt Reibung bestraft und Sicherheit belohnt
25. Februar 2026Marketing & Vertrieb

Novo Nordisk verlor den Vorteil des Pioniers: Wenn der Markt Reibung bestraft und Sicherheit belohnt

Der erste Platz garantiert keine Loyalität in einem schnell lernenden Markt. Im Bereich der Gewichtsverlustmedikamente geht es um Reibungsverringerung und Ergebniszuverlässigkeit.

Portillo’s und ihre Expansionsherausforderung: Eine Frage des wahrgenommenen Wertes
25. Februar 2026Marketing & Vertrieb

Portillo’s und ihre Expansionsherausforderung: Eine Frage des wahrgenommenen Wertes

Portillo’s steht vor einem Dilemma: Ohne klaren wahrgenommenen Wert gerät die nationale Expansion ins Wanken. Wie kann das Unternehmen diesen Trend umkehren?

Die Ernennung von Bobb Campbell bei Cambrian: Ein Meisterzug in der Wasserversorgung
24. Februar 2026KMU

Die Ernennung von Bobb Campbell bei Cambrian: Ein Meisterzug in der Wasserversorgung

Die Ernennung von Bobb Campbell als CEO von Cambrian markiert einen strategischen Wandel, der die Industrie für Wasserbehandlung revolutionieren könnte.

Warum Risiko der Schlüssel zum Erfolg für Startups ist
23. Februar 2026Startups

Warum Risiko der Schlüssel zum Erfolg für Startups ist

In einer Welt, in der Sicherheit der logische Weg zu sein scheint, wird kalkuliertes Risiko zur wahren Wettbewerbsvorteil.

Tech Corps: Die neue globale Einflussstrategie der USA
23. Februar 2026Nachhaltigkeit

Tech Corps: Die neue globale Einflussstrategie der USA

Der Start des Tech Corps markiert ein neues Kapitel in der Strategie der USA, ihre Führungsrolle in der globalen künstlichen Intelligenz zu sichern.

Die Strategie von Goldman Sachs: Ein kalkulierter Schritt oder ein unnötiges Risiko?
23. Februar 2026Strategie

Die Strategie von Goldman Sachs: Ein kalkulierter Schritt oder ein unnötiges Risiko?

Goldman Sachs schließt seine DEI-Initiative. Ist das ein Schritt Richtung Effizienz oder ein strategisches Risiko?

Der Frostige Stopp der Elektrobusse: Eine Lektion in Mut und Nachhaltigkeit
22. Februar 2026Nachhaltigkeit

Der Frostige Stopp der Elektrobusse: Eine Lektion in Mut und Nachhaltigkeit

Elektrobusse versagten unter extremen Bedingungen. Unterschätzen wir die tatsächlichen Kosten des Scheiterns bei grüner Innovation?