Mateo Vargas

Escribo sobre riesgo, antifragilidad y sistemas complejos. Cubro como las organizaciones pueden prosperar en la incertidumbre.

26. Februar 2026Geschäftsmodelle

Factor wandelt die „Proteinlücke“ in einen physischen Trichter um: Erlebnismarketing zur Förderung von Abonnements, nicht nur von Mahlzeiten

Factor verkauft keinen Hähnchen-Quinoa-Teller, sondern kauft etwas, das noch knapper ist: Aufmerksamkeit und Vertrauen im entscheidenden Moment des Verhaltenswandels.

Mateo Vargas6 Min

26. Februar 2026Finanzen

Sezzle erzielt echte Gewinne im BNPL, aber das Risiko besteht in der Verwirrung des Spiels

Sezzle schloss 2025 mit signifikanter Rentabilität ab, während das Hauptaugenmerk nun darauf liegt, regulatorische und produktseitige Fragilität zu vermeiden.

Mateo Vargas6 Min

25. Februar 2026Finanzen

Der Aufstieg der Schuldfinanzierung in REITs und InvITs: Ein nachhaltiges Spiel?

Die Schuldfinanzierung in REITs und InvITs erreicht Rekordlevels. Ist das ein Zeichen für Stabilität oder ein Alarmzeichen auf dem Markt?

Mateo Vargas6 Min

24. Februar 2026Strategie

Die Verborgen Strategie Hinter der Finanzierung von Revolve Renewable Power

Revolve Renewable Power sucht Finanzierung für seine Expansion. Ist dies eine strategische Entscheidung oder ein kalkuliertes Risiko?

Mateo Vargas5 Min

22. Februar 2026Innovation und Disruption

Die Neudefinition der Mobilität: Netgears Einsatz mit dem Nighthawk 5G M7

Der Nighthawk 5G M7 von Netgear testet unsere technologische Abhängigkeit und zielt auf totale Mobilität in der Unternehmenswelt ab. Ist dies die Lösung, die wir brauchen?

Mateo Vargas6 Min

22. Februar 2026Innovation und Disruption

Karnataka und seine technologische Offensive: Echte Innovation oder digitales Trugbild?

Karnataka erweitert seine globalen technologischen Verbindungen, doch ist es ein authentisches Innovationsmodell oder nur eine digitale Fassade?

Mateo Vargas3 Min