डाटोंग का पर्यटन पर दांव जबकि उसकी खदानें बंद हो रही हैं

डाटोंग का पर्यटन पर दांव जबकि उसकी खदानें बंद हो रही हैं

एक ऐसी छवि है जो डाटोंग में हो रहे परिवर्तनों को आधिकारिक बयान से बेहतर तरीके से बयां करती है: यांग हैमिंग, जो दशकों तक चीन की कोयले की राजधानी में ख miner रहे, 60 साल की उम्र में रिटायर हुए और आज नूडल्स बेचते हैं। यह सिर्फ एक रंगीन किस्सा नहीं है। यह आर्थिक संक्रमण का मॉडल है जिसे शानशी की सरकार 800,000 सीधे ख minerों और लॉजिस्टिक्स, रेस्तरां और सेवाओं में कई मिलियन अप्रत्यक्ष श्रमिकों के लिए लागू कर रही है। एक अधिक मजबूत ढांचे की योजना के बिना, चीन का सबसे पूंजी गहन श्रम बाजार जीवित रहने की गतिविधियों में बदल रहा है।

शानशी हर साल 1.3 अरब टन कोयला उत्पादन करता है, जो चीन के कुल उत्पादन का लगभग एक तिहाई है। अगर यह एक देश होता, तो यह दुनिया का सबसे बड़ा कोयला उत्पादक होता। डाटोंग, इसका प्रतीकात्मक शहर, देश की सभी कोयला संभावनाओं का एक आठवां हिस्सा जमीन में छिपाए हुए है। ये कोई ऐतिहासिक आंकड़े नहीं हैं: ये 2025 के आंकड़े हैं। और फिर भी, इस साल कुछ ऐसा बदला जो 2015 से नहीं बदला था: चीन में कोयले आधारित बिजली उत्पादन में 1.9% की कमी आई, जबकि नवीकरणीय ऊर्जा ने मांग में लगभग सभी वृद्धि को सोख लिया।
प्लांटों के उपयोग के कारक 2011 में 60% से घटकर 2025 में 48.2% हो गए। वुड मैकेन्जी का अनुमान है कि यह संख्या 2035 में 32% पर पहुँच जाएगी। इस उपयोग की दर पर, मौजूदा अवसंरचना में से काफी हिस्सा बिना मूल्य के उपयुक्त अनुत्पादित संपत्ति के रूप में काम कर रहा है।

बिना वित्तीय कुशन के संक्रमण की अंकगणित

मूलभूत समस्या न तो वैचारिक है और न ही जलवायु संबंधित। यह लागत के ढांचे से संबंधित है। एक ऐसा क्षेत्र जिसकी आर्थिक आधार एक ही खनन क्षेत्र पर संकेंद्रित है, उसमें एक विशिष्ट वित्तीय विशेषता होती है: उसकी लागत मुख्यतः स्थिर होती हैं। ख miningानों को भारी अवसंरचना, विशिष्ट कर्मचारियों, परिवहन नेटवर्क और दीर्घकालिक अनुबंधों की आवश्यकता होती है। जब मांग गिरती है, तो वह कठोरता लाभ को नष्ट कर देती है। त्वरित समायोजन का कोई तंत्र नहीं है क्योंकि मुख्य संपत्ति, सक्रिय ख miningान, को सप्ताहों के भीतर पुनः कॉन्फ़िगर नहीं किया जा सकता।

चीन ने 2016 से 300,000 हेक्टेयर से अधिक बंद ख miningानों को पुनर्स्थापित किया है और 2004 से 88 स्थानों को पर्यटन रूपांतरण के लिए निर्धारित किया है। ये आंकड़े एक प्रेस विज्ञप्ति में अच्छे लगते हैं, लेकिन इसमें एक मूलभूत आर्थिक प्रश्न है जिसका जवाब उपलब्ध डेटा स्पष्टता से नहीं देता: प्रत्येक पुनर्स्थापित हेक्टेयर द्वारा कितना आय उत्पन्न होता है, और सार्वजनिक निवेश की वसूली कितने समय में होती है? बिना इस मीट्रिक के, हमारे पास केवल उपस्थिति का प्रबंधन है, न कि आय का प्रत ersetztन। परामर्श की गई स्रोतों ने खुलकर स्वीकार किया कि खान पर्यटन के लिए व्यवसाय मॉडल अभी भी प्रायोगिक हैं, और सुरक्षा नियमन मुद्रीकरण को रोकते हैं। वित्तीय दृष्टिकोण से: संपत्ति को पुनर्स्थापित किया गया, लेकिन नकद प्रवाह उत्पादन का मॉडल अभी भी बाजार में मान्यता प्राप्त नहीं हुआ है।

नज़दीकी समानांतर एक कंपनी द्वारा उत्पाद लाइन का विविधीकरण नहीं है। यह एक निजी पूंजी कोष का है जो एक औद्योगिक संपत्ति को हानि पर बेचना और उसके उत्पाद को एक ऐसी संपत्ति में पुनर्निवेश करता है जिसमें प्रवाह अनिश्चित होते हैं और तरलता कम होती है। अंतर यह है कि एक कोष बंद हो सकता है यदि वापसी नहीं आती है। एक क्षेत्र जिसमें तीन मिलियन श्रमिक निर्भर करते हैं, इस विकल्प का सामना नहीं कर सकता।

कोयला कवरेज के रूप में, भविष्य के रूप में नहीं

यहां वह आंकड़ा है जिसे इस संक्रमण के विश्लेषण में अक्सर गलत समझा जाता है: चीन ने 2025 में कोयले की नई उत्पादन क्षमता में 78 गीगावाट जोड़ें। यह संख्या कोयला उत्पादन में 1.9% की कमी के साथ सह-अस्तित्व में है। यह विरोधाभास केवल प्रकट है। चीनी सरकार कोयले की क्षमता का निर्माण कर रही है न कि इसका गहन उपयोग करने के लिए, बल्कि संभावित स्थितियों के खिलाफ इसे बैकअप के रूप में उपलब्ध रखने के लिए। कियिन क्यू, ऊर्जा और स्वच्छ हवा के अनुसंधान केंद्र के विश्लेषक ने इसे सटीक रूप से व्यक्त किया: सरकार नवीकरणीय स्रोतों पर सिर्फ एकमात्र स्रोत के रूप में अपने सुरक्षा ऊर्जा को सुरक्षित करने के लिए विश्वास नहीं करती।

यह विश्लेषण के ढांचे को सम्पूर्ण रूप से बदल देता है। शानशी का कोयला खत्म नहीं हो रहा है; इसे अलग कार्य करने के लिए फिर से डिजाइन किया गया है, रणनीतिक भंडार के रूप में उपयोग के साथ। यह पुरानी उत्पादन लाइन को धीमी गति से बनाए रखने और नई फैक्ट्रियों के विस्तार के समकक्ष है। डाटोंग के लिए समस्या यह है कि यह बैकअप फ़ंक्शन कम रोजगार, स्थानीय कर आय और आर्थिक गतिविधि उत्पन्न करता है, जो पूर्ण क्षमता पर संचालन से होता है। क्षेत्र एक मध्यम स्थिति में फंसा हुआ है: बहुत अधिक कोयला है कि इसे एक विविधीकृत अर्थव्यवस्था नहीं माना जा सकता है, लेकिन कोयला इतना कम है कि इसे कार्यस्थल और उपभोक्ताओं के स्तर को बनाए रखने के लिए आवश्यक माना जा सके, जो उसकी शहरी अवसंरचना को सही ठहराता है।

सौर और पवन उद्योग ने एक दशक में वही किया जो कोयला ने एक सदी में किया। 2015 से स्तरित ऊर्जा की लागत में 77% की कमी आई है; पवन में, 73%। संयुक्त रूप से पवन और सौर ऊर्जा की स्थापित क्षमता 1,842 गीगावाट तक पहुँच गई है। ये लागतें बढ़ने वाली नहीं हैं। जो चीज बढ़ सकती है, वह डेटा सेंटर और आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस के लिए विद्युत मांग है, और यही एकमात्र परिदृश्य है जहाँ शानशी का कोयला अस्थायी उपयोग पुनः प्राप्त कर सकता है। लेकिन डेटा सेंटर की मांग पर एक क्षेत्रीय रणनीति बनाना एक ऐसे चर पर दांव लगाना है जो शंघाई, बीजिंग या सैन फ्रांसिस्को में किए गए निर्णयों पर निर्भर करता है, न कि डाटोंग में।

डाटोंग जो जोखिम प्रबंधन में दिखाता है,

शानशी का मामला उद्योग के संकेंद्रण के विलंबित लागत पर एक मैनुअल है। दशकों तक, कोयले में विशेषकरण एक स्पष्ट प्रतिस्पर्धात्मक लाभ था: यह पैमाने की अर्थव्यवस्थाएं उत्पन्न करता है, अवसंरचना में निवेश को आकर्षित करता है, और सापेक्ष गुणवत्ता की नौकरियों का सृजन करता है। लेकिन जब एक ही संसाधन के आधार पर स्थित लाभ हानि होता है, तो संपूर्ण संरचना एक साथ उजागर हो जाती है। कोई आंतरिक खंड नहीं होता है जो प्रभाव को अवशोषित कर सके क्योंकि सब कुछ समान जोखिम कारक से बंधा होता है।

जो क्षेत्र और कंपनियां इन संक्रमणों से बचती हैं, वे वे नहीं हैं जो उत्तराधिकारी क्षेत्र में जल्दबाजी करती हैं। वे वे हैं जो परिपक्व क्षेत्र में परिचालन क्षमता बनाए रखते हैं जबकि सीमित पूंजी प्रतिबद्धताओं के साथ वैकल्पिक मॉडल का निर्माण करती हैं, स्केलिंग से पहले मांग को मान्य करती हैं। डाटोंग में पर्यटन कार्य कर सकता है; युंगंग की गुफाएं वास्तविक विरासत हैं जिनका प्रलेखन किया गया है। लेकिन इसे वार्षिक 1.3 अरब टन उत्पादन के अनुपात में एक आर्थिक प्रतिस्थापन में बदलने के लिए निवेश के पैमाने और समय सीमा की आवश्यकता है जिसे उपलब्ध डेटा अभी तक सही साबित नहीं करता।

शानशी अपने शुरुआती बिंदु को देखते हुए एकमात्र विकल्प को लागू कर रहा है: धीरे-धीरे विविधीकरण, जिसमें कोयला संक्रमण आय का स्रोत बनता है। उस पुल की व्यवहार्यता इस बात पर निर्भर करती है कि कोयला कितने समय तक पर्याप्त उपयोग बनाए रखता है ताकि पुनर्स्थापन को वित्तपोषित किया जा सके बिना कि इस प्रक्रिया से जुड़े जनहित ऋण असाधारण हो जाएं। उपयोग के कारक 14 वर्षों में 12 प्रतिशत अंक गिर रहे हैं और आने वाली दशक में 16 अंक और गिरने की संभावना है, संचालन के लिए चलने का दायरा संकुचन में है जिसे वर्तमान विविधीकरण की गति संतुलित नहीं करती।