Empresas jóvenes que todavía están decidiendo en qué se van a convertir
Aquí seguimos startups cuando el problema ya no es solo levantar capital, sino encontrar un modelo, una posición y una arquitectura de crecimiento que no dependa del entusiasmo ajeno.
Qué estamos mirando
Distribución, infraestructura, marketplace, escala, dependencia de plataformas, presión por crecer y decisiones donde una startup deja de parecer promesa y empieza a parecer empresa.
Dónde se juega
En adopción, coste de adquisición, capital disponible, velocidad de aprendizaje, calidad del modelo y en el momento en que el mercado exige algo más que narrativa.
Por qué importa
Porque una startup no fracasa solo por quedarse sin dinero. También fracasa cuando no entiende qué parte de su crecimiento es demanda, qué parte es subsidio y qué parte todavía no encontró forma.
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Startups
Orbital Industries y la apuesta más difícil del hardware moderno
Hay un dato en esta historia que merece detenerse antes de hablar de rondas de financiación o modelos de lenguaje: según el CEO de Orbital Industries, desarrollar un nuevo fluido refrigerante para centros de datos tomaría, en condiciones normales, diez años y cien millones de dólares. La compañía dice haberlo hecho en meses, a una fracción de ese costo. Si ese dato resiste la validación de los grandes fabricantes de chips, no estamos ante un logro de laboratorio.
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El ADN como código fuente y por qué el modelo importa más que el modelo
Hay un momento en la historia de cualquier campo científico en que el lenguaje cambia antes que la realidad. Primero se empieza a hablar de algo como si ya fuera cierto; después, lentamente, lo es. Con la biología programable estamos en ese umbral. El ADN, durante décadas un objeto de lectura, se está convirtiendo en un objeto de escritura.
Cuando el ruido vale menos que la evidencia: el nuevo juego de los fundadores indios
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Por qué el auge de la IA está enriqueciendo a los de siempre y cómo podría cambiar
En 2025, las empresas de inteligencia artificial absorbieron el 61% de toda la inversión de capital de riesgo global, según la OCDE. Eso representa 258.700 millones de dólares de un total de 427.100 millones. La pregunta que ese número inevitablemente abre es quién está capturando ese valor.
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