在不误判问题的前提下,如何赢得注意、信任与转化
这里关注的是营销与销售在触及行为、摩擦、监管、定价和产品设计时的真实作用。不是为了重复技巧,而是为了理解为什么有些决策会转化,有些则会失灵。
我们正在看什么
嵌入式支付、认知摩擦、广告监管、消费者行为、商业分销,以及那些决定“卖得好”是否取决于更准确理解买方的判断。
胜负发生在哪里
在购买点、漏斗设计、信息表达、平台、规则,以及所有把购买意图与实际行动分开的地方。
为什么重要
因为销售不是“被看见”这么简单,而是要减少摩擦、赢得信任,并设计一条让客户明白自己买什么、为何购买、以及承担什么风险的路径。
精选
营销与销售

当企业选择雇佣网红而非租用网红
有一个数字改变了一切:919%。根据招聘平台Indeed的数据,这是2020年至2026年初印度需要内容创作技能的职位招聘增长幅度。这不是边缘性变化,也不是新兴趋势,而是营销招聘模式的结构性重组。
Andrés Molina7 分钟最新文章
创作者经济没有规模问题,它有证据问题
创作者经济没有规模问题,它有证据问题 这个数字令人心动:根据高盛的预测,到2027年市场规模将达到4800亿美元。这一市场在四年内将比2023年的规模翻一番。更为激进的预测称,到2034年将突破一万亿美元。面对这样的数字,任何一个董事会都想分一杯羹。问题在于,没有人能确切地说清楚自己究竟在买什么。
写了一百万张便条的母亲,以及这给行业带来的代价
那位写了一百万张便条的母亲,以及这件事对整个行业的代价 几乎所有大众消费品牌都会在某个时刻做出同样的决定:将情感系统化。创建欢迎模板,自动化跟进邮件,将"个人化触感"规模化,直到它不再有任何个人色彩。这套逻辑在纸面上无懈可击。数字经得起推敲。效率得到了提升。而在这个过程的某个节点,某种曾经重要的东西悄然消失,却没有任何人为它签署死亡证明。
凡士林将网络技巧变成了几分钟内售罄的产品
凡士林已有155年历史。它诞生于一位化学家观察石油工人将一种胶状物质涂抹在伤口上的场景。而现在在凡士林母公司联合利华内部发生的事情值得关注,恰恰是因为它颠覆了这一逻辑:公司正在让网络社区的自发行为来决定下一步生产什么产品。
为何阿诺特无视季度业绩,却打造出3800亿美元的奢侈品帝国
为什么阿尔诺无视季报,却构建了一个价值3800亿美元的商业帝国 贝尔纳·阿尔诺并非奢侈品的发明者。他将奢侈品企业化,却没有扼杀它。这个区别看似微不足道,实则是高端品牌管理中最难完成的操作:在不让欲望蒸发的前提下,将欲望的制造工业化。而使这一操作成为可能的变量,并非资本,也不是并购律师,更不是那张让他在八十年代得以收购布萨克圣弗雷集团的银行关系网。
最受欢迎
Las piezas que más conversación están concentrando
Lecturas que están capturando atención dentro de la categoría y ayudan a ubicar dónde se está tensando la discusión.
Golden Goose与在空白画布上销售恐惧的艺术
Golden Goose推出了一种心理架构来消除客户在创造自我作品时的恐惧,这在奢侈品市场中显得尤为重要。
93
多米诺使用人工智能做减法,而非加法
在科技行业竞相增加无用功能之际,多米诺采取了相反的方向:简化流程,减少复杂性,用人工智能服务于客户承诺。
93
广告进入自动驾驶模式与人工智能
随着人工智能工具在创意和媒体购买中的普及,品牌面临加速转型的机遇与挑战。
92
MrBeast将广告转化为产品,威胁到广告公司
一个内容创作者不仅仅是在为超级碗做广告,而是将分销、制作和转化整合成一个系统,以结果为导向,而非创意。
92

Netflix涨价至20美元,流媒体开始越来越像有线电视
在任何颠覆性商业模式的生命周期中,都存在这样一个时刻:它不再摧毁原有的行业巨头,而是开始模仿它们。Netflix刚刚以前所未有的清晰姿态跨越了这一门槛。该公司将无广告标准套餐提价至每月19.99美元,这是一年多来的第二次涨价,同时将含广告套餐维持在8.99美元。

Made By Us Studios押注于不再需要中间商的创作者经济
Made By All——一家数字管理公司,旗下创作者网络粉丝总量超过15亿——宣布推出Made By Us Studios,这是一个专为创作者经济打造、具备好莱坞级别基础设施的制作工作室。公司任命Tanya Cohen为联席CEO,她曾是Range Media Partners合伙人及WME经纪人,是该机构历史上最年轻的合伙人。这一举措不仅仅是企业更名:它是对未来十年娱乐业组织方式的一次宣言。

Meta的AI不是科技叙事,而是其广告业务的核心管道
马克·扎克伯格习惯于将Meta的每一项技术进步呈现为文明里程碑。在2026年第一季度财报中,措辞依旧雄心勃勃。但这一次,数据本身就说明了一切:563亿美元营收,同比增长33%,广告机器在将每条广告平均价格提升12%的同时,曝光量也同步扩大了19%。

SiriusXM营收增长20%,订阅用户却在减少——这背后说明了一切
初看SiriusXM 2026年第一季度财报,结果几乎令人困惑:公司付费订阅用户减少了11.1万,净利润却同比增长20%,达到2.45亿美元。对于那些习惯将财务报表视为结构蓝图的人来说,这一数据并不矛盾,而是极具启示性。这家公司并非在失去用户的同时仍在增长,而是在悄然重新设计商业模式中每个环节的权重,让核心支柱以更少的体量承载更大的压力。

PayPal将创意时刻转变为购买时机
PayPal与Canva的整合消除了客户流失的时间间隔,这是任何用户获取活动无法比拟的。
FAQ
营销与销售
Preguntas para entrar mejor en la categoría, entender sus tensiones y ubicar dónde mirar antes de pasar a los artículos.
除了广告活动,这个栏目还会看什么?
它会看购买行为、分销、定价、广告监管、转化节点,以及作为一个系统来看的销售,而不仅仅是创意或投放。
什么样的营销故事值得在这里关注?
值得关注的是机制:一种摩擦如何消失、一种转化如何改变、一条监管规则如何重排一个品类,或者一家公司如何更准确地理解了客户的恐惧与欲望。
为什么这里把营销和销售放在一起?
因为在实际业务里,它们属于同一个问题:捕捉有用的注意力,把它变成决策,并撑住一个不会在后续体验中破裂的商业承诺。





