भारत ने अपने तेल की निर्भरता को नवीकरणीय ऊर्जा में बदल दिया

भारत ने अपने तेल की निर्भरता को नवीकरणीय ऊर्जा में बदल दिया

एक ऐसा देश जो स्वच्छ ऊर्जा अपनाता है क्योंकि इसे पेरिस समझौते की आवश्यकता है, और एक ऐसा देश जो यह करता है क्योंकि होर्मुज जलडमरूमध्य उसके गले पर चाकू रखता है, में एक संरचनात्मक अंतर है। भारत दूसरे समूह से संबंधित है, और यह अंतर गति, पूंजी और मॉडल की स्थिरता के लिहाज से सब कुछ बदल देता है।

जून 2025 में, भारत ने जीवाश्म ऊर्जा स्रोतों के बिना स्थापित बिजली क्षमता में 50% का आंकड़ा पार कर लिया, जो पेरिस समझौते के तहत निर्धारित अपने लक्ष्यों से पांच साल पहले है। यह शीर्षक एक पर्यावरणीय उपलब्धि की तरह लग सकता है। इसके पीछे की यांत्रिकी कुछ और है: यह एक ऐसे राष्ट्र का परिणाम है जो अपनी वित्तीय कमजोरियों को पहचानने में सक्षम हुआ और उसने फैसला किया कि ऊर्जा परिवर्तन, सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण, एक मैक्रोइकोनॉमिक कवच का संचालन है।

जब भू-राजनीतिक जोखिम सबसे अच्छा व्यावसायिक तर्क बन जाता है

भारत के तेल आयात में लगभग 45% और एलएनजी आयात में 53% होर्मुज जलडमरूमध्य से होकर गुजरते हैं। यह कोई विदेशी नीति का आंकड़ा नहीं है; यह देश के आय का सीधा संबंध है। क्षेत्र में तनाव की हर वृद्धि का मतलब चालू खाते के घाटे में वृद्धि, रुपया का अवमूल्यन, और सार्वजनिक निवेश के लिए कम वित्तीय सीमाएं होती हैं। आयातित ऊर्जा संबंधी निर्भरता विकास पर एक स्थायी वेरिएबल कर की तरह कार्य करती है।

इंटरनेशनल एनर्जी एजेंसी के लिए काम करने वाली माधुरा जोशी इसे सटीकता से व्यक्त करती हैं: लंबे समय तक उच्च तेल की कीमतें चालू खाते के घाटे, मुद्रा दबाव और राजकोषीय तनाव उत्पन्न करती हैं, जो simultaneouly विकास और सार्वजनिक खर्च को संकुचित करते हैं। एक ऐसे सरकार के लिए जो 1.4 बिलियन से अधिक लोगों वाले देश का प्रबंधन करती है और 2033 से पहले अपनी अर्थव्यवस्था को तीन गुना करने की महत्वाकांक्षा रखती है, यह एक प्रणालीगत जोखिम है जिसे कोई भी समझदारी से निर्णय लेने वाली बोर्ड सहन नहीं करेगी।

इसका उत्तर राजनीतिक नहीं था। यह वित्तीय इंजीनियरिंग का था। उदाहरण के लिए, एथेनॉल मिश्रण कार्यक्रम ने 2014 से विदेशी मुद्रा में 19000 मिलियन डॉलर की बचत की है, 813 लाख मीट्रिक टन CO₂ में कमी की है, और 270 लाख मीट्रिक टन आयातित कच्चे तेल की जगह ली है। एथेनॉल उत्पादन वर्ष 2024-25 में, मिश्रण ने 19.05% का आंकड़ा हासिल किया, जो राष्ट्रीय लक्ष्य 20% के करीब है। यह कोई पर्यावरणवाद नहीं है; यह एक ऐसी आयात प्रतिस्थापन है जिसका मापने योग्य आर्थिक लाभ है।

300,000 मिलियन डॉलर की खाई और इसे भरने का अधिकार किसके पास है

भारत के नवीन और नवीकरणीय ऊर्जा मंत्री ने 2030 तक की आवश्यकता वाले निवेश को 300,000 मिलियन डॉलर के रूप में आँका है, जिसमें नवीकरणीय उत्पादन, भंडारण, हाइड्रोजन, नेटवर्क बुनियादी ढाँचा, और घटकों का उत्पादन शामिल हैं। यह संख्या आकांक्षात्मक नहीं है; यह एक अनुमान है कि इससे ऊर्जा स्रोतों के वैश्विक बाजार में जोखिम को कम करना संभव होगा।

यहाँ पर वित्तीय विश्लेषण और राजनीतिक व्याख्यान के बीच का भेद है। भारत को इस खाई को भरने के लिए बाहरी पूंजी की आवश्यकता है, और इसे आकर्षित करने के लिए यह विकसित बाजारों के साथ प्रतिस्पर्धा कर रहा है। सरकार ने अपनी लाभदायक नीतियों और पारदर्शी बाजारों को अपने प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के रूप में इंगित किया है। इन दावों को तब सत्यापित किया जाना चाहिए जब कोई बुनियादी ढाँचा पूंजी प्रबंधक निवेश करने से पहले पूछता है: क्या हम निश्चितता और पूर्वानुमानित नीतियों की गणना कर सकते हैं।

न्यूक्लियर सेक्टर हाल ही की कानून के माध्यम से विदेशी निवेश के लिए खुल गया है, जो सौर और पवन के अलावा ज़ीरो-एमिशन पैदा करने वाले स्रोतों का एक नया ढांचा तैयार करता है।

हालांकि, एक चर है जिसे निवेश के प्रस्ताव में ईमानदारी से शामिल नहीं किया जाता: चीन के साथ प्रतिस्पर्धा की खाई। जबकि भारत 50% की अक्षय ऊर्जा क्षमता हासिल करता है, चीन वर्षों से सस्ती कार्बन श्रंखलाएं बनाने में धारावाहिक है।

रोशन नज़र, वुड मैकेंज़ी की ऊर्जा संक्रमण विश्लेषक, का कहना है कि अगर भारत 2010 के बाद की चीन की रणनीति को अपनाता है - इन श्रंखलाओं में बड़े पैमाने पर निवेश करना - तो 2030 के प्रथम चरण की ग्रीनहाउस गैसों का उत्सर्जन अस्थायी होगा, क्योंकि इसके बाद तेजी से और स्थायी रूप से कार्बन मुक्त होने के रास्ते परिचालन में होंगे।

गुणवत्ता ठीक उस स्थान पर नहीं है जहाँ लोग जरुरत की वस्तुएं बनाते हैं; यह उत्पादन पर है। एक सौर पैनल जो भारत में स्थापित होता है लेकिन चीन में निर्मित होता है, मूल्य और रोजगार को देश से बाहर स्थानांतरित करता है। रणनीतिक प्रश्न यह नहीं है कि भारत कितने गीगावाट स्थापित करता है, बल्कि यह है कि वह कितनों का निर्माण करता है।

मॉडल की संरचना लक्ष्य की महत्वाकांक्षा से अधिक महत्वपूर्ण है

बड़ी राष्ट्रीय ऊर्जा संक्रमणों में एक पैटर्न आमतौर पर ध्यान देने योग्य होता है: असफलता सामान्यतः लक्ष्य में महत्वाकांक्षा की कमी से नहीं आती, बल्कि निष्पादन के वित्तीय मॉडल की संरचना से आती है। भारत के पास स्पष्ट लक्ष्य है (2030 के लिए 500 GW का नवीकरणीय लक्ष्य), भू-राजनीतिक urgency है, निवेश का पूंजी ढांचा है, और खपत की आवश्यकताएं हैं।

यह निर्धारित करेगा कि यह कैसे स्वायत्तता से विस्तृत होता है या यह एक संचित संपत्ति की मुसीबत में बदलता है।

प्रधानमंत्री उज्ज्वला योजना एक उदाहरण है जिसे विश्लेषित किया जाना चाहिए। इसने 104 मिलियन परिवारों के लिए स्वच्छ ऊर्जा को पहुँचाया है और सरकार ने 2025-26 में 2.5 मिलियन एलएनजी कनेक्शन के लिए मंजूरी दी है। यह एक विशाल प्रभाव बनाने वाली संपत्ति के हस्तक्षेप है।

एक टिकाऊ व्यावसायिक मॉडल के लिए जवाब देने वाला प्रश्न यह है: क्या यह उपभोक्ता एक बार कनेक्ट होने के बाद, सार्वजनिक संसाधनों की स्थायी हस्तांतरण के बिना आपूर्ति की लागत को बनाए रख सकता है? यदि प्रतिक्रिया हाँ है, तो कार्यक्रम अनंत तक बढ़ता है। यदि यह वार्षिक बजटीय संवर्धन पर निर्भर करता है, तो इसकी निरंतरता राजनीतिक चक्र पर निर्भर करेगी।

25,400 किमी से अधिक का गैस नली नेटवर्क जो लगभग सभी देश के क्षेत्र का आच्छादन करता है, ऐसा बुनियादी ढाँचा है जो उपयोग द्वारा लाभ कमाता है। यही सही मॉडल है: स्थिर संपत्ति जो उपभोक्ता द्वारा कार्यशील धन प्रवाह उत्पन्न करती है, न कि सरकारी खजाने द्वारा। हर स्थापित किलोमीटर नेटवर्क अगले उपभोक्ता की सेवा की सीमा को कम करता है।

भारत तीन अलग-अलग चीज़ें एक साथ बना रहा है जिन्हें अक्सर "ऊर्जा संक्रमण" के एक ही शीर्षक के तहत गड़बड़ किया जाता है: आयात की निर्भरता को कम करना (जिसका मापीय वित्तीय लाभ है), बिना सेवा वाले लोगों के लिए ऊर्जा का विस्तार करना (जो स्मार्ट और केंद्रित सब्सिडी की आवश्यकता है) और नवीकरणीय घटकों के उत्पादन का विकास (जो एक वैश्विक औद्योगिक दौड़ में प्रतिस्पर्धा कर रहा है)।

इन तीन धारा का अलग-अलग वित्तीय तर्क, वितरण की समयसीमा, और अलग-अलग जोखिम पहचान होती है। इन्हें "ग्रीन इन्वेस्टमेंट" के छाते के तहत एक समरूप ब्लॉक के रूप में लेना ही वह imprecise है जो खराब पूंजी आवंटन का कारण बनता है।

तेल को अनजाने मॉडल के उत्प्रेरक के रूप में जो अब जलवायु के साथ खुद का न्याय नहीं कर सकता

भारत यह साबित कर रहा है, आंकड़ों के साथ, कि सबसे मजबूत ऊर्जा संक्रमण वह नहीं है जो जलवायु प्रतिबद्धताओं पर आधारित है, बल्कि वह जो ठोस राष्ट्रीय आर्थिक हितों पर आधारित है। जलवायु प्रतिबद्धताएँ किसी भी सरकार के परिवर्तन से उलट दी जा सकती हैं। चालू खाते का घाटा नहीं किया जा सकता।

जब 53% आपके एलएनजी आयात एक साधारण समुद्री मार्ग पर निर्भर करते हैं, जिसे ऐसे प्राधिकृत नियंत्रित करते हैं जो आपके हित साझा नहीं करते हैं, तो राज्य की वित्तीय सुरक्षा की आवश्यकता की स्वीकार्यता बढ़ जाती है।

हर एक निगम के ऊर्जा आपूर्ति श्रृंखलाएं जो भू-राजनीतिक अस्थिरता का सामना करती हैं, भारतीय मॉडल में एक सटीक संचालन निर्देश मिलती है: संचालन को कम कार्बन करने का सबसे शक्तिशाली तर्क स्थिरता रिपोर्ट नहीं है, बल्कि आयातित इनपुट में संकेंद्रित वित्तीय जोखिम की ऑडिट है।

जो सी-लेवल अभी भी अपनी कंपनी के ऊर्जा संक्रमण का मूल्यांकन विनियामक अनुपालन के एक लागत के रूप में करता है, वह गलत उपकरण से माप रहा है।

लक्ष्य यह है कि यह सख्ती से ऑडिट करे कि मूल्य श्रृंखला के किस हिस्से में आपका मॉडल लोगों और क्षेत्रों के संसाधनों को निकालता है बिना उनसे प्रतिरोधक क्षमता की अदायगी किए, और किस हिस्से में पैसा उत्पादकता की क्षमता का निर्माण कर रहा है जो चक्रों को जीवित रखता है। भारत ने यह दिखाया है कि ये दोनों बातें बिल्कुल वही हो सकती हैं।