Jensen Huang का कहना है कि AI में निवेश की आर्थिक तर्क दस के दशक की होती है, तिमाही की नहीं। हालाँकि, बाजार गलत जगह पर ध्यान केंद्रित कर रहा है: असुरक्षा व्यय की केंद्रितता में है और यह कि नए उत्पादकता चक्र से कौन बाहर रह जाता है।
Nvidia की आय का आधिकांश पाँच बड़े ग्राहकों से आता है, जिन्हें हाइपरस्केलर्स कहा जाता है। यह तथ्य Nvidia के 68.1 बिलियन डॉलर राजस्व की रिपोर्ट करने के ठीक एक हफ्ते बाद सामने आता है। यह सन्देश देता है कि निवेशक AI के खतरे के आकलन में “गलत समझते हैं।” मामला यह नहीं है कि क्या AI "सॉफ्टवेयर को मारता है"। बल्कि यह कि नया सॉफ्टवेयर कौन वित्त पोषण कर रहा है, किन शर्तों पर, और किस हद तक।
हुआंग ने कंपनी के नतीजों की कॉल में स्थिरता की बहस को संख्याओं के साथ प्रस्तुत किया: वैश्विक स्तर पर 300-400 बिलियन डॉलर प्रति वर्ष की पारंपरिक कंप्यूटिंग में निवेश किया जा रहा था, और AI के साथ, कंप्यूटिंग की आवश्यकता 1,000 गुना बढ़ने वाली है। उन्होंने निष्कर्ष निकाला कि 700 बिलियन डॉलर का संयुक्त पूंजी व्यय 2026 के लिए कोई सीमा नहीं होगी।
जब पूंजी व्यय लगभग 700 बिलियन डॉलर तक पहुँचता है और Meta का 135 बिलियन डॉलर (2025 में 72 बिलियन डॉलर से) और Google का 185 बिलियन डॉलर (91 बिलियन डॉलर से) होने की योजना होती है, तो यह सामान्य व्यय नहीं है, बल्कि औद्योगिक पैमाने पर प्राथमिकता की पुनर्व्यवस्था है।
Nvidia के आधिकांश राजस्व अगर पाँच खरीदारों पर केंद्रित है, तो किसी भी तकनीकी परिवर्तन या नीति में बदलाव से पूरा बाजार फिर से संगठित हो जाएगा।
AI का खतरा केवल सॉफ्टवेयर पर नहीं है, बल्कि यह इसे अर्थव्यवस्था में सुधारने के लिए भी बाध्य करता है।
हुआंग ने AI एजेंटों पर ध्यान केंद्रित किया, जो संगठनों के चारों ओर काम करते हैं। उत्पादकता अब केवल आईटी क्षेत्र में सीमित नहीं है; यह ऑपरेशंस, वित्त, बिक्री और सेवा में फैली हुई है।
यद्यपि AI में निवेश आवश्यक हो सकता है, फिर भी यह संवेदनशील भी हो सकता है। कंपनियों को किसी भी निर्णय में सावधानी बरतनी चाहिए। लागत वितरण और रिटर्न के संदर्भ में स्थिरता का निर्णय होता है, न कि तकनीकी अनिवार्यता के संदर्भ में।
बाजार में एक ठोस सामाजिक पूंजी स्थापित करना महत्वपूर्ण है, जिसके माध्यम से कंपनियों को अन्य केंद्रों से ताकत मिलती है। यह सामाजिक नेटवर्क वित्तीय लाभ के रूप में सामने आएगा और एक बाजार में ताकत बढ़ाएगा।
आखिर में, C-Level पर नेताओं के लिए यह अनिवार्य है कि वे अपनी खुद की बातचीत में विविधता लाएं ताकि भविष्य में बाधाएं उत्पन्न न हों।
