बेसेंट चीन के साथ वार्ता करता है, जबकि टैरिफ़ साबित करते हैं कि दर्द आपसी है
अमेरिकी ट्रेजरी सचिव, स्कॉट बेसेंट, चीन के साथ वार्ता का नेतृत्व कर रहे हैं, जो कि राष्ट्रपति डोनाल्ड ट्रंप की बीजिंग में 31 मार्च से 2 अप्रैल 2026 तक होने वाली समिट से पहले हो रही है। यह वार्ता एक प्रतिकूल पृष्ठभूमि में चल रही है: अमेरिकी टैरिफ़ मई 2025 में चीनी उत्पादों पर 125% तक पहुँच गए, और अक्टूबर में आंशिक युद्धविराम के बाद भी, द्विपक्षीय व्यापार में 2026 के पहले महीनों में 16.9% की गिरावट दर्ज की गई। दूसरी ओर, चीन ने इलेक्ट्रॉनिक्स और मशीनरी के निर्यातों के कारण इस अवधि को रिकॉर्ड व्यापार अधिशेष के साथ संपन्न किया। यह आंकड़ा इस व्यापार युद्ध की केंद्रीय पहेली को संक्षेप में व्यक्त करता है: वाशिंगटन द्वारा तैयार किया गया साधन जो déficit को कम करने के लिए था, वह वास्तव में इसे सापेक्ष रूप से बढ़ा रहा है।
अक्टूबर का समझौता कुछ नहीं बदलता; समय खरीदा
अक्टूबर 2025 में पहुँचा गया समझौता एक मील का पत्थर समझाया गया। शीर्षकों में चीनी प्रतिबद्धताओं का उल्लेख किया गया, जिसमें 2026 से 2028 तक 25 मिलियन मीट्रिक टन अमेरिकी सोयाबीन की खरीद, दुर्लभ धातुओं और महत्वपूर्ण खनिकों पर निर्यात नियंत्रण को हटाना, और अमेरिकी सेमीकंडक्टर कंपनियों के खिलाफ एंटी-ट्रस्ट जांच का अंत शामिल था। इसके बदले, वाशिंगटन ने फेंटनाइल से संबंधित टैरिफ़ में 10 प्रतिशत अंक की कटौती की और सेक्शन 301 के टैरिफ़ छूटों को नवंबर 2026 तक बढ़ा दिया।
समझौते की इकाई अर्थव्यवस्था से देखा जाए, तो आंकड़े प्रभावशाली हैं लेकिन अपर्याप्त। 25 मिलियन टन सोयाबीन, लगभग 400 डॉलर प्रति टन, लगभग 10 अरब डॉलर वार्षिक के बराबर है; यह मध्य-पश्चिम के उत्पादकों के लिए एक महत्वपूर्ण संख्या है, लेकिन 300 अरब डॉलर से अधिक वार्षिक द्विपक्षीय व्यापार घाटे के सामने यह नगण्य है। अमेरिकी किसान व्यापार युद्ध के दौरान हर साल लगभग 15 अरब डॉलर की बिक्री में नुकसान उठाते हैं और सरकार ने 2018 से 2026 के बीच उन्हें मुआवजा देने के लिए 39 अरब डॉलर के सब्सिडी का आवंटन किया है। दूसरे शब्दों में: वाशिंगटन अपने उत्पादकों को इस व्यापार नीतियों के परिणामों का सामना कराने के लिए भुगतान कर रहा है जबकि यह चीन से वही खरीदने के लिए बातचीत कर रहा है जो वह पहले से कर रहा था।
यह पैटर्न नया नहीं है। जनवरी 2020 का फेज़ वन समझौता 200 अरब डॉलर का अतिरिक्त खरीद पालन स्थापित करता है, जिसे चीन ने कभी पूरा नहीं किया। पीटरसन इंस्टीट्यूट ने रिपोर्ट किया कि चीन के लिए अमेरिका का वास्तविक निर्यात 2019 में व्यापार युद्ध के पूर्व के साल की तुलना में 13% गिर गया था। अक्टूबर 2025 का समझौता उसी संरचना को दोहराता है: चीनी मात्रात्मक प्रतिबद्धताएँ अमेरिकी टैरिफ़ रियायतों के बदले में, बिना किसी बाध्यकारी सत्यापन तंत्र के।
शक्ति की ज्यामिति दुर्लभ धातुओं के रूप में है
बेसेंट के नेतृत्व में चल रही वार्ताओं का सबसे चर्चित पहलू सोयाबीन के वॉल्यूम में नहीं बल्कि खनिजों के अध्याय में है। जब वाशिंगटन ने अप्रैल 2025 में 34% का प्राप्य टैरिफ लगाया, तो बीजिंग ने कुछ दिनों बाद दुर्लभ धातुओं और महत्वपूर्ण खनिकों पर निर्यात नियंत्रण जवाबी कार्रवाई में लगाया। चीन ब्रीफिंग के विश्लेषण के अनुसार, यह बीजिंग के पास पश्चिमी औद्योगिक आपूर्ति श्रृंखलाओं पर प्रभाव डालने का सबसे प्रभावी साधन है।
चीन इन सामग्रियों के उत्पादन और परिष्करण में हावी है, जो इलेक्ट्रिक वाहनों, बैटरी, रक्षा उपकरणों और सेमीकंडक्टरों के निर्माण के लिए सीधे इनपुट हैं। अमेरिका के आयात बाजार का इस खंड में मूल्य लगभग 5000 से 10000 मिलियन डॉलर है, लेकिन अगर कोई विघटन होता है, तो इसका प्रभाव डॉलर में नहीं बल्कि उन उद्योगों के उत्पादन में रुकावट में मापा जाएगा, जो सैकड़ों अरबों का व्यापार करती हैं। जब बीजिंग ने अक्टूबर के समझौते के अंदर उस बिंदु पर уступन दिया, तो यह कमजोरी के कारण नहीं था: यह इसलिये था क्योंकि वह पहले से स्थापित कर चुका था कि वह इस साधन का उपयोग किसी भी समय कर सकता है। उसने प्रतिबंध हटाया बिना फिर से लगाने की क्षमता को बरकरार रखा।
यह असिंक्रोनस शक्ति का तंत्र है, जिसे टीडी बैंक के विश्लेषकों ने सटीक रूप से वर्णित किया है: चीन की दर्द सहनशीलता इस चक्र में अमेरिका के मुकाबले संरचनात्मक रूप से अधिक है। चीन अन्य बाजारों की तरफ निर्यात फिर से निर्देशित कर सकता है, आंतरिक दबाव को अपने खुद की Fiscal और monetary policies के साथ सहन कर सकता है, और इंतजार कर सकता है। अमेरिका, दूसरी ओर, अपने किसानों को सब्सिडी दे रहा है, उच्च आयात लागत के कारण महंगाई का सामना कर रहा है, और देख रहा है कि उसकी कंपनियां चीनी बाजार में ब्राजील, ऑस्ट्रेलिया और यूरोप के प्रतियोगियों के सामने अनुबंध खो रही हैं। द्विपक्षीय घाटे को संतुलित करने के लिए, USTR का अनुमान है कि एक 68% की प्रभावी दर बनाए रखना आवश्यक होगा, जो लगभग 30% के मौजूदा स्तर से दोगुना है (10% प्राप्य और 20% फेंटनाइल के लिए)।
ईरान ने समिट शुरू होने से पहले अंकगणित को जटिल बना दिया
बेसेंट की वार्ताओं में तीसरा वेक्टर सबसे कम प्रबंधनीय है: ईरान। चीन ने जनवरी से नवंबर 2025 के बीच 2860 मिलियन डॉलर के ईरानी सामानों का आयात किया, जिससे वह तेहरान का सबसे बड़ा व्यापारिक साझेदार बन गया। वाशिंगटन ने उस व्यापार संबंध को बनाए रखने वाले संस्थाओं पर 25% का द्वितीयक टैरिफ लगाने की धमकी दी है। बीजिंग के लिए, यह अल्टीमेटम सीधे तौर पर उन कंपनियों को प्रभावित करता है जो तेल, शिपिंग और वित्तीय क्षेत्र में काम कर रही हैं जो ईरान के साथ ऊर्जा संबंधों के ऑर्बिट में हैं।
आपरेशन में जटिलता यह है कि यह क्षेत्र वह है जहाँ चीनी आर्थिक प्रोत्साहन और अमेरिकी भू-राजनीतिक मांगें सीधे टकराती हैं, जिससे व्यापार में कोई स्पष्ट परिवर्तन का स्थान नहीं रहता। सोयाबीन या सेमीकंडक्टरों की तुलना में, जहाँ एक बाजार मूल्य होता है जो रियायतों को सं Quantify करना आसान बनाता है, ऊर्जा संबंधों की रणनीतिक और सुरक्षा संबंधी आयाम हैं जो एक मुआवज़ा शुल्क द्वारा हल नहीं होते हैं। ऐसे मुद्दे को व्यापारिक समिट के एजेंडा में लाना बीजिंग को उठाने के लिए जो चाहिए उसका थ्रेशोल्ड बढ़ा देता है।
16.9% की गिरावट क्या बताती है वास्तविक दिशा की
इस पूरे चक्र का सबसे जानकारीपूर्ण आंकड़ा प्रेस विज्ञप्तियों में नहीं बल्कि समझौते के बाद की आपूर्ति श्रृंखलाओं के व्यवहार में है। अक्टूबर 2025 के समझौते के बावजूद, अमेरिका और चीन के बीच द्विपक्षीय व्यापार में 2026 के पहले महीनों में 16.9% की गिरावट दर्ज की गई है। यह संख्या दर्शाती है कि कंपनियों ने यह इंतजार नहीं किया कि टैरिफ फिर से अधिक हों, बल्कि उन्हें पहले ही पुनर्संरचना कर लिया था, और वे इसे जाकर समाप्त करने का विचार नहीं कर रही हैं।
जो फैक्ट्रियां उत्पादन को वियतनाम, मेक्सिको या भारत स्थानांतरित कर चुकी हैं, वे इसे वापस नहीं लाएँगी क्योंकि बेसेंट और उनके चीनी समकक्ष कृषि खरीद पर समझौता करते हैं। यह संरचनात्मक समायोजन में ऐसे लागत हैं जो इसे निकट अवधि में व्यावहारिक रूप से अपरिवर्तनीय बनाते हैं। पीटरसन इंस्टीट्यूट और चीन ब्रीफिंग दोनों इस बात पर सहमत हैं कि व्यापार प्रवाह स्थायी रूप से समायोजित हो गए हैं, चाहे अप्रैल की समिट का कूटनीतिक स्वर कैसा भी हो।
बेसेंट द्वारा की जा रही वार्ताओं में जो दांव पर है, वह 2017 में द्विपक्षीय व्यापार को पुनर्स्थापित करना नहीं है। वह परिदृश्य अब मौजूद नहीं है। अधिक सीमित और शायद अधिक यथार्थवादी लक्ष्य यह है कि एक न्यूनतम स्तर निर्धारित किया जाए जो एक नई बढ़ती के बीच दो देशों को अपने मूल्य श्रृंखलाओं से धीरे-धीरे अलग करने में मदद करे। एक ऐसा न्यूनतम स्तर, जिसमें अभी भी 30% प्रभावी टैरिफ़ और ईरान पर द्वितीयक टैरिफ़ की धमकी शामिल है, किसी भी कंपनी के लिए 18 महीने की योजना बनाने के लिए काफी ऊँचा है।










