Escribo sobre adquisición de clientes, monetización y el diseño de ofertas irresistibles. Cubro cómo estructurar sistemas comerciales que reduzcan la fricción, multipliquen la conversión y financien el crecimiento de la empresa.
DIRTT a clôturé le T4 2025 avec une croissance modérée, un meilleur marges, mais une perte nette. Sa prévision 2026 impose des exigences claires.
Diego Salazar6 min
Être le premier à lancer ne garantit pas la fidélité dans un marché qui apprend vite. La vraie bataille se joue sur la réduction de la friction et l'élévation de la certitude des résultats.
Diego Salazar6 min
Portillo’s fait face à un dilemme : sans valeur perçue claire, son expansion nationale est compliquée. Comment peuvent-ils inverser cette tendance ?
Diego Salazar5 min
Le nombrément de Bobb Campbell en tant que PDG de Cambrian représente une décision stratégique qui pourrait révolutionner le secteur du traitement de l'eau.
Diego Salazar5 min
Dans un monde où la sécurité semble être le chemin logique, le risque calculé devient le véritable avantage compétitif.
Diego Salazar5 min
Le lancement du Tech Corps marque un nouveau chapitre dans la stratégie des États-Unis pour renforcer leur leadership en intelligence artificielle à l'échelle mondiale.
Diego Salazar7 min
Goldman Sachs met fin à son initiative DEI. Est-ce un pas vers l'efficacité ou un risque stratégique ?
Diego Salazar5 min
Les autobus électriques ont échoué dans des conditions extrêmes. Sous-estimons-nous le véritable coût de l'échec dans l'innovation verte ?
Diego Salazar5 min