人工智能的“外衣”衰退
谷歌的一位高管刚刚发出了无情的评判：作为语言模型的“外衣”以及AI聚合器的初创企业可能面临生存的严峻挑战。理由简单而致命：利润率收缩和缺乏差异化。简而言之，保持相关性和盈利能力的赛跑变得愈发艰巨。
对于那些探索或已经投资人工智能解决方案的中小企业，这意味着什么呢？警告非常明确：依赖借来的模型或随波逐流而没有清晰且可持续的方案可能将导致一条无路可退的道路。在这里，关键不仅在于选择使用人工智能，而是在于理解其如何与您的价值主张真实地相连接。
走出大楼：验证优于投机
中小企业应该避免落入“实验室陷阱”。即，仅仅依靠电子表格或困于假设中的想法来投资人工智能开发，而不与客户进行实质性的接触。市场验证的迫切性不言而喻。中小企业整合人工智能的方式和时机至关重要；这不仅是关于采用先进技术，更是以与客户特定需求产生共鸣的方式进行。
从一个最小可行产品开始：一个专门设计的小实验，旨在与用户进行实质性对话。真正的验证来自于观察客户是否愿意为此付费，因为当有经济承诺时，游戏的规则会发生巨大变化。
人工智能是消耗还是提升？
实施人工智能应该使中小企业回归基础：关注产生80%实际影响的20%活动。如果投入大量时间去探索平台和解决方案只是在增加负担而非减轻压力，那就该重新评估了。若思路战略AI可以成为一种解放工具。
问问自己，_这项技术如何帮助企业系统化流程，从而解放老板，让他可以进行战略思考？_
为持续的颠覆做好准备
中小企业能够繁荣的关键不只是整合任何技术，而是能够在使用上进行迭代——在必要时进行转型，准备好吸收随着人工智能演变而来的持续变化。
一个关键的教训是学习其他行业的失败案例：自负和对详细计划的虚假安全感会在越过某条界限时变得压倒一切。企业必须成为具备“抗脆弱性”的存在，不仅能够生存冲击，甚至因其而成长。
人工智能作为中小企业战略工具的潜力取决于与客户共同创造、快速迭代和基于真实数据而非假设的持续适应。这是走向可持续性之路，一种不仅能在颠覆中生存，而且能在其中繁荣的商业模式。
