空调：冷却城市与加剧气候风险的商业
空调作为进步的象征应运而生：提升办公室的生产力，为家庭提供舒适，并在酷热天气中展现韧性。然而，如今这一象征正逐渐演变为地球及任何涉及能源、建筑、耐用消费品或公共健康的企业面临的一种会计悖论。
一项于2026年2月25日在《自然通讯》上发布的研究，由伯明翰大学的研究人员进行，预计到2050年全球的空调使用量会翻倍，其排放量可能达到每年8.5亿吨二氧化碳等值，这比美国目前的年排放量（5.9亿吨二氧化碳等值）还要高。此外，根据所考虑的排放情境，空调使用将导致2050年额外升温0.03到0.07摄氏度。这一数字足以在未来十年内改变投资、监管和城市设计的讨论。
这一故事的不安之处在于，空调并不是一个“易于解除的气候奢侈品”。研究同时强调了一种结构性不平等：今天，受热空气侵害最严重的地区——如南亚和非洲部分地区——对机械冷却的获取远低于较富裕的地区，尽管它们的热量需求相对较少。如果较低收入国家能够获得与较高收入国家相同的冷却条件，按照最有利的情境，这一影响可能会增加0.05摄氏度。
需求曲线已然成形，电费却在上涨
空调市场的扩展不是市场假说，而是由确凿数据支撑的路径。国际能源署（IEA）估计，自2000年以来，住宅用空调设备数量已增加三倍，到2022年达到了超过15亿台。研究预测到2030年，超过45%的全球人口可能会使用空调，较2023年的37%有显著增长。
从商业的角度来看，这似乎是一个“显而易见”的增长故事：新兴国家中收入增加，加速城市化，热浪频频，以及合理的社会愿望去享受无热量压力的生活和工作。然而，增长并不是单纯发生的；它伴随了电费的账单，按照中等情景预测，2050年用于冷却的电力需求可能达到4,493太瓦时。
这一数据不仅是能源统计，更是对电网、峰值时段边际成本和监管风险定价的压力信号。在实际情况中，空调的需求在系统最紧张时骤然增加：极端炎热天气意味着最大消费，而最大消费则提高了峰值价格、停电和投资能力需求的概率。
战略教训十分明确：销售设备和运营建筑的企业同时在向电力系统出售未来的义务。如果仅根据安装数量来衡量业务，市场似乎是无限的；而如果考虑到对经济的总体成本——能源、能力、维护和排放，市场要求重新设计。
反馈回路：气候公正与气候目标的威胁
研究描述了一个“反馈循环”，C级高管应将其视为经营难题：在脆弱地区提高冷却的获取可以保护健康和生产力，但同时也可能推高排放，使得更难实现全球气候目标。
这并不是一个阻止获取的论点，而是一个改变产品和支撑系统的论点。当一个商业模式建立在高能耗的基础上，增长不再是自动美德，而成为了风险的放大器。
从公平的角度来看，问题是双重的。首先，极端热天气对支付能力较低且房屋能效较差的人群产生更大影响。其次，当主流回应是销售更多标准设备时，加剧了那些已经在脆弱预算下运营家庭的电力消费依赖。这是一种沉默的抽取：不是用高昂的初期账单进行抽取，而是通过每月累计的支出和对电价的脆弱性进行抽取。
该研究还提醒了一个许多公司高管仍然视为次要技术问题的排放来源：制冷剂。大多数在用设备使用HFC（氟化气体），其在漏气、不当维护或处置不当时会排放强效温室气体。这里不应妖魔化某种分子，而是需要理解气候风险不仅存在于千瓦时中，更在整个设备链条中。
在此背景下，像基加利修正案（自2019年生效）这样的倡议显得十分重要，因为它旨在30年内将HFC的使用减少80%以上。然而，即便在监管上的成功也不能消解最大的问题：能量。一切制冷的增长都需要一种结合清洁电力、更高效率、建筑设计和最佳使用实践的解决方案。
伟大的机会不在于售出更多设备，而在于减少热量
我看到太多行业混淆了体积与价值。空调即将陷入这一全球陷阱。
该研究提议了四条行动路线：快速转向清洁电力、采用低污染制冷剂、改进建筑设计以提供良好的绝缘和阴影，并采取行为改变，例如提高目标温度或推迟峰值时间点的电力消费。这个清单听起来“显而易见”，直到将之转化为商业激励。
真正的机会在于重新设计商业提议，使得供应商在客户减少能源消耗时可以获利，而不是在客户增加消耗时获利。这涉及到改变销售的内容：
在实践中，这开辟了制造商、公用事业公司、房地产公司和城市之间的合作空间，因为价值被分摊。减少需求峰值的公司降低了电网投资所需；高效的建筑减少了缺勤，增加了生产率；快速迁移制冷剂和效率的制造商保护了其运营执照。
此外，市场巨大。IEA预测，在未来30年将每秒售出十台新设备。当市场以如此速度增长时，今天施行的技术标准将成为数十年的道德和金融基础设施。改变规格、维护和使用寿命，实际上是塑造未来的排放。
执行指令：将制冷转变为一种韧性与利润的策略
伯明翰大学的研究为风险委员会早已体察到的现实量化了数据：制冷代表公共健康、生产力和关键电力需求；同时如果放任自流，也会成为排放的放大器。
对C级高管而言，务实路径将分为三方面。首先，将效率视为产品，而非运动：更高的规格、泄漏控制和专业维护降低生命周期成本和监管风险。第二，抵御热的建筑：良好的绝缘、遮阳和设计减少设备大小和运营支出；这样的投资在月账单中具备回报，而不是在口头上。第三，合理的获取模型：在脆弱地区的增长应通过不破坏预算的支付结构进行融资，因为炎热天气不会等公众预算。
制冷将成为21世纪的一大商业，而也是一场重要的伦理考验。对于希望长久存续的公司来讲，唯一可接受的策略是冷静审视其核心方程：停止以人为本的操作来生成利润，而以资金为动力，提升人们的生活，给予清洁、高效和可获取的热解决方案。
