Gigantes do armazenamento e virtualização anunciam integração técnica. O comunicado revela um fato mais preocupante: ambos não conseguem vencer sozinhos a batalha pelo cliente empresarial.
O governo britânico alterou o imposto sobre propriedades comerciais sem avaliar seu impacto real, resultando em 940 milhões de libras a mais para a indústria.
Starbucks vendeu 60% de suas 8.000 lojas na China por 4 bilhões de dólares. O que parece uma retirada é, na verdade, uma decisão estratégica.
Jamie Dimon lidera o maior banco da América com um manual tático de comando especial. A questão não é se equipes pequenas funcionam, mas por que líderes de grandes organizações precisam de metáforas militares para justificar o que a evidência já confirmou.
A capital mundial do carvão está convertendo suas minas abandonadas em atrações turísticas, mas os números contam uma história mais complexa.
O desligamento antecipado da presidenta da DART não é uma saída negociada que deu errado. É um sintoma visível de uma agência pública em crise.
A indústria suína da Espanha, a maior da Europa, enfrenta uma crise sem precedentes causada pela febre suína africana, expondo fragilidades estruturais.
Quatro seguradoras em um dos setores mais maçantes dos Estados Unidos resolveram seu problema de aquisição com uma jogada contraintuitiva: eliminar o produto da publicidade.
Quatro seguradoras resolveram um problema moderno do marketing ao abandonar a venda do produto e focar na gestão do medo do consumidor.
Intel anuncia que abrirá suas fábricas para projetistas de chips que atualmente compram da TSMC. O mercado elevou as ações, mas o valor real ainda está em questão.
Delve, uma empresa de conformidade, enfrenta acusações de falsificação de certificações de segurança. O mais revelador é a resposta institucional seguinte.
AT&T lançou o OneConnect, um pacote que combina dados móveis e internet residencial em uma única fatura. A questão é se o preço é vantajoso ou uma armadilha.
Enquanto corta rotas em mercados maduros, Ryanair reescreve seu mapa de crescimento rumo ao norte da África, realizando um rebalanceamento cirúrgico da carteira.
As empresas estão trocando talentos silenciosamente. O problema não é o mercado de trabalho: é que muitos líderes têm tolerado o que não se atrevem a nomear.
Marcas de consumo massivo não perseguem fãs que acertam o campeão. Elas buscam milhões que falham, pois a frustração é o melhor ativador de compra impulsiva.
Marks & Spencer elimina 14 de suas cafeterias internas, gerando reações de nostalgia e indignação. Isso pode ser um indício de uma decisão crucial.
O regulador financeiro do Reino Unido confirmou um esquema de compensação massivo para milhões de motoristas mal assessorados em seus financiamentos automotivos.
A falência do operador da Applebee's na Florida evidencia um padrão estrutural que pressiona as PMEs, onde custos fixos superam receitas.
Quando uma empresa retira seus produtos mais emblemáticos para concentrar tudo em uma só aposta não testada, não está inovando: está revelando quanto margem de erro lhe resta.
Uma empresa que acabou de gastar 6,4 bilhões de dólares em hardware de consumo agora adquire uma empresa de conteúdo. É preciso auditar quem captura o valor.
Universidades britânicas pagaram fortunas a consultorias de gestão na busca de competitividade, mas o resultado foi a erosão de suas identidades.
Amazon não está entrando no setor bancário. Está transformando cada atrito financeiro em um ativo próprio, e essa diferença não é apenas semântica.
Starbucks anuncia bônus trimestrais de até 300 dólares para seus baristas. Antes de celebrar, é preciso questionar se isso realmente resolve o problema ou é um remédio paliativo.
Marcus Lemonis anuncia a compra de The Container Store, Elfa e Closet Works como o foco do 'crescimento' da Bed Bath & Beyond, mas perguntas permanecem.