O primeiro tropeço da Disney revela uma aposta sem renúncias
Josh D'Amaro, novo CEO da Disney, enfrenta crises simultâneas com parcerias tecnológicas centrais. A falta de foco na estratégia é alarmante.
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CNN despede dezenas de funcionários enquanto foca no streaming sem revelar números
No final de março de 2026, CNN confirmou uma nova rodada de demissões. A empresa eliminou 'algumas dezenas' de postos na reorganização sob a liderança de Mark Thompson.
O ataque à Stryker não foi um erro técnico: foi o preço do ego administrativo
Quando 56.000 funcionários ficaram sem acesso a seus dispositivos, o problema não estava no código, mas nas conversas que nunca foram realizadas.
Josh D'Amaro herda a Disney com uma única variável que importa
Bob Iger sai antes do prazo e entrega uma empresa de 176 bilhões de dólares nas mãos do chefe de parques. A questão é: a Disney consegue sustentar essa avaliação?
IBM pagou 11 bilhões para comprar tempo, não tecnologia
A aquisição da Confluent por IBM revela a urgência de infraestrutura em dados para inteligência artificial.
Apollo e Epstein: quando o passado destrói o capital reputacional
A queda de 16% nas ações da Apollo em fevereiro de 2026 não é um acidente judicial, mas o custo de uma decisão de governança mal auditada.
65 aquisições em um ano e Howden continua apostando no volume
Howden encerrou 2024 com £3,01 bilhões em receita ajustada e 65 aquisições. A fusão MEA-Europa parece uma consolidação inteligente, mas o padrão revela um modelo incômodo.
Tasaki contrata o arquiteto do luxo japonês para conquistar o mundo
A nomeação de um executivo com décadas de experiência na Chanel Japão como CEO global revela a nova fase da Tasaki.
Recorde sem herói visível: o que a ASSA ABLOY revela sobre liderança madura
A ASSA ABLOY fechou 2025 com vendas recordes de 152.409 milhões de coroas suecas, revelando uma estrutura organizacional robusta por trás desse sucesso.
Quando o ativismo força o reinício antes do primeiro dia
A Fortune Brands cancelou a nomeação de seu novo CEO antes mesmo de ele começar a trabalhar, refletindo a confusão sobre sua governança e estratégia.
Os empregos melhor remunerados são os mais expostos à IA. Os líderes ainda não processaram isso
Estudo de Andrej Karpathy revela que os salários altos estão correlacionados à vulnerabilidade à automação. C-Level precisa encarar a realidade.
Sete milhões de libras para tapar um buraco que a liderança abriu
Quando uma organização perde 47.700 dias de trabalho em nove meses, o problema não está nos funcionários doentes, mas nas decisões de gestão inadequadas.
25.000 pessoas não vão ver uma estrela, vão ver um sistema
O debut do Boston Legacy FC atraiu o dobro de espectadores do que a média da liga. O mérito não se deve a uma figura singular, mas a um sistema sólido.
Fertitta aposta R$ 7 bilhões em um portfólio que já está sobrecarregado
Tilman Fertitta está prestes a comprar a Caesars Entertainment por R$ 7 bilhões, ignorando a dívida de R$ 11,9 bilhões da empresa. A questão não é o tamanho da aposta, mas se o portfólio resultante conseguirá funcionar.
O aeroporto como espelho de uma empresa sem rede de contenção
Aos 21% de ausência dos agentes de segurança do JFK, não é apenas um problema laboral, mas o colapso de um sistema dependente e sem resistência.
O Falho do Android que Ninguém Queria Ver Chegar
Centenas de milhões de telefones Android comprometidos devido a um falho conhecido desde janeiro. A brecha técnica foi corrigida, mas a de liderança, ainda não.
O Gerente que Gerencia 24 Pessoas Já Não Gerencia: Apaga Incêndios
Empresas eliminaram camadas de gestão para uma movimentação mais ágil, mas gerentes agora passam 97% do tempo em tarefas operacionais. Isso não é agilidade: é outra forma de paralisia.
Absorver custos sem aumentar preços não é generosidade, é arquitetura estratégica
Enquanto mais da metade das pequenas empresas planejam aumentar preços, algumas mostram que a rentabilidade sem repassar custos não é altruísmo, mas estratégia.
O fundador que se despediu do poder a partir de uma posição de força
Quando o fundador da Oyster deixou o cargo de CEO, não foi por fracasso, mas por compreender que sua permanência era um obstáculo para o crescimento.
O risco da IA é uma falha de liderança, não de software
A recente advertência de Chris Hyams, ex-CEO da Indeed, revela que o risco da inteligência artificial vem de quem a conduz, e não da tecnologia em si.
A Saída Anunciada de Narayen Prova que a Adobe foi Feita para Durar
Após 18 anos como CEO, Shantanu Narayen deixa uma lição valiosa em Big Tech sobre sucessão planejada e continuidade organizacional.
O auge do OpenClaw e a liderança que a China está premiando
OpenClaw não se tornou massivo na China apenas por seu código aberto, mas por uma arquitetura de adoção que transformou riscos em oportunidades.
Replit eleva o padrão de liderança em equipes de software
Se um agente autônomo pode criar uma aplicação completa a partir de uma descrição, a vantagem competitiva não é mais apenas ter mais desenvolvedores.
Guerbet e a Arte de Governar Sem Heróis
A mudança anunciada no Conselho de Administração da Guerbet ocorre em um momento de rotação de liderança e reconfiguração de governança corporativa.